2012-2016年中國高爾夫行業運營狀況分析與投資前景研究報告

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報告說明:
    博思數據研究中心發布的《2012-2016年中國高爾夫行業運營狀況分析與投資前景研究報告》共十四章。首先介紹了高爾夫相關概述、中國高爾夫 市場運行環境等，接著分析了中國高爾夫市場發展的現狀，然后介紹了中國高爾夫重點區域市場運行形勢。隨后，報告對中國高爾夫重點企業經營狀況分析，最后分 析了中國高爾夫行業發展趨勢與投資預測。您若想對高爾夫產業有個系統的了解或者想投資高爾夫行業，本報告是您不可或缺的重要工具。

    高爾夫運動在中國的發展起步雖晚,發展卻相當迅速。高爾夫首次傳入中國是在1916年，然后在1917年時上海虹橋高爾夫總會開始投入運營，這家球場是一個九洞的球場，不過后來有很長時間這項運動在中國大陸無聲無息了。 到了二十世紀八十年代中期，高爾夫再次在中國大陸興起，并以驚人的速度發展起來。1985年5月24日，中國高爾夫協會正式在北京成立，這是一家全國性的群眾體育組織，是中華全國體育總會的團體會員其職能是宣傳、組織廣大群眾積極參加高爾夫球運動；組織舉辦國際性比賽，促進國際交流；組織全國性的各類、各級競賽和訓練工作；擬定有關管理制度、競賽制度和運動員、教練員、裁判員技術等級制度；組織教練員、裁判員、運動員的培訓工作；選拔和推薦國家隊教練員、運動員，負責組織國家隊集中和參加比賽；組織科學研究工作等。

第一章 高爾夫行業的概況
第一節 高爾夫運動概況
一、高爾夫運動起源
二、高爾夫運動的特點
三、高爾夫運動的規則
四、高爾夫運動的發展歷程
第二節 高爾夫裝備概況
第三節 高爾夫場地概況
一、高爾夫場地概述
二、高爾夫場地組成
第四節 高爾夫行業優劣勢分析
一、高爾夫行業優勢分析
二、高爾夫行業劣勢分析
第五節 高爾夫產業化與經濟和社會發展的關系
第六節 高爾夫球產業對相關行業的帶動作用
一、房地產業
二、旅游業
三、賽事業
四、制造業
五、建筑業
六、酒店、服務業
七、設備器械業

第二章 我國高爾夫行業的發展現狀及存在的問題分析
第一節 2011年我國高爾夫行業發展特征分析
一、我國高爾夫起步較晚但發展迅速
二、球場建設缺乏本土設計師
三、高爾夫用品自主開發產品少
四、與房地產聯姻
五、國家政策不支持媒體重視不夠
六、消費觀念偏離高爾夫運動本身
第二節 2011年中國高爾夫的市場現狀分析
一、中國高爾夫球運動的歷史沿革
二、中國高爾夫球運動的基本現狀
三、我國高爾夫消費人口
四、中國高爾夫產業迎來黃金十年
五、高爾夫球場設計規劃亟需本土人才
六、經濟危機下的中國高爾夫
七、夏令營帶動青少年高爾夫發展
八、青少年將是我國高爾夫人口增長的主力軍
九、入奧成功對高爾夫的影響
十、降低收費門檻是高爾夫運動普及的關鍵
第三節 2011年中國高爾夫發展面臨的挑戰分析
一、意識形態的挑戰
二、消費能力的挑戰
三、環境威脅論的挑戰
四、亂占耕地的挑戰
五、生活習俗帶來的挑戰
六、行業管理的挑戰
第四節 2011年中國高爾夫發展存在的問題分析
一、問題背景方面
二、行政管理方面
三、整體戰略方面
四、行業標準方面
第五節 2011年中國高爾夫管理公司現狀
一、著名的國際高爾夫管理公司
二、本土的中小型管理咨詢公司
三、國內的品牌高爾夫管理公司
第六節2011年中國高爾夫的發展瓶頸及策略分析
一、產業瓶頸
二、改進策略

第三章 我國高爾夫運動的發展分析
第一節 中國高爾夫運動迎來大發展
第二節 2011年中國高爾夫球運動面臨的挑戰分析
一、準確定位高爾夫球運動
二、發展不平衡的問題
三、競技水平不高
四、協會組織建設
五、開放和對外交流不足
第三節 2011年中國高爾夫運動市場發展分析
一、現狀分析
二、挑戰與機遇分析
三、發展預測
第四節 2011年制約中國高爾夫運動大眾化發展的因素分析
一、中國高爾夫消費門檻太高
二、高爾夫球場建設和經營管理成本居高不下
三、技術和經營管理人才缺乏
四、行業規范缺乏，政府引導不力
五、高爾夫文化不能融入中國

第四章 我國高爾夫教育及高爾夫人才現狀分析
第一節 2011年中國高爾夫運動培訓市場分析
一、中國高爾夫教練市場分析
二、高校牽手高球的前景分析
第二節 2011年我國高爾夫教育發展現狀分析
一、高爾夫教育發展現狀
二、高爾夫專業教育現狀
三、國內外高爾夫專業教育模式的差異分析
四、國內首家獨立設置以高爾夫旅游為主專業學院誕生
第三節 2011年中國高爾夫教育發展存在的問題分析
一、對高爾夫運動認識不全面，影響高爾夫運動推廣
二、定位不準確，人才培養目標與市場需求不一致
三、辦學時間短，辦學經驗欠缺
四、教學隨意性大，尚未形成系統的教學體系
五、專業開設風險大，辦學條件欠缺
第四節 2011年中國高爾夫教育發展對策分析
一、重視高爾夫教育的宣傳和推廣
二、加強對高爾夫專業教育的研究
三、借鑒國外先進辦學經驗，拓展國際交流合作
四、避免專業教育和行業需求脫節
五、完善高爾夫教育制度，建立系統教學體系
第五節 2011年中國高爾夫人才現狀分析
一、人才需求量大，缺口大
二、穩定發展急需強力中層
三、當務之急抑制員工流動
四、完善教育從根源解決問題

第五章 我國高爾夫用品發展分析
第一節 2011年中國高爾夫用品市場現狀分析
一、高爾夫用品消費稅
二、國內外高爾夫用品市場分析
三、高爾夫用品現狀
四、高爾夫用品市場成熟需要細化的定位
五、高爾夫球具店市場分析
六、高爾夫用品投資過熱
第二節 2011年中國高爾夫用品二手市場發展分析
一、需求分析
二、供給分析
三、發展策略
第三節 2011年中國高爾夫用品企業發展策略分析

第六章 我國高爾夫球場的發展分析
第一節 2011年中國高爾夫球場的整體分析
一、發展現狀
二、市場分析
三、發展問題
四、發展瓶頸
第二節 2011年中國高爾夫球場的運營分析
一、高球場與旅游業
二、高球場與展覽會
三、球場球會與房地產
四、高球場與會員制
第三節 國內六大特色美景高爾夫球場分析
一、南山高爾夫球會
二、黃山松柏高爾夫鄉村俱樂部
三、湖南桃花源國際高爾夫球場
四、廣西北海海門高爾夫俱樂部
五、廈門凱歌高爾夫球俱樂部
六、浙江紹興鑒湖高爾夫球場
第四節 2012-2016年中國高爾夫球場的商業投資分析
一、上游供應商
二、商業壁壘
三、客戶方面
四、替代市場
五、互補市場
六、政治因素
第五節2012-2016年中國高爾夫球場的環保理念分析
一、生態環境
二、景觀和文化遺產
三、水資源
四、草坪
五、廢棄物
六、能源
七、教育與意識
第六節 2012-2016年中國高爾夫練習場的前景分析
一、中國高爾夫大眾化進程的阻礙因素
二、高爾夫練習場的優勢分析
第七節 2012-2016年我國高爾夫球場運作能力的提升對策分析
一、時間管理方面
二、信息溝通方面
三、分工協作方面
四、價格制定方面

第七章 我國高爾夫旅游市場的發展分析
第一節 2011年國內高爾夫旅游發展模式特點分析
第二節 2011年中國高爾夫旅游行業的發展分析
一、旅游條件分析
二、高爾夫旅游存在的問題分
三、無限會籍為高爾夫旅游帶來新的發展契機
四、高爾夫旅游發展方向分析
第三節 高爾夫旅游是一種生活方式
一、高爾夫促進更健康生活方式形成
二、消除偏見高爾夫發展會更健康
三、建公共球場普及高爾夫運動
四、海南有望成為未來高爾夫天堂
第四節 2012-2016年中國高爾夫旅游市場發展前景分析
一、市場現狀
二、市場潛力
三、前景預測
第五節 2012-2016年中國高爾夫旅游市場的營銷策略分析
一、經營現狀
二、目標市場方面
三、營銷策略方面

第八章 我國高爾夫產業區域市場分析
第一節 北京
一、市場現狀
二、消費特點
三、北京女性高爾夫消費分析
四、打球頻率
五、消費群體
六、影響因素
七、品牌球場
八、高爾夫二手會籍競爭無序
第二節 廣東
一、發展現狀
二、會員卡市場
三、博覽會分析
四、發展策略
五、前景預測
第三節 山東
一、發展現狀
二、市場結構
三、區域定位
四、發展策略
五、前景預測
第四節 云南
一、發展現狀
二、市場特征
三、發展難點
四、發展對策
第四節 海南
一、高爾夫對海南的意義
二、海南高爾夫發展的優勢
三、海南高爾夫在全國同行業界中的地位
四、�？谠O立國際高爾夫與旅游論壇
五、發展現狀
六、海南高爾夫受境外游客青睞
七、定位旅游度假高爾夫
八、高爾夫發展的政策措施
九、發展趨勢

第九章 我國高爾夫行業的消費者分析
第一節 我國高爾夫消費者行為分析
第二節 我國高爾夫球場的消費特點分析
一、消費環境方面
二、消費安全度高
三、消費群體方面
四、消費趣性分析
五、消費時效分析
六、消費者不限國籍種族
七、消費目的分析
八、十分強調消費者文明素質
九、綜合性強
十、租用方式分析
十一、消費用具分析
第三節 我國高爾夫消費市場狀況
一、欠缺購物消費氛圍
二、品牌影響力構成消費增長重要動力
三、大眾化成為今后趨勢
第四節 我國高爾夫球會的顧客調查分析
一、顧客的內涵、分類與觀念
二、市場供需與球會外部顧客需求分析
三、高爾夫球會的質量觀念分析
第五節 我國高爾夫潛在消費者分析
第六節 我國高爾夫用品的消費者行為調查分析
一、購買行為
二、影響因素
三、發展建議
第七節 我國高爾夫消費立體模式構建分析
一、高爾夫消費的特點及問題分析
二、“三層一線”的立體模式構建

第十章 我國高爾夫行業的營銷分析
第一節 高爾夫市場的營銷策劃分析
一、高爾夫市場營銷策劃的特點
二、高爾夫市場營銷策劃的作用
第二節 高爾夫的中國式營銷困局分析
一、會籍普漲后的危機
二、散客與會員的抉擇
三、佛羅里達的啟示
第三節 高爾夫球會的品牌營銷分析
一、營銷方向
二、營銷路線
三、營銷模式
第四節 中國高爾夫行業營銷中的誤區
第五節 我國高爾夫的營銷策略分析
一、招募本土人才，實行中國式營銷
二、營造高尚氣氛，傳播時尚文化
三、整合產業鏈，實施集約化營銷
四、結戰略聯盟，放大營銷層面
五、放眼東亞，實施大區域型營銷
六、提高服務水準，銷售滿足感
七、適度促銷，巧借節日東風

第十一章 我國高爾夫會籍分析
第一節 高爾夫會籍現狀
第二節 高爾夫會籍發展存在的問題
一、缺乏對客戶的細分管理
二、缺乏對客戶的細節管理以體現品牌價值
三、缺乏對銷售實現有效的支持
四、高爾夫會籍銷售新模式
第三節 高爾夫球場會籍營銷亂象分析
第四節 高爾夫會籍營銷變革路線分析
一、高爾夫的“中國特色”與“國際慣例”差異分析
二、中國“變種現象”思考
三、中國高爾夫“變種”的深層次分析
四、高爾夫“中國變種”路線圖分析
五、演變路線的最終價值結構分析
第五節 高爾夫會籍進入品牌時代
一、球會競爭力助推品牌會籍的形成
二、品牌內涵是會籍魅力核心
三、高爾夫會籍品牌決定未來
第六節 高爾夫無限注冊會籍優勢分析
一、無限注冊會籍為球場節約人力資源
二、無限注冊會籍體現用戶主導性
三、銷售過程更加公開透明
四、無限注冊會籍平臺方便快捷可信賴
五、依托信息的公開全面發力

第十二章 我國高爾夫行業競爭格局分析
第一節2011年我國高爾夫市場的競爭現狀分析
一、經營方面
二、消費者方面
三、價格戰方面
四、馬太效應分析
第二節 2011年我國高爾夫行業國際競爭力分析
一、競爭者分類
二、競爭能力分析
三、區域內行業競爭分析
第三節 2011年我國重點高爾夫球俱樂部分析
一、中山溫泉高爾夫球會
二、深圳觀瀾湖高爾夫球會
三、亞龍灣高爾夫球會
四、上海旭寶高爾夫球俱樂部
五、昆明春城湖畔度假村
六、北京鄉村高爾夫俱樂部
七、大連金石鄉村高爾夫俱樂部
八、長安高爾夫球鄉村俱樂部

第十三章 我國高爾夫企業的經營策略分析
第一節 中國高爾夫行業的經營模式分析
一、經營模式
二、經營建議
第二節 中國高爾夫球場的經營管理分析
一、施工更新方面
二、營銷管理方面
三、運作能力提升方面
四、服務意識與專業技能方面
五、目標管理責任制方面
第三節 中國高爾夫會員制經營模式分析
一、會員制的資源集聚效應分析
二、會員制的附帶消費效應分析
三、會員制對品牌價值的提升分析
四、會員制對運營效率的提升分析
第四節 中國高爾夫專賣店的經營策略分析
一、滯后原因
二、經營策略

第十四章 2012-2016年我國高爾夫行業發展趨勢分析
第一節 2012-2016年全球高爾夫產業化發展趨勢分析
第二節 2012-2016年中國高爾夫產業化發展趨勢分析
第三節 2012-2016年我國高爾夫行業發展趨勢分析
一、地位平等化
二、運作產業化
三、政策規范化
四、賽事職業化
五、消費普及化
六、市場細分化
七、定位清晰化
八、競爭差異化
九、管理精細化
十、營銷系統化
第四節 2012-2016年中國高爾夫的多元化趨勢分析
第五節 2012-2016年中國城市高爾夫的發展方向分析

圖表目錄（部分）：
圖表：2005-2011年國內生產總值
圖表：2005-2011年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2011年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2011年國家外匯儲備
圖表：2005-2011年財政收入
圖表：2005-2011年全社會固定資產投資
圖表：2011年分行業城鎮固定資產投資及其增長速度（億元）
圖表：2011年固定資產投資新增主要生產能力
圖表：……
更多圖表詳見正文……


    本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。