博思數(shù)據(jù)研究中心 http://www.p9483.cn
報告說明:
博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的 《2011-2015年中國健身俱樂部行業(yè)市場分析研究報告》共九章。首先介紹了中國健身俱樂部行業(yè)的概念,接著分析了中國健身俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境,然后 對中國健身俱樂部行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國健身俱樂部行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國健身俱樂部行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想 投資該行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要工具。
在經(jīng)歷了十幾年的高速發(fā)展后,大量出現(xiàn)的商業(yè)健身俱樂部迎來戰(zhàn)國時代,面臨重新整合洗牌,搶地盤、拉隊(duì)伍、爭資金,競爭正趨于白熱化。整合市場,讓價格回歸,向資本化運(yùn)作、規(guī)模化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)高度看齊,正在成為健身俱樂部發(fā)展的出路之一。與此同時,成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也成為俱樂部發(fā)展的未來思路。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)間結(jié)成的互相協(xié)作和資源整合的合作模式,上個世紀(jì)70年代起健身產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)蓬勃發(fā)展,目前我國的健身產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也正在積極醞釀中。
第一章 2010年全球健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析
第一節(jié) 健身俱樂部的起源
第二節(jié) 2010年全球健身俱樂部總體運(yùn)行概況
一、全球成功的健身俱樂部類型及亮點(diǎn)分析
二、俱樂部再投資與設(shè)計(jì)
三、健身俱樂部進(jìn)入了競爭時代
四、全球健身俱樂部的會員激增及續(xù)會率分析
五、全球健身俱樂部市場動態(tài)分析
第三節(jié) 2010年全球主要國家健身俱樂部的運(yùn)行情況
第二章 中國健身俱樂部運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 中國健身俱樂部政策環(huán)境分析
一、國家拉動內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策對健身產(chǎn)業(yè)的影響
二、健身教練必須持國家認(rèn)可證書才能上崗
三、報考健身教練有一定門檻
四、健身教練培訓(xùn)課程綜合化
第二節(jié) 2010年中國健身俱樂部運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第三章 中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢透析
第一節(jié) 中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、現(xiàn)階段的我國健身娛樂市場呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)
二、中國健身產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成
三、中國健身產(chǎn)業(yè)正是處于高速發(fā)展時期
四、全國健身俱樂部企業(yè)規(guī)模分析(包括在建)及增長速度
五、民營資本在整個健身產(chǎn)業(yè)市場份額
六、我國健身俱樂部管理狀況
第二節(jié) 中國健身產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行透析
一、全民健身體育活動場所
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動俱樂部
三、有氧運(yùn)動健身中心
四、綜合健康恢復(fù)中心
第三節(jié) 中國健身俱樂部市場運(yùn)行透析
一、中國已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場
二、中國健身娛樂產(chǎn)品和服務(wù)需求市場龐大
三、中國健身市場規(guī)模
第四章 中國健身俱樂部市場經(jīng)營研究
第一節(jié) 中國健身俱樂部的類型分析
一、以經(jīng)營性為主的健身娛樂性俱樂部
二、非經(jīng)營性的體育健身俱樂部
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部
第二節(jié) 中國健身俱樂部市場體系構(gòu)建的基本框架分析
一、對我國經(jīng)營性健身俱樂部市場定位的探析
二、健身俱樂部管理模式亮點(diǎn)分析
三、健身俱樂部的客服體系
第三節(jié) 中國健身俱樂部的盈利渠道分析
一、健身俱樂部盈利渠道分析
二、挖掘二次消費(fèi)對健身俱樂部的討論
第四節(jié) 中國健身俱樂部市場經(jīng)營要點(diǎn)解析
一、盲目降價
二、中國健身俱樂部續(xù)會率及會員流失情況
三、會籍顧問與教練流動性分析
四、定位問題
第五章 中國健身俱樂部上游行業(yè)——訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國訓(xùn)練健身器材行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述
一、中國健身器材市場特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)
二、中國健身器材市場銷售概況
三、健身器材成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)
第二節(jié)2008-2010年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
第一節(jié) 2008-2010年中國健身俱樂部行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
一、2008年中國健身俱樂部行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2009年中國健身俱樂部行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2010年中國健身俱樂部行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2008-2010年中國健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2008年中國健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2009年中國健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2010年中國健身俱樂部行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2008-2010年中國健身俱樂部行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2008年中國健身俱樂部行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2009年中國健身俱樂部行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2010年中國健身俱樂部行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第六章 中國健身俱樂部競爭新格局分析
第一節(jié) 中國健身俱樂部波特五力模型分析
一、供應(yīng)商的討價還價能力
二、消費(fèi)者討價還價的能力
三、新進(jìn)入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭
第二節(jié) 2010年中國健身俱樂部競爭分析
一、中國健身俱樂部競爭之道
二、外資背景健身俱樂部強(qiáng)勢進(jìn)駐北京
三、地區(qū)型健身俱樂部與全國連鎖健身俱樂部競爭
第七章 國外頂尖健身俱樂部競爭力透析
第一節(jié) 美國寶力豪(POWERHOUSEGYM)國際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第二節(jié) 韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第三節(jié) WorldGym世界健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第四節(jié) 一兆韋德國際健身中心
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第八章 中國優(yōu)勢健身俱樂部競爭力分析
第一節(jié) 寶迪沃
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競爭力分析
第二節(jié) 北京青鳥健身俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 英派斯
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
五、企業(yè)競爭力分析
第四節(jié) 力圣美
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競爭力分析
第五節(jié) 北京月壇天行俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競爭力分析
第六節(jié) 金鑰匙健身俱樂部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展分析
三、企業(yè)經(jīng)營分析
四、企業(yè)競爭力分析
第九章 2011-2015年中國健身俱樂部投資前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2011-2015年中國健身俱樂部的投資環(huán)境分析
一、人民群眾對于健身消費(fèi)需求的劇烈膨脹
二、多樣性、專業(yè)性、全面的服務(wù)市場會逐步擴(kuò)大,服務(wù)內(nèi)容的比重日益增加
三、健身娛樂市場可以有效地拉動居民的消費(fèi),有望得到政府的進(jìn)一步支持
四、人們健康的需求從被動的治療型向主動的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
第二節(jié) 2011-2015年中國健身俱樂部的投資機(jī)會分析
一、中國健身俱樂部投資價值研究
二、區(qū)域投資潛力分析
三、與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的投資機(jī)會分析
第三節(jié) 2011-2015年中國健身俱樂部經(jīng)營管理控制的建議
一、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
二、重視人員的選拔和培訓(xùn)
三、加強(qiáng)與顧客的溝通
四、及時處理顧客的投訴
圖表目錄(部分):
圖表:2005-2010年上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表:2005-2010年上半年居民消費(fèi)價格漲跌幅度
圖表:2010年上半年居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度(%)
圖表:2005-2010年上半年國家外匯儲備
圖表:2005-2010年上半年財政收入
圖表:2005-2010年上半年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表:2010年上半年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度(億元)
圖表:2010年上半年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表:美國健身市場消費(fèi)水平
圖表:澳大利亞健身市場環(huán)境情況
圖表:澳大利亞健身市場情況
圖表:澳大利亞女性瑜伽圖片
圖表:澳大利亞健身俱樂部種類
圖表:2009年澳洲地區(qū)TOP5 連鎖健身俱樂部及店數(shù)
圖表:2006-2009年中國健身俱樂部數(shù)量增長情況
圖表:國內(nèi)外健身俱樂部盈利渠道對比圖
圖表:2006-2010年5月份中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長率分析 單位:個
圖表:2006-2010年5月份中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量及增長率分析 單位:個
圖表:2006-2010年5月份中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)及同比增長分析 單位:個
圖表:2006-2010年5月份中國訓(xùn)練健身器材制造企業(yè)總資產(chǎn)分析 單位:億元
圖表:2010年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量 單位:個
圖表:2010年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量 單位:個
圖表:2010年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同類型銷售收入 單位:千元
圖表:2010年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同所有制銷售收入 單位:千元
圖表:2006-2010年5月份中國訓(xùn)練健身器材制造產(chǎn)成品及增長分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國訓(xùn)練健身器材制造工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國訓(xùn)練健身器材制造出口交貨值分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)銷售成本分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)費(fèi)用分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)分析 單位:億元
圖表:2006-2010年5月份中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)主要盈利能力指標(biāo)分析
圖表:略……
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
本報告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。





