2010-2015年中國(guó)高爾夫行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告

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報(bào)告說(shuō)明:

      博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)高爾夫行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》共十二章。首先介紹了高爾夫行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)高爾夫行業(yè)的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)高爾夫行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資高爾夫行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

    打高爾夫球是一項(xiàng)具有特殊魅力的運(yùn)動(dòng)。它是人們?cè)谔烊粌?yōu)雅的自然的綠色環(huán)境中，鍛煉身體，陶冶情操，提高技巧的活動(dòng)。 
    從中國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展的軌跡來(lái)看，各個(gè)地區(qū)高爾夫的發(fā)展水平、普及程度和擁有球場(chǎng)的數(shù)量基本上同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平成正比，因此也帶來(lái)高爾夫球場(chǎng)在全國(guó)的區(qū)域分布不均衡，大致呈現(xiàn)由東部向西南部、中部、西部地區(qū)漸次減少的態(tài)勢(shì)，大部分集中在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)中心城市，其中又以北京為核心的環(huán)渤海地區(qū)、上海為核心的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、廣州、深圳為核心的珠江三角洲地區(qū)最為集中，東北、西北及中部地區(qū)相對(duì)較少，在一些偏遠(yuǎn)省份和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)尚沒有高爾夫球場(chǎng)。高爾夫球場(chǎng)的區(qū)域分布與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的區(qū)域狀況基本吻合。 
    從中國(guó)高爾夫球場(chǎng)目前的整體分布來(lái)看，情況大致如下：京滬粵三足鼎立，是中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)最普及和發(fā)展最成熟的三個(gè)地區(qū)；沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)作補(bǔ)充；東北、西北、西南等地區(qū)則相對(duì)較少，少數(shù)省份甚至沒有高爾夫球場(chǎng)。中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的分布幾乎與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)分布狀況相一致。 
    中國(guó)高爾夫愛好者達(dá)450多萬(wàn)人，每周打球人數(shù)接近530萬(wàn)人次，從2001年以來(lái)，參于這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛好者每年以30%的幅度遞增。專家預(yù)測(cè)，中國(guó)目前中等收入階層在18%左右，如果中等收入階層以每年1%的速度增長(zhǎng)，到2012年，我國(guó)中等收入階層可以達(dá)到35%左右，如果中國(guó)高爾夫球消費(fèi)人群每年增長(zhǎng)千分之一，預(yù)計(jì)2020年內(nèi)，中國(guó)高爾夫消費(fèi)人數(shù)將達(dá)2000萬(wàn)人左右。 
    中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，催生了中國(guó)新一代愛好高爾夫運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)人群，同時(shí)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，也匯聚了一大批境內(nèi)外的商務(wù)精英人士，他們是新增財(cái)富的創(chuàng)造者，也是優(yōu)越、優(yōu)質(zhì)生活的引領(lǐng)者，在跨區(qū)域文化溝通急速加快的情形下，高爾夫健康休閑成為企業(yè)中高層人士青睞的商務(wù)社交手段。
 
目 錄
第一章 高爾夫產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí) 1
第一節(jié) 高爾夫的起源 1
第二節(jié) 高爾夫球相關(guān)知識(shí) 1
第三節(jié) 高爾夫球場(chǎng)相關(guān)知識(shí) 3
第四節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)的規(guī)則 7
第五節(jié) 高爾夫經(jīng)濟(jì) 9

第二章 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13
第一節(jié) 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展大環(huán)境 13
一、現(xiàn)代高爾夫在國(guó)外的發(fā)展歷程 13
二、現(xiàn)代高爾夫在中國(guó)的發(fā)展歷程 20
第二節(jié) 世界高爾夫產(chǎn)業(yè)概況 25
第三節(jié) 各國(guó)高爾夫發(fā)展?fàn)顩r 26
一、北美各國(guó)高爾夫發(fā)展 29
二、法國(guó)高爾夫發(fā)展 33
三、亞洲各國(guó)高爾夫發(fā)展 37
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境分析 44
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 44
二.社會(huì)文化環(huán)境 48
三、政策環(huán)境 48
第五節(jié) 中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 49
第六節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 52
第七節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)特征 56
一、起步較晚,發(fā)展迅速 56
二、球場(chǎng)建設(shè)追求大規(guī)模,缺乏本土設(shè)計(jì)師 56
三、高爾夫用品產(chǎn)量巨大,自主開發(fā)的產(chǎn)品少. 56
四、與房地產(chǎn)聯(lián)姻 56
五、國(guó)家政策不支持,媒體重視不夠 56
六、貴族化運(yùn)動(dòng),消費(fèi)觀念偏離高爾夫運(yùn)動(dòng)本身 57
第八節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建 57

第三章 我國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng) 60
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展分析 60
第二節(jié) 市場(chǎng)潛力與機(jī)遇分析 66
一、我國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)潛力 66
二、高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)況 67
三、我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素 70
四、我國(guó)高爾夫發(fā)展的機(jī)遇 71
第三節(jié) 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)供需分析 72
一、我國(guó)高爾夫球市場(chǎng)分析 72
二、我國(guó)高爾夫市場(chǎng)需求狀況分析 74
三、我國(guó)高爾夫市場(chǎng)供給狀況分析 84
四、高爾夫市場(chǎng)供需與球會(huì)外部顧客需求 86
五、中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)平民化分析 87
六、中國(guó)高爾夫源何如此昂貴 92

第四章 高爾夫球場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析 95
第一節(jié) 高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理 95
第二節(jié) 突破高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)瓶頸 98
一、高球場(chǎng)VS旅游業(yè) 98
二、高球場(chǎng)VS展覽會(huì) 99
三、球場(chǎng)球會(huì)VS房地產(chǎn) 99
四、高球場(chǎng)VS會(huì)員制 100
第三節(jié) 會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式 100
一、會(huì)員制資源集聚的效能 100
二、會(huì)員制附帶消費(fèi)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 100
三、會(huì)員制與球場(chǎng)的品牌價(jià)值 101
四、會(huì)員制與專業(yè)的會(huì)員服務(wù) 101
五、會(huì)員制與高球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率 101

第五章 高爾夫球產(chǎn)業(yè)與賽事發(fā)展 102
第一節(jié) 國(guó)外高爾夫球賽事發(fā)展 102
一、從比賽形式劃分 102
二、從比賽性質(zhì)劃分 102
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)高爾夫球賽事發(fā)展 103
一、現(xiàn)狀與不足 103
二、發(fā)展建議 103

第六章 關(guān)于高爾夫人口統(tǒng)計(jì)、球場(chǎng)的分類和定義 104
第一節(jié) 相關(guān)統(tǒng)計(jì)與分類 104
第二節(jié) 四個(gè)注意點(diǎn) 105
第三節(jié) 2006年美國(guó)打球人口構(gòu)成 106
第四節(jié) 打球群體分析 107
第五節(jié) 借鑒與啟發(fā) 108

第七章 中國(guó)高爾夫俱樂部區(qū)域發(fā)展分析 113
第一節(jié) 主要區(qū)域高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析 113
第二節(jié) 高爾夫俱樂部主要區(qū)域分布狀況 114
一、高爾夫發(fā)達(dá)地區(qū) 114
二、高爾夫發(fā)展地區(qū) 116
三、高爾夫落后地區(qū) 117
第三節(jié) 北京地區(qū)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng) 117
一、北京高爾夫市場(chǎng)增長(zhǎng) 117
二、球齡與打球頻率 118
三、消費(fèi)群體消費(fèi)能力 119
四、消費(fèi)者卡與打球費(fèi)用 120
五、消費(fèi)者最看重的因素 121
六、消費(fèi)者評(píng)價(jià) 121
第四節(jié) 山東地區(qū)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng) 122
一、山東高爾夫市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 122
二、山東高爾夫市場(chǎng)發(fā)展前景 123
第五節(jié) 廣東高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 123
第六節(jié) 上海高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 125
第七節(jié) 海南高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 126
第八節(jié) 云南高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 128
第九節(jié) 山東高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 129

第八章 我國(guó)高爾夫俱樂部重點(diǎn)企業(yè)分析 130
第一節(jié) 中山溫泉高爾夫球會(huì) 130
一、企業(yè)主要信息 130
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 131
第二節(jié) 深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì) 133
一、企業(yè)主要信息 133
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 138
三、企業(yè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃 138
第三節(jié) 亞龍灣高爾夫球會(huì) 139
一、企業(yè)主要信息 139
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 142
第四節(jié) 上海旭寶高爾夫球俱樂部 145
一、企業(yè)主要信息 145
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 147
三、企業(yè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃 149
第五節(jié) 昆明春城湖畔度假村 150
一、企業(yè)主要信息 150
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 151
第六節(jié) 北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部 153
一、企業(yè)主要信息 153
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 154
第七節(jié) 大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部 155
一、企業(yè)主要信息 155
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 156
第八節(jié) 長(zhǎng)安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部 157
一、企業(yè)主要信息 157
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 159

第九章 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 162
第一節(jié) 與國(guó)外高爾夫俱樂部的競(jìng)爭(zhēng)分析 162
一、競(jìng)爭(zhēng)者分類 162
二、競(jìng)爭(zhēng)能力分析 162
第二節(jié) 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析 164

第十章 我國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)分析 167
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)供需狀況分析 167
第二節(jié) 高爾夫用品主要生產(chǎn)企業(yè)分析 169
一、中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司 169
二、廣州增城市順龍高爾夫球制品有限公司 170
三、奇利田高爾夫用品（深圳）有限公司 171
四、東莞虎門龍眼明安運(yùn)動(dòng)器材廠 172
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫服裝的未來(lái)之路 175
一、高爾夫服裝的國(guó)內(nèi)外差異 175
二、中國(guó)高爾夫服裝發(fā)展趨勢(shì) 177

第十一章 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題及其發(fā)展策略 180
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題分析 180
一、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)動(dòng)本身的行政管理 180
二、高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的整體戰(zhàn)略 180
三、高爾夫球運(yùn)動(dòng)的管理法規(guī)和相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 181
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展策略分析 183
一、我國(guó)高爾夫市場(chǎng)機(jī)會(huì) 183
二、我國(guó)高爾夫市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn) 186

第十二章 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè) 188
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 188
第二節(jié) 2008年高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 189
第三節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高爾夫的未來(lái)發(fā)展 190
第四節(jié) 2010-2020年中國(guó)的高爾夫球場(chǎng)數(shù)量和高爾夫人口預(yù)測(cè) 191

圖表目錄：
圖表 1：2008年全球高爾夫球場(chǎng)數(shù)量排在前五位的國(guó)家 27
圖表 2：2008年中國(guó)和泰國(guó)高爾夫球場(chǎng)數(shù)量比較 27
圖表 3：2008年全球高爾夫人口統(tǒng)計(jì) 27
圖表 4：北美、亞洲、歐洲高爾夫人口統(tǒng)計(jì) 27
圖表 5：2008年中國(guó)高爾夫人口統(tǒng)計(jì) 28
圖表 6：歐洲和亞洲高爾夫球場(chǎng)數(shù)量占世界球場(chǎng)總量情況 28
圖表 7：2008年世界十大富國(guó) （以人均國(guó)民收入為序）高爾夫球狀況 28
圖表 8：亞太高爾夫球十強(qiáng)（以球場(chǎng)數(shù)量排序） 29
圖表 9：美國(guó)的高爾夫人口占總?cè)丝谇闆r 30
圖表 10：美國(guó)高爾夫球場(chǎng)數(shù)量占世界球場(chǎng)總量情況 31
圖表 11：法國(guó)高爾夫人群按收入劃分比例 33
圖表 12：1995-2005年執(zhí)證的法國(guó)球友人數(shù)增長(zhǎng)情況 34
圖表 13：法國(guó)高爾夫人群按年齡和性別劃分 34
圖表 14：法國(guó)top9運(yùn)動(dòng)的增長(zhǎng)情況 35
圖表 15：法國(guó)高爾夫球場(chǎng)數(shù)量增長(zhǎng)曲線圖 35
圖表 16：法國(guó)球場(chǎng)增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)表 35
圖表 17：法國(guó)人如何看待打高爾夫 36
圖表 18：世界主要高爾夫國(guó)家人口球場(chǎng)比 36
圖表 19：韓國(guó)高爾夫球場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 41
圖表 20：韓國(guó)高爾夫游客主要目的地 42
圖表 21：部分高爾夫?qū)ｉT旅行社名單 43
圖表 22：深圳高爾夫與經(jīng)濟(jì)分析表 47
圖表 23：我國(guó)各類未利用地與全國(guó)土地比較（%） 62
圖表 24：我國(guó)各類未利用地占未利用地總面積的比重 62
圖表 25：不同用地比例下產(chǎn)生球場(chǎng)的數(shù)量 64
圖表 26：我國(guó)高爾夫球場(chǎng)數(shù)量和投資規(guī)模 65
圖表 27：全國(guó)主要球場(chǎng)分布 66
圖表 28：我國(guó)高爾夫消費(fèi)人口和球場(chǎng)增長(zhǎng)情況 69
圖表 29：2008年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)量及高爾夫消費(fèi)人群統(tǒng)計(jì) 69
圖表 30：中國(guó)內(nèi)地高爾夫人口年增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì) 70
圖表 31：中國(guó)高爾夫人口分類統(tǒng)計(jì) 73
圖表 32：2008-2020年中國(guó)高爾夫潛在消費(fèi)者分析 74
圖表 33：截至2008年我國(guó)高爾夫球俱樂部經(jīng)營(yíng)狀況分析 74
圖表 34：中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)年增長(zhǎng)速度 74
圖表 35：中國(guó)高爾夫消費(fèi)人群及年增長(zhǎng)比例分析 74
圖表 36：2000年到2008年中國(guó)人均GDP增長(zhǎng) 75
圖表 37：2000-2020年我國(guó)人均GDP規(guī)劃增長(zhǎng) 76
圖表 38：2008年底中國(guó)大陸城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計(jì)（按常住人口計(jì)算，單位：萬(wàn)） 76
圖表 39：2008年中國(guó)年收入在1萬(wàn)美金以上的人數(shù)統(tǒng)計(jì) 83
圖表 40：中日韓三國(guó)國(guó)土面積以及高爾夫球場(chǎng)對(duì)比 84
圖表 41：2001-2008年中國(guó)廣東地區(qū)高爾夫球具出口額 87
圖表 42：2008年我國(guó)高爾夫分區(qū)域球場(chǎng)分布 113
圖表 43：我國(guó)主要省市球場(chǎng)數(shù)量 116
圖表 44：2004-2008年北京高爾夫球場(chǎng)增長(zhǎng) 117
圖表 45：開始打球的時(shí)間 118
圖表 46：下場(chǎng)打球的頻率 119
圖表 47：個(gè)人平均每次在球場(chǎng)花費(fèi)的費(fèi)用 119
圖表 48：購(gòu)買會(huì)員卡的原因 120
圖表 49：第一重要因素 121
圖表 50：2004-2008年廣東高爾夫俱樂部數(shù)量 123
圖表 51：上海地區(qū)著名的高爾夫俱樂部 125
圖表 52：上海高爾夫球場(chǎng)情況 126
圖表 53：海南地區(qū)著名的高爾夫俱樂部 126
圖表 54：海南高爾夫球場(chǎng)分布示意圖 128
圖表 55：云南地區(qū)著名的高爾夫俱樂部統(tǒng)計(jì) 128
圖表 56：山東地區(qū)著名的高爾夫俱樂部統(tǒng)計(jì) 129
圖表 57：中山溫泉高爾夫球會(huì)基本信息 130
圖表 58：場(chǎng)地費(fèi)用 131
圖表 59：標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi) 132
圖表 60：套餐收費(fèi) 133
圖表 61：其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 133
圖表 62：深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)基本信息 134
圖表 63：三亞亞龍灣高爾夫球會(huì)基本信息 140
圖表 64：亞龍灣俱樂部消費(fèi)詳細(xì)價(jià)目表 144
圖表 65：上海旭寶高爾夫球俱樂部基本信息 146
圖表 66：上海旭寶高爾夫球球會(huì)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 147
圖表 67：上海旭寶高爾夫球球場(chǎng)價(jià)格 147
圖表 68：上海旭寶高爾夫球會(huì)球場(chǎng)狀況及獲得榮譽(yù) 148
圖表 69：上海旭寶高爾夫球俱樂部基本信息 149
圖表 70：昆明春城湖畔度假村基本信息 151
圖表 71：春城湖畔度假村高爾夫消費(fèi)價(jià)格 151
圖表 72：春城湖畔度假村高爾夫套餐價(jià)（一） 152
圖表 73：春城湖畔度假村高爾夫套餐價(jià)（二） 152
圖表 74：春城湖畔度假村高爾夫球球場(chǎng)價(jià)格 152
圖表 75：北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部基本信息 154
圖表 76：北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部高爾夫消費(fèi)價(jià)格 154
圖表 77：大連金石高爾夫俱樂部基本信息 155
圖表 78：長(zhǎng)安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部基本信息 158
圖表 79：長(zhǎng)安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部成就一覽 159
圖表 80：長(zhǎng)安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部高爾夫消費(fèi)價(jià)格 160
圖表 81：2008年我國(guó)高爾夫球具的需求量年增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì) 168
圖表 82：美國(guó)與日本高爾夫球具消費(fèi)量 168
圖表 83：高爾夫球桿全球市場(chǎng)需求量 168
圖表 84：美國(guó)高爾夫球用品進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 169
圖表 85：日本高爾夫球用品進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 169
圖表 86：中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司基本信息 170
圖表 87：廣州增城市順龍高爾夫球制品有限公司基本信息 170
圖表 88：奇利田高爾夫用品（深圳）有限公司基本信息 171
圖表 89：東莞虎門龍眼明安運(yùn)動(dòng)器材廠基本信息 172
圖表 90：臺(tái)灣高爾夫球用品出口地區(qū)統(tǒng)計(jì)表 173
圖表 91：臺(tái)灣明安產(chǎn)能、廠房及客戶分析 173
圖表 92：臺(tái)灣明安營(yíng)業(yè)收入情況（新臺(tái)幣仟元） 173
圖表 93：臺(tái)灣明安主要產(chǎn)品銷售比例 175
圖表 94：2004-2008年農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 184
圖表 95：2004-2008年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度 184
圖表 96：1950-2030年中國(guó)的城市化進(jìn)程及國(guó)際比較 185
圖表 97：2004-2008年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 185
圖表 98：歷年中國(guó)不同經(jīng)濟(jì)階層可支配收入增長(zhǎng)（%） 186
圖表 99：中國(guó)高爾夫球場(chǎng)分布格局 190
圖表 100：2006-2008年我國(guó)高爾夫球場(chǎng)數(shù)量 191
圖表 101：2010-2015年我國(guó)高爾夫球場(chǎng)數(shù)量預(yù)測(cè) 192
圖表 102：2015-2020年我國(guó)高爾夫人口預(yù)測(cè) 192

博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)高爾夫行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》， 內(nèi)容嚴(yán) 謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中 心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān) 投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè) 以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。