2009-2010年中國石油加工企業核心競爭力分析報告

　　《2009-2010年中國石油加工企業核心競爭力分析報告》為獨家首創行業深度調查研究報告，此報告為個性定制服務報告，如果《2009-2010年中國石油加工企業核心競爭力分析報告》目錄中所列舉的內容沒有完全滿足您的需求，我們將根據不同類型及不同行業企業提出的具體要求，重新修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業準確詳細了解行業運行狀況及同業競爭者戰略方向提供全程服務。

　　報告摘要：

　　現代企業的競爭，不單純是規模與價格的競爭，最根本的是企業核心競爭力的競爭，競爭的實質是看誰能贏得持續的領先優勢。這就要求企業以不斷提高核心競爭力作為長期制勝之本。

　　我們分析認為，對于企業核心競爭力，就是強調資源的整合、獨具性和持續發展優勢。企業核心競爭力，是企業通過對資源的充分利用和有效整合而形成的企業獨有的、支撐企業保持持續競爭優勢的能力。這里有四個基本點：第一，資源與能力的轉換；第二，獨具性和持續性的結合；第三，對資源的有效整合；第四，動態實現的過程。競爭力不是永恒不變的，而是一個動態發展的過程。

　　核心競爭力也稱核心能力或核心專長，它是企業所擁有的能為消費者帶來特殊效用并使企業獲得長期而穩定超額利潤的獨特性資源。我們分析認為，自上世紀90年代以來，跨國企業在經濟全球化的競爭壓力之下，頻繁進行著大規模的戰略重組和業務外包，其主要目的歸根到底就是要獲取互補性資源、集中精力提高企業在核心業務領域的競爭力水平。

　　與跨國企業相比，中國石油加工企業在諸多方面還存在很大的差距。如何有效提升中國石油加工企業的核心競爭力、積極參與到全球化的競爭之中，是我們迫切需要考慮的問題。可喜的是，以石油加工行業為代表的中國家石油加工業在20多年的發展中，憑借著在技術、管理、營銷等領域的創新，成為了石油加工全球市場的重要參與者，具有了較強的國際競爭力。從某種意義上，它們的成功為其他行業的發展提供了值得借鑒經驗與啟示。“2009-2010年中國石油加工企業核心競爭力分析報告”以中國石油加工企業為研究對象，對不同戰略群組石油加工企業的核心競爭力模式進行了比較研究。

　　第一章 研究導論

　　第一節 企業核心競爭力的概念

　　第二節 企業核心競爭力指標的研究現狀與研究意義

　　第三節 “2009-2010年中國石油加工企業核心競爭力分析報告”研究的對象與思路

　　第二章 企業核心競爭力指標的主要特征

　　第一節 石油加工企業的特性

　　第二節 石油加工企業競爭的特性

　　第三節 石油加工企業核心競爭力的特性

　　第四節 顧客對石油加工企業的期望指標綜述

　　第三章 我國石油加工企業核心競爭力的現狀、問題和主要障礙

　　第一節 我國石油加工企業核心競爭力的現狀和問題

　　第二節 影響我國石油加工企業核心競爭力的主要障礙

　　第四章 石油加工企業核心競爭力評價指標體系的初步設計

　　第一節 石油加工企業核心競爭力評價指標體系設計的意義及原則

　　第二節 石油加工企業核心競爭力評價指標體系的初步設計

　　第五章 培育提升石油加工企業核心競爭力

　　第一節 提升我國石油加工企業核心競爭力的幾種觀念和方法

　　第二節 石油加工企業外部條件的營造

　　第三節 提升我國石油加工企業核心競爭力的三種途徑

　　第六章 石油加工企業發展現狀的國際比較分析

　　第一節 國外石油加工企業發展現狀分析

　　一、美國石油加工企業發展現狀

　　二、日本石油加工企業發展現狀

　　三、歐洲石油加工企業發展現狀

　　四、發達國家石油加工企業發展的趨勢

　　第二節 國內石油加工企業發展現狀分析

　　一、我國石油加工企業的環境分析

　　二、我國石油加工企業優劣勢分析

　　第三節 石油加工企業發展現狀的國際比較

　　一、石油加工企業服務的現狀比較

　　二、石油加工企業發展水平國際比較分析

　　第七章 我國石油加工企業核心競爭力識別與培育

　　第一節 石油加工企業核心競爭力分析

　　一、我國石油加工企業核心競爭力的要素構成

　　二、我國石油加工企業核心競爭力構成要素關聯分析

　　第二節 石油加工企業核心競爭力發展的三種形態

　　一、基礎態核心競爭力

　　二、亞狀態核心競爭力

　　三、成熟態核心競爭力

　　第三節 石油加工企業核心競爭力的識別分析

　　第四節 我國石油加工企業核心競爭力的培育

　　一、內部功能整合

　　二、外部資源購買

　　三、與其他企業合作形成石油加工戰略聯盟

　　第八章 我國石油加工企業核心競爭力綜合評價

　　第一節 我國石油加工企業核心競爭力評價的原則

　　第二節 我國石油加工企業核心競爭力評價指標體系構建

　　第三節 我國石油加工企業核心競爭力綜合評價模型構建

　　第四節 我國石油加工企業核心競爭力綜合評價與分析

　　第九章 石油加工行業核心競爭力要素分析

　　第一節 石油加工行業產業鏈分析

　　第二節 石油加工行業價值鏈分析

　　第三節 石油加工行業集中度分析

　　第四節 石油加工行業的關鍵成功因素及企業核心競爭能力分析

　　第五節 石油加工行業的主管部門及現行政策

　　第六節 石油加工行業投資機會的把握

　　第七節 石油加工行業的市場戰略的制訂

　　第十章 石油加工行業重點企業核心競爭力分析

　　第一節 重點企業之一

　　一、企業經營概況

　　二、市場競爭力分析

　　三、產品競爭力分析

　　四、技術競爭力分析

　　五、銷售渠道競爭力分析

　　六、其他競爭力分析

　　第二節 重點企業之二

　　一、企業經營概況

　　二、市場競爭力分析

　　三、產品競爭力分析

　　四、技術競爭力分析

　　五、銷售渠道競爭力分析

　　六、其他競爭力分析

　　第三節 重點企業之三

　　一、企業經營概況

　　二、市場競爭力分析

　　三、產品競爭力分析

　　四、技術競爭力分析

　　五、銷售渠道競爭力分析

　　六、其他競爭力分析

　　第四節 重點企業之四

　　一、企業經營概況

　　二、市場競爭力分析

　　三、產品競爭力分析

　　四、技術競爭力分析

　　五、銷售渠道競爭力分析

　　六、其他競爭力分析

　　第五節 重點企業之五

　　一、企業經營概況

　　二、市場競爭力分析

　　三、產品競爭力分析

　　四、技術競爭力分析

　　五、銷售渠道競爭力分析

　　六、其他競爭力分析

　　第十一章 石油加工企業核心競爭力的培育與提升

　　第一節 石油加工企業核心競爭力的培育途徑

　　一、觀念創新

　　二、技術創新

　　三、文化創新

　　四、制度創新

　　第十二章 石油加工企業核心競爭力的構建

　　第一節 石油加工企業核心競爭力的構成要素

　　第二節 構建核心競爭力的途徑

　　第三節 石油加工企業核心競爭力的維護

　　一、關注石油加工企業核心競爭力的地位

　　二、加強石油加工企業核心競爭力的管理

　　三、強化創新，重視石油加工企業核心競爭力的改進

　　四、樹立產品整體概念，培養顧客忠誠，保持競爭優勢

　　五、積極推進信息化建設，進行科學管理

　　第四節 石油加工企業核心競爭力的提升

　　一、實施國際管理標準，提升石油加工企業核心競爭力

　　二、潛心專業化，適時多元化經營，提升石油加工企業核心競爭力

　　三、合作競爭，提升石油加工企業核心競爭力

　　四、戰略聯盟，增強石油加工企業核心競爭力

　　五、以人為本，進一步提升石油加工企業核心競爭力

　　六、轉變政府職能，降低石油加工企業的商務成本