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        博思數(shù)據(jù)研究中心

        中國(guó)生鮮超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景分析

        2017-02-23    來(lái)源:博思數(shù)據(jù)        8條評(píng)論
        導(dǎo)讀: “生鮮店誰(shuí)都能開,但做好不容易。”從超市本身的經(jīng)營(yíng)和管控來(lái)看,生鮮超市的技術(shù)要求比較高。除了把進(jìn)貨、售賣、促銷等前臺(tái)工作控制好,后臺(tái)也需要基地、供應(yīng)鏈、物流配送、標(biāo)準(zhǔn)化等一系列支撐。“有規(guī)模支持和成本優(yōu)勢(shì),生鮮超市才能找到生存點(diǎn)。”

            生鮮主要是指人們?nèi)粘I钪兴M(fèi)的農(nóng)副產(chǎn)品,其中包括蔬菜、水果、水產(chǎn)、糧食等,它是人們家居飲食的一個(gè)極其重要的組成部分。生鮮超市則是指專業(yè)從事生鮮經(jīng)營(yíng)并結(jié)合現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理念的專賣店、連鎖店,其類似于家電超市、建材超市。但此時(shí)的生鮮則具有了更豐富的內(nèi)涵,不僅包括一般的農(nóng)副產(chǎn)品,還涉及到一些強(qiáng)相關(guān)性的產(chǎn)品,例如,加工食品、半加工食品、廚房用品等,可是說(shuō)生鮮超市經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所有的,是家庭廚房所需的。

            生鮮食物保質(zhì)時(shí)間非常短,運(yùn)輸中容易損耗。即便在傳統(tǒng)的超市中,生鮮配送也被公認(rèn)為最難經(jīng)營(yíng)的品類。生鮮難經(jīng)營(yíng)的理由在于“鮮”,如何避免商品在運(yùn)輸過(guò)程打蔫或者變質(zhì),是生鮮電商必須要面對(duì)的問(wèn)題。要保證生鮮商品“鮮”,對(duì)生鮮商品的配送時(shí)間、配送方式和配送要求必然很高。生鮮電商目前最大的客戶群是工作繁忙、沒有時(shí)間線下購(gòu)買的上班族,上班族的生活節(jié)奏朝九晚五,正好錯(cuò)開了配送公司的常規(guī)配送時(shí)間。因此,生鮮類食品的物流配送要求極高,既要保持食品的新鮮,又要保證到達(dá)的速度,最常用的方式就是冷鏈物流。

            超市業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但市場(chǎng)巨大。超市業(yè)態(tài)主營(yíng)食品和日用品,而食品和日用品約占我國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)總額的40%,市場(chǎng)總量約是百貨業(yè)態(tài)所擁有的衣著市場(chǎng)和家電市場(chǎng)的4倍、10倍。相比百貨業(yè)態(tài),超市業(yè)態(tài)進(jìn)入壁壘較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,并且是境外零售商進(jìn)入較早的行業(yè)。

            據(jù)博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)生鮮超市市場(chǎng)分析與行業(yè)調(diào)查報(bào)告》,2011年至2016年我國(guó)生鮮超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2011年我國(guó)生鮮超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為0.85萬(wàn)億元,2016年的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至1.30萬(wàn)億元。

        2011-2016年中國(guó)生鮮超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

        年份

        2011-2016年中國(guó)生鮮超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(萬(wàn)億元)

        2011

        0.85

        2012

        0.91

        2013

        0.99

        2014

        1.07

        2015

        1.17

        2016

        1.30

         2011-2016年中國(guó)生鮮超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

        數(shù)據(jù)參考來(lái)源:中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)   博思數(shù)據(jù)整理

            “生鮮店誰(shuí)都能開,但做好不容易。”從超市本身的經(jīng)營(yíng)和管控來(lái)看,生鮮超市的技術(shù)要求比較高。除了把進(jìn)貨、售賣、促銷等前臺(tái)工作控制好,后臺(tái)也需要基地、供應(yīng)鏈、物流配送、標(biāo)準(zhǔn)化等一系列支撐。“有規(guī)模支持和成本優(yōu)勢(shì),生鮮超市才能找到生存點(diǎn)。”據(jù)零售業(yè)內(nèi)人士介紹,生鮮品類毛利低、損耗大,傳統(tǒng)超市在運(yùn)營(yíng)時(shí)一直是以生鮮帶人氣、日用百貨類商品賺利潤(rùn),一般情況下,生鮮綜合毛利在15%以下,而日用百貨類可以達(dá)到30%以上,將生鮮部分單獨(dú)出來(lái)以專業(yè)店的形式運(yùn)營(yíng),對(duì)于門店來(lái)說(shuō)有不小的盈利壓力。縱觀上述涉足生鮮超市的品牌,都依托于原有的超市品牌,比如京捷生鮮之于京客隆、鄰里生鮮之于中百超市、小蛙店之于美特好、生鮮傳奇之于樂城超市、廚鮮生之于金好來(lái),有母品牌依靠便意味著新業(yè)態(tài)可以共享原有的采購(gòu)和供應(yīng)鏈資源,這是生鮮品類的兩個(gè)高門檻要素。

        博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
        中國(guó)生鮮超市市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告
        報(bào)告主要內(nèi)容

        行業(yè)解析
        行業(yè)解析
        全球視野
        全球視野
        政策環(huán)境
        政策環(huán)境
        產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
        產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
        技術(shù)動(dòng)態(tài)
        技術(shù)動(dòng)態(tài)
        細(xì)分市場(chǎng)
        細(xì)分市場(chǎng)
        競(jìng)爭(zhēng)格局
        競(jìng)爭(zhēng)格局
        典型企業(yè)
        典型企業(yè)
        前景趨勢(shì)
        前景趨勢(shì)
        進(jìn)出口跟蹤
        進(jìn)出口跟蹤
        產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
        產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
        投資建議
        投資建議
        報(bào)告作用
        申明:
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