報告說明:
博思數據發布的《2016-2022年中國高校后勤行業分析及投資機遇預測報告》介紹了高校后勤行業相關概述、中國高校后勤產業運行環境、分析了中國高校后勤行業的現狀、中國高校后勤行業競爭格局、對中國高校后勤行業做了重點企業經營狀況分析及中國高校后勤產業發展前景與投資預測。您若想對高校后勤產業有個系統的了解或者想投資高校后勤行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
高校后勤是高等教育體系不可或缺的重要組成部分，是高校實現人才培養、科學研究和社會服務的必要支撐；高校后勤具有服務育人、管理育人、環境育人的功能，關系到校園的和諧與穩定。推進高校后勤社會化改革，是建立中國特色現代大學制度的重要內容之一。我國高等教育正處在改革發展的關鍵階段，深入貫徹落實科學發展觀，全面推進高等教育體制改革，建立中國特色現代大學制度，實現高等教育大眾化、現代化、國際化，必須繼續推進高校后勤社會化，建成與我國高等教育體制改革相適應的“新型高校后勤保障體系”。改革開放以來，尤其是近十年來，高校后勤社會化改革取得了顯著成就。轉變了傳統觀念，創新了管理體制，引入了競爭機制，降低了辦學成本，提高了服務質量，改善了校園環境，破除了制約高校發展的“瓶頸”障礙，市場機制的基礎性作用初步得到發揮，為高等教育的跨越式發展做出了重要貢獻，為高等教育改革和完善現代大學制度提供了寶貴經驗。
國家財政性教育經費已經預期實現了GDP的4%支出，教育始終是國家的重要規劃。高校后勤改革管理體制，在財務上減輕了學校負擔。由原學校后勤部門轉制而成的各種形式的后勤實體（少數成立了獨立企業）運用企業化管理，在人員管理、分配制度、考核獎懲機制以及集約經營、成本核算等方面進行了一系列改革探索，工作效率大大提高。如后勤轉制以后，一般沒有再進事業編制的職工，僅此一項，按全國新增1600萬學生，每50名學生1名職工計算，全國約可減少32萬后勤職工編制，如按平均年工資1.5萬元計，可節約48億元，占高校后勤支出的近30%。教育是一個國家的百年大計，為國家培養人才，一個國家的教育強則綜合國力強。要想使國家人才濟濟，各項事業繁榮、蒸蒸日上的發展，就必須建設好教育事業。高校后勤作為保障學生和教職工得到最好的服務工作，近年來投資規模逐漸加大，包括知名高校在內的高校紛紛加大了對后勤保障的投資計劃。
社會企業充當高校后勤服務市場主體的角色。它們具有一定的經濟實力和管理水平，能夠為廣大師生提供優質的服務。但社會企業不熟悉高等教育規律，追求經濟利益最大化的目標和要求高校后勤服務必須體現一定的公益性之間的矛盾調和，需要一個不斷探索的過程，操之過急極易造成無功而返，同時有悖于后勤社會化的初衷。短期來看，社會企業參與到高校市場的熱情有余但扎根高校長期為廣大師生提高優質所需后勤服務的誠信不足。
隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，科教興國戰略的實施，高等教育改革與發展已駛入快車道。這就要求高校后勤必須從根本上解決計劃經濟體制下產生的落后的管理體制和運行機制與市場經濟新體制和日益發展的高等教育需要之間的矛盾。為了解決這一矛盾，中央明確提出：“高等學校后勤服務工作的改革，對于保證教育改革的順利進行極為重要，改革的方向是實行社會化。”高校后勤企業化是后勤社會化的必經之路。首先，后勤企業是推進改革的基礎實體。高校后勤是個獨立封閉的系統，同處于事業體制，但也有不同的結構層面，有地方的獨立系統，有中央管轄的獨立系統，還有部屬系統，他們的唯一共通點是服務結構基本雷同，但在體制上、機制上與社會服務業又是截然不同的。
未來十年，是我國經濟社會發展的重要戰略機遇期。隨著我國市場經濟體制的日益完善、社會服務產業的快速發展、人事制度改革的不斷深化、現代大學制度的逐步完善和廣大師生服務需求的日益多樣化，必然對高校后勤改革與發展提出許多新的要求。在市場經濟法則的作用下，一些落后的缺乏競爭力的高校后勤實體必將逐步衰退，而一些新興的高校后勤產業逐步發展壯大起來，現行高校后勤實體將步入現代企業制度的新軌道。
隨著高校后勤社會化改革的深入，對飲食服務工作的要求越來越高，而目前高校食堂服務能力與水平已難以滿足師生的消費需求，且飲食服務大多處于超負荷狀態，設備老化，設施陳舊，已經很不適應日益擴大的教學規模的需要。高校飲食服務部門的基礎設施滯后、建設發展資金缺口大是制約高校飲食服務工作改革、發展的重要因素之一。各高校間甚至高校內各食堂服務水平參差不齊，管理模式與水平相對落后等因素同樣在很大程度上制約了高校后勤社會化的深入推進。對當前高校飲食服務工作種種矛盾和困難，其根本出路就在于主動積極地適應市場經濟的要求，這是高校飲食服務工作改革的客觀要求，也是高校飲食服務工作發展的必然趨勢。
當前，我國高校后勤的社會化程度、專業化水平與我國經濟社會發展和高等教育未來改革趨勢還不相適應。政策法規不夠完善，體制障礙尚未消除，后勤市場不夠規范，行業組織不夠健全，專業人才十分匱乏，整體保障能力和服務水平與現代大學的發展要求仍有差距，不能完全滿足師生日益增長的多樣化的服務需求。高校后勤服務實體和進入后勤市場的社會企業面對的是學生這個特殊的消費群體，服務項目都嚴格實行政府限價，不能和社會一般企業一樣，以追求利益最大化為目的，只能按照保本微利的原則運作。但有些職能部門和學校視其為一般盈利性企業，導致該給的政策不給，該落實的政策不落實，甚至亂收費、亂罰款；有的學校對新組建的實體該投入的不投入，該支持的不支持，存在“甩包袱”傾向，挫傷了改革的積極性，影響了改革的持續推進。隨著物價持續上漲，目前高校食堂、公寓經營過程中教育公益性與市場競爭性、社會效益與經濟效益的矛盾非常突出！
本研究咨詢報告由博思數據領銜撰寫，在大量周密的市場監測基礎上，主要依據了國家統計局、國家教育部、國家商務部、國家發改委、中國高等教育學會后勤管理分會、中國餐飲行業協會、博思數據、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業研究機構公布和提供的大量資料，對我國高校后勤及各子行業的發展狀況、上下游行業發展狀況、市場供需形勢、發展趨勢等進行了分析，并重點分析了我國高校后勤行業發展狀況和特點，以及中國高校后勤行業將面臨的挑戰、企業的投資策略等。報告還對全球的高校后勤市場發展現狀作了詳細分析，并對高校后勤行業進行了趨向研判，是高校后勤服務、經營企業，投資機構等單位準確了解目前高校后勤行業發展動態，把握企業定位和發展方向不可多得的精品。
報告目錄：
第一部分 產業環境透視
第一章高校后勤行業發展綜述
第一節高校后勤行業定義及分類
一、后勤管理定義
二、高校后勤組成環節與界定
三、行業特點及重要性分析
四、我國高校現行物業管理與傳統房管的比較
第二節可行性研究
一、后勤服務單位分類改革的背景
二、后勤服務單位分類改革的主要思路
三、后勤服務單位分類改革的可行性分析
第三節最近3-5年中國高校后勤行業經濟指標分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘／退出機制
五、風險性
六、行業周期
七、競爭激烈程度指標
八、行業及其主要子行業成熟度分析
第四節高校后勤行業產業鏈分析
一、產業鏈結構分析
二、主要環節的增值空間
三、與上下游行業之間的關聯性
四、行業產業鏈上游相關行業分析
1、餐飲行業發展狀況及影響
2、工程承包行業發展狀況及影響
3、環保及綠化行業發展狀況及影響
五、行業下游產業鏈相關行業分析
1、高校后勤下游行業分布
2、高等教育行業發展狀況及影響
3、招投標行業發展狀況及影響
六、上下游行業影響及風險提示
第二章高校后勤行業市場環境及影響分析（PEST）
第一節高校后勤行業政治法律環境（P）
一、行業管理體制分析
二、行業主要法律法規
1、《物業管理企業資質管理辦法》
2、《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》
3、《關于開展國家教育體制改革試點的通知》
三、高校后勤行業標準
1、高校食堂管理規定
2、高校公寓管理規定
3、學校教學樓造價指標
四、行業及相關發展規劃解讀
五、政策環境對行業的影響
第二節行業經濟環境分析（E）
一、宏觀經濟形勢分析
二、宏觀經濟環境對行業的影響分析
第三節行業社會環境分析（S）
一、高校后勤產業社會環境
二、社會環境對行業的影響
三、高校后勤產業發展對社會發展的影響
第四節行業技術環境分析（T）
一、高校后勤技術發展水平
二、高校后勤技術發展分析
三、行業主要技術發展趨勢
四、技術環境對行業的影響
第三章國際高校后勤行業發展分析及經驗借鑒
第一節全球高校后勤市場總體情況分析
一、全球高校后勤行業的發展特點
二、全球高校后勤市場結構
三、全球高校后勤行業發展分析
四、全球高校后勤行業競爭格局
五、全球高校后勤市場區域分布
六、國際重點高校后勤企業運營分析
第二節全球主要國家（地區）市場分析
一、美國
1、美國高校后勤體制介紹
2、美國高校后勤服務機構的性質分析
3、美國高校后勤管理模式及特點分析
4、美國高校經費來源及比重增長曲線分析
二、德國
1、德國高校后勤體制介紹
2、德國高校后勤服務機構的性質分析
3、德國高校后勤管理模式及特點分析
4、德國高校經費來源及比重增長曲線分析
三、法國
1、法國高校后勤體制介紹
2、法國高校后勤服務機構的性質分析
3、法國高校后勤管理模式及特點分析
4、法國高校經費來源及比重增長曲線分析
四、英國
1、英國高校后勤體制介紹
2、英國高校后勤服務機構的性質分析
3、英國高校后勤管理模式及特點分析
4、英國高校經費來源及比重增長曲線分析
五、其他國家地區
1、日本
2、新加坡
3、加拿大
4、俄羅斯
第二部分行業深度分析
第四章我國高校后勤行業運行現狀分析
第一節我國高校后勤行業發展狀況分析
一、我國高校后勤行業發展階段
二、我國高校后勤行業發展總體概況
三、我國高校后勤行業發展特點分析
四、我國高校后勤行業商業模式分析
第二節高校后勤行業發展現狀
一、我國高校后勤行業市場規模
二、我國高校后勤行業發展分析
第三節高校后勤市場情況分析
一、中國高校后勤市場總體概況
二、中國高校后勤服務市場發展分析
三、中國高校后勤服務市場走向
第四節我國高校后勤市場價格走勢分析
一、高校后勤市場定價機制組成
二、高校后勤市場價格影響因素
三、高校食堂原材料市場走勢分析
四、高校后勤產品售價走勢分析
1、早餐供應價格走勢
2、午餐供應價格走勢
3、晚餐供應價格走勢
4、夜宵供應品類及價格走勢
第五章我國高校后勤行業整體運行指標分析
第一節中國高校后勤行業總體規模分析
一、企業數量結構分析
二、從業人員規模分析
三、行業資產規模分析
第二節我國各類高校統計
一、重點大學
1、學校數量
2、在校學生數量
二、大學本科
1、學校數量
2、在校學生數量
三、大學專科
1、學校數量
2、在校學生數量
第三節我國高校后勤主體分類指標分析
一、普通高校指標統計
1、我國普通高校年入學人數統計
2、我國普通高校在校學生數統計
3、我國普通高校（機構）數統計
4、我國普通高校用餐人數統計
5、我國普通高校公寓（教學樓）保有面積
6、我國普通高校公寓（教學樓）新建面積
二、成人高校指標統計
1、我國成人高校年入學人數統計
2、我國成人高校在校學生數統計
3、我國成人高校（機構）數統計
4、我國成人高校用餐人數統計
5、我國成人高校公寓（教學樓）保有面積
6、我國成人高校公寓（教學樓）新建面積
第四節我國高校后勤行業經濟指標
一、高校后勤經費來源組成結構
二、高校后勤行業投入與產出分析
1、高校后勤行業投入資金規模
2、高校后勤行業樓房物業費用統計
3、高校后勤行業樓層修繕費用統計
4、高校后勤行業保潔費用統計
5、高校后勤行業綠化費用統計
6、高校后勤行業利潤總計
三、中國高校后勤行業財務指標總體分析
1、行業盈利能力分析
2、行業償債能力分析
3、行業營運能力分析
4、行業發展能力分析
第六章2016-2022年高校后勤市場供需形勢分析
第一節高校后勤供需平衡狀況分析
一、食堂資源構成及原材料自有比例
二、我國高校后勤行業供給情況
1、我國高校后勤行業供給分析
2、我國高校后勤行業平均業務覆蓋率分析
3、重點企業后勤服務覆蓋面
三、我國高校后勤行業需求情況
四、我國高校后勤行業供需平衡分析
第二節高校后勤服務市場應用及需求預測
一、高校后勤服務應用市場總體需求分析
1、高校后勤服務應用市場需求特征
2、高校后勤服務應用市場需求總規模
二、2016-2022年高校后勤行業領域需求量預測
1、2016-2022年高校后勤行業領域需求功能預測
2、2016-2022年高校后勤行業領域需求市場格局預測
三、高校后勤行業重點分類需求分析預測
第三部分市場供需分析調研
第七章高校后勤總體及細分行業發展分析及預測
第一節中國高校后勤行業細分市場結構分析
一、高校后勤行業市場結構現狀分析
二、高校后勤行業細分結構特征分析
三、高校后勤行業細分市場發展概況
四、高校后勤行業市場結構變化趨勢
五、高校后勤行業總體結構發展趨勢分析
1、教學后勤發展及趨勢分析
2、生活后勤發展及趨勢分析
3、科研后勤發展及趨勢分析
4、行政后勤發展及趨勢分析
5、公共后勤發展及趨勢分析
第二節高校餐飲服務市場分析及預測
一、餐飲服務管理發展改革分析
1、高校餐飲服務管理的發展趨勢及問題
2、高校餐飲工作的改革
二、高校餐飲服務管理的特點、性質和原則
1、高校餐飲服務管理的特點
2、高校餐飲服務管理的性質
3、高校餐飲服務管理的原則
三、高校餐飲服務管理的作用
1、提高教育質量，完成科研任務的重要條件
2、促進和發展和諧社會的必要因素
3、貫徹執行黨的關于知識分子政策的重要組成部分
4、有利于增強民族團結與增進國際友誼
5、反映師生精神文明的窗口
第三節學生與教職工宿舍管理發展分析及預測
一、宿舍管理改革分析
二、學生與教職工宿舍管理的特點、性質和原則
三、公寓樓宿舍管理的作用
四、學生與教職工宿舍管理的重點及趨勢分析
五、學生與教職工宿舍管理的市場化走勢
第四節教學樓服務市場分析及預測
一、教學樓服務發展改革分析
二、教學樓服務的特點、性質和原則
三、教學樓服務的作用
四、教學樓服務的重點及趨勢分析
第五節校園保潔與綠化發展分析及預測
一、校園保潔與綠化發展特點分析
二、校園保潔與綠化性質
三、校園保潔與綠化的作用
四、校園保潔與綠化的重點及趨勢分析
第六節修繕服務發展分析及預測
一、修繕服務發展特點分析
二、修繕服務管理體系構建形式
三、修繕服務發展情況分析
四、修繕服務的重點及趨勢分析
五、修繕服務的市場化走勢
第七節水電供給服務發展分析及預測
一、水電供給服務發展改革分析
二、水電供給服務的特點、性質和原則
三、水電管理服務與學校管理協調性總結
四、水電供給服務管理重點及策略分析
五、水電供給服務的市場化走勢
第八節校園安全保障管理發展分析及預測
一、校園安全保障管理發展改革分析
二、校園安全保障管理的特點、性質和原則
三、校園安全保障管理的作用
四、校園安全保障管理的重點及趨勢分析
五、校園安全保障管理的市場化走勢
第九節高校醫療發展分析及預測
一、高校校醫院處境難題分析
二、高校醫療保健管理體系策略
三、博思數據：高校醫療服務隊伍發展的建議
四、醫療改革對高校醫療的影響
五、高校醫療服務管理的重點及趨勢分析
第八章我國高校后勤行業重點財務管理趨勢及策略分析
第一節高校后勤餐飲財務管理分析
一、高校后勤餐飲財務分析
1、財務分析的含義
2、財務分析的意義
3、財務分析的目的
4、財務分析的內容
5、財務分析的基礎
二、高校后勤餐飲財務管理指標
1、企業短期償債能力
2、企業長期償債能力
3、企業經營管理能力
4、企業獲利能力分析
三、高校學生餐廳財務管理范疇
1、高校學生餐廳財務管理的特征
2、高校學生餐廳財務管理的內容和范圍
3、高校后勤餐飲財務管理規章制度
4、高校后勤餐飲財務室人員配備及職責
5、高校學生餐廳財務成本核算
四、高校餐飲成本控制管理
1、成本控制管理概述
2、成本控制管理的內容
3、成本控制管理目標
4、成本控制管理的原則
5、企業實施成本控制管理的作用
6、強化企業成本管理的對策
第二節高校行政后勤財務管理分析
一、高校行政后勤財務分析
二、高校行政后勤財務管理指標
1、企業短期償債能力
2、企業長期償債能力
3、企業經營管理能力
4、企業獲利能力
三、高校行政管理范疇
四、高校行政后勤管理成本控制管理
第三節高校公共后勤財務管理分析
一、高校公共后勤財務分析
二、高校公共后勤財務管理指標
1、企業短期償債能力
2、企業長期償債能力
3、企業經營管理能力
4、企業獲利能力
三、高校公共管理范疇
四、高校公共后勤管理成本控制管理
第四部分競爭格局分析
第九章高校后勤行業區域市場競爭分析
第一節中國高校后勤重點區域市場監測
一、行業總體區域結構特征及變化
1、行業區域結構總體特征
2、行業區域集中度分析
3、行業區域分布特點分析
4、行業規模指標區域分布分析
5、行業效益指標區域分布分析
6、行業企業數的區域分布分析
二、高校后勤區域市場分析
第二節高校后勤重點省市發展及趨勢
一、江蘇
二、上海
三、天津
四、重慶
五、北京
六、四川
七、湖北
八、安徽
第十章2013-2015年高校后勤行業競爭形勢分析
第一節行業總體市場競爭狀況分析
一、高校后勤行業競爭結構分析
二、高校后勤行業企業間競爭格局分析
三、高校后勤行業集中度分析
四、高校后勤行業SWOT分析
第二節中國高校后勤行業競爭格局綜述
一、高校后勤行業競爭概況
二、中國高校后勤行業競爭力分析
三、中國高校后勤競爭力優勢分析
四、高校后勤行業主要企業競爭力分析
第三節高校后勤行業競爭格局分析
一、國內外高校后勤競爭分析
二、我國高校后勤市場競爭分析
三、國內高校擴建項目分析
1、計劃擴建項目分析
2、已經建成項目分析
第十一章高校后勤行業領先企業經營形勢分析
第一節中國高校后勤企業總體發展狀況分析
一、高校后勤企業主要類型
二、高校后勤企業資本運作分析
三、高校后勤企業國際競爭力分析
第二節中國領先高校后勤企業經營形勢分析
一、武漢大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
二、天津理工大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業文化建設
4、企業服務網絡
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
三、中國礦業大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業質量管理
4、企業發展動態
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
四、浙江大學后勤集團
1、發展概況
2、后勤構架分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
五、上海交通大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業后勤動態
4、企業榮譽分析
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業發展目標
六、遼寧大學后勤發展集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務理念
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業財務分析
8、企業招標管理
七、南昌大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業資質榮譽
4、企業服務動態
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
八、中國人民大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業榮譽分析
4、企業服務模式
5、企業管理特色分析
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測及目標
九、中南大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業后勤工作總結
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十、北京理工大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務平臺構建
6、企業發展能力分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十一、南京大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務與管理
5、企業資質榮譽
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十二、蘭州大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業發展能力分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十三、中國海洋大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構及榮譽
3、企業發展動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展能力分析
8、企業發展目標
十四、中國石油大學（北京）后勤服務總公司
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業質量監督
5、企業服務項目構成
6、企業發展能力分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十五、云南大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十六、安徽財經大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十七、安徽師范大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展模式
4、企業服務動態
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十八、上海大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業文化建設
4、企業安全生產分析
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業發展目標
十九、西安電子科技大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展規模
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業管理分析
二十、長安大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業發展愿景分析
二十一、暨南大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業服務特色
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
二十二、鄭州大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展規模
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
二十三、蘇州科技學院后勤服務總公司
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業后勤服務
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業招標管理
二十四、四川大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展規模
4、企業資質及榮譽
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
二十五、山東科技大學后勤服務總公司
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展能力
8、企業趨勢預測展望
二十六、成都大學后勤服務公司
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業文化建設及發展動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業發展愿景
二十七、合肥工業大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業業務收入分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
二十八、溫州大學后勤集團公司
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業資質及榮譽
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業發展規模分析
7、企業發展現狀
8、企業發展目標
二十九、廈門大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態分析
4、企業發展特色
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
三十、同濟大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業榮譽分析
5、企業服務類別分析
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
第五部分趨勢預測展望
第十二章2016-2022年高校后勤行業前景及趨勢預測
第一節2016-2022年高校后勤市場趨勢預測
一、2016-2022年高校后勤市場發展潛力
二、2016-2022年高校后勤市場趨勢預測展望
三、2016-2022年高校后勤細分行業趨勢預測分析
第二節2016-2022年高校后勤市場發展趨勢預測
一、2016-2022年高校后勤行業發展趨勢
二、2016-2022年高校后勤市場規模預測
三、2016-2022年智能后勤的發展趨勢分析
第三節2016-2022年中國高校后勤行業供需預測
一、2016-2022年中國高校后勤行業供給預測
二、2016-2022年中國高校后勤行業需求預測
第十三章2016-2022年高校后勤行業投資價值評估分析
第一節高校后勤行業投資特性分析
一、高校后勤行業進入壁壘分析
二、高校后勤行業盈利因素分析
三、高校后勤行業盈利模式分析
第二節2016-2022年高校后勤行業發展的影響因素
一、有利因素
1、高校主體市場大
2、市場化有利企業發展
3、投資總體規模增多
二、不利因素
1、改革進展緩慢
2、地區發展不均衡
3、整體發展不協調
4、管理普遍缺乏規范
第六部分發展戰略研究
第十四章2016-2022年高校后勤行業面臨的困境及對策
第一節高校后勤行業面臨的困境
一、中國高校后勤行業發展的主要困境
二、與科學發展觀的一致性缺失
三、高校現代化行政管理弊端
第二節高校后勤企業面臨的困境及對策
一、重點高校后勤企業面臨的困境及對策
二、中小高校后勤企業發展困境及策略分析
三、國內高校后勤企業的出路分析
第三節中國高校后勤行業存在的問題及對策
一、中國高校后勤行業存在的問題
二、高校后勤行業發展的建議對策
三、市場的重點客戶戰略實施
第四節中國高校后勤市場發展面臨的挑戰與對策
一、中國高校后勤市場發展面臨的挑戰
二、中國高校后勤市場發展的對策
三、高校后勤飲食服務面臨的問題與對策
四、博思數據建議
第十五章研究結論及發展建議
第一節高校后勤行業研究結論及建議
一、關于實現高校后勤科學發展的思考
二、建設新型高校后勤保障體系的目標
第二節高校后勤主要細分行業研究結論及建議
一、教學后勤研究結論及建議
二、行政后勤研究結論及建議
三、生活后勤研究結論及建議
四、公共后勤研究結論及建議
第三節博思數據高校后勤行業發展建議
一、行業投資策略建議
二、行業投資方向建議
三、行業投資方式建議
圖表目錄：
圖表：2013-2015年高校后勤行業利潤總額
圖表：2013-2015年高校后勤行業資產總計
圖表：2013-2015年高校后勤行業負債總計
圖表：2013-2015年高校后勤行業主營業務收入
圖表：2013-2015年高校后勤行業主營業務成本
圖表：2013-2015年高校后勤行業財務費用分析
圖表：美國高校經費來源占比分布
圖表：德國高校經費來源占比分布
圖表：法國高校經費來源占比分布
圖表：英國高校經費來源占比分布
圖表：日本高校經費來源占比分布
圖表：新加坡高校經費來源占比分布
圖表：加拿大高校經費來源占比分布
圖表：俄羅斯高校經費來源占比分布
圖表：2013-2015年我國高校后勤行業市場規模
圖表：2013-2015年我國高校食堂面粉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂大米采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂食用油采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂豆制品采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂鮮魚采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂雞蛋采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂豬肉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂牛肉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂雞肉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂調料采購需求均值
圖表：2013-2015年高校食堂面粉采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂大米采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂食用油采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂豆制品采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂鮮魚采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂雞蛋采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂豬肉采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂牛肉采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂雞肉采購價格
圖表：2013-2015年我國普通高校年入學人數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校在校學生數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校（機構）數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校用餐人數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校公寓新建面積
圖表：2013-2015年我國普通高校教學樓保有面積
圖表：2013-2015年我國普通高校教學樓新建面積
圖表：2013-2015年我國成人高校年入學人數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校在校學生數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校（機構）數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校用餐人數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校公寓保有面積
圖表：2013-2015年我國成人高校公寓新建面積
圖表：2013-2015年我國成人高校教學樓保有面積
圖表：2013-2015年我國成人高校教學樓新建面積
圖表：2013-2015年高校后勤行業投入資金規模
圖表：2013-2015年高校后勤行業樓房物業費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業樓層修繕費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業保潔費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業綠化費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業利潤總計
圖表：2016-2022年高校后勤行業SWOT分析
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業市場規模預測
圖表：2016-2022年我國高校擴建數量預測
圖表：2016-2022年我國高校建筑占地面積預測
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業投資規模預測
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業企業數預測
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業營業收入趨勢
圖表：2016-2022年高校后勤企業項目簽約種類占比
圖表：2016-2022年高校后勤企業項目簽約數量占比
圖表：2016-2022年高校后勤行業利潤總額預測
圖表：2016-2022年高校后勤行業資產總計預測
圖表：2016-2022年高校后勤行業負債總計預測
圖表：2016-2022年高校后勤行業業務收入預測
圖表：2016-2022年高校學生公寓面積預測
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
博思數據發布的《2016-2022年中國高校后勤行業分析及投資機遇預測報告》介紹了高校后勤行業相關概述、中國高校后勤產業運行環境、分析了中國高校后勤行業的現狀、中國高校后勤行業競爭格局、對中國高校后勤行業做了重點企業經營狀況分析及中國高校后勤產業發展前景與投資預測。您若想對高校后勤產業有個系統的了解或者想投資高校后勤行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
高校后勤是高等教育體系不可或缺的重要組成部分，是高校實現人才培養、科學研究和社會服務的必要支撐；高校后勤具有服務育人、管理育人、環境育人的功能，關系到校園的和諧與穩定。推進高校后勤社會化改革，是建立中國特色現代大學制度的重要內容之一。我國高等教育正處在改革發展的關鍵階段，深入貫徹落實科學發展觀，全面推進高等教育體制改革，建立中國特色現代大學制度，實現高等教育大眾化、現代化、國際化，必須繼續推進高校后勤社會化，建成與我國高等教育體制改革相適應的“新型高校后勤保障體系”。改革開放以來，尤其是近十年來，高校后勤社會化改革取得了顯著成就。轉變了傳統觀念，創新了管理體制，引入了競爭機制，降低了辦學成本，提高了服務質量，改善了校園環境，破除了制約高校發展的“瓶頸”障礙，市場機制的基礎性作用初步得到發揮，為高等教育的跨越式發展做出了重要貢獻，為高等教育改革和完善現代大學制度提供了寶貴經驗。
國家財政性教育經費已經預期實現了GDP的4%支出，教育始終是國家的重要規劃。高校后勤改革管理體制，在財務上減輕了學校負擔。由原學校后勤部門轉制而成的各種形式的后勤實體（少數成立了獨立企業）運用企業化管理，在人員管理、分配制度、考核獎懲機制以及集約經營、成本核算等方面進行了一系列改革探索，工作效率大大提高。如后勤轉制以后，一般沒有再進事業編制的職工，僅此一項，按全國新增1600萬學生，每50名學生1名職工計算，全國約可減少32萬后勤職工編制，如按平均年工資1.5萬元計，可節約48億元，占高校后勤支出的近30%。教育是一個國家的百年大計，為國家培養人才，一個國家的教育強則綜合國力強。要想使國家人才濟濟，各項事業繁榮、蒸蒸日上的發展，就必須建設好教育事業。高校后勤作為保障學生和教職工得到最好的服務工作，近年來投資規模逐漸加大，包括知名高校在內的高校紛紛加大了對后勤保障的投資計劃。
社會企業充當高校后勤服務市場主體的角色。它們具有一定的經濟實力和管理水平，能夠為廣大師生提供優質的服務。但社會企業不熟悉高等教育規律，追求經濟利益最大化的目標和要求高校后勤服務必須體現一定的公益性之間的矛盾調和，需要一個不斷探索的過程，操之過急極易造成無功而返，同時有悖于后勤社會化的初衷。短期來看，社會企業參與到高校市場的熱情有余但扎根高校長期為廣大師生提高優質所需后勤服務的誠信不足。
隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，科教興國戰略的實施，高等教育改革與發展已駛入快車道。這就要求高校后勤必須從根本上解決計劃經濟體制下產生的落后的管理體制和運行機制與市場經濟新體制和日益發展的高等教育需要之間的矛盾。為了解決這一矛盾，中央明確提出：“高等學校后勤服務工作的改革，對于保證教育改革的順利進行極為重要，改革的方向是實行社會化。”高校后勤企業化是后勤社會化的必經之路。首先，后勤企業是推進改革的基礎實體。高校后勤是個獨立封閉的系統，同處于事業體制，但也有不同的結構層面，有地方的獨立系統，有中央管轄的獨立系統，還有部屬系統，他們的唯一共通點是服務結構基本雷同，但在體制上、機制上與社會服務業又是截然不同的。
未來十年，是我國經濟社會發展的重要戰略機遇期。隨著我國市場經濟體制的日益完善、社會服務產業的快速發展、人事制度改革的不斷深化、現代大學制度的逐步完善和廣大師生服務需求的日益多樣化，必然對高校后勤改革與發展提出許多新的要求。在市場經濟法則的作用下，一些落后的缺乏競爭力的高校后勤實體必將逐步衰退，而一些新興的高校后勤產業逐步發展壯大起來，現行高校后勤實體將步入現代企業制度的新軌道。
隨著高校后勤社會化改革的深入，對飲食服務工作的要求越來越高，而目前高校食堂服務能力與水平已難以滿足師生的消費需求，且飲食服務大多處于超負荷狀態，設備老化，設施陳舊，已經很不適應日益擴大的教學規模的需要。高校飲食服務部門的基礎設施滯后、建設發展資金缺口大是制約高校飲食服務工作改革、發展的重要因素之一。各高校間甚至高校內各食堂服務水平參差不齊，管理模式與水平相對落后等因素同樣在很大程度上制約了高校后勤社會化的深入推進。對當前高校飲食服務工作種種矛盾和困難，其根本出路就在于主動積極地適應市場經濟的要求，這是高校飲食服務工作改革的客觀要求，也是高校飲食服務工作發展的必然趨勢。
當前，我國高校后勤的社會化程度、專業化水平與我國經濟社會發展和高等教育未來改革趨勢還不相適應。政策法規不夠完善，體制障礙尚未消除，后勤市場不夠規范，行業組織不夠健全，專業人才十分匱乏，整體保障能力和服務水平與現代大學的發展要求仍有差距，不能完全滿足師生日益增長的多樣化的服務需求。高校后勤服務實體和進入后勤市場的社會企業面對的是學生這個特殊的消費群體，服務項目都嚴格實行政府限價，不能和社會一般企業一樣，以追求利益最大化為目的，只能按照保本微利的原則運作。但有些職能部門和學校視其為一般盈利性企業，導致該給的政策不給，該落實的政策不落實，甚至亂收費、亂罰款；有的學校對新組建的實體該投入的不投入，該支持的不支持，存在“甩包袱”傾向，挫傷了改革的積極性，影響了改革的持續推進。隨著物價持續上漲，目前高校食堂、公寓經營過程中教育公益性與市場競爭性、社會效益與經濟效益的矛盾非常突出！
本研究咨詢報告由博思數據領銜撰寫，在大量周密的市場監測基礎上，主要依據了國家統計局、國家教育部、國家商務部、國家發改委、中國高等教育學會后勤管理分會、中國餐飲行業協會、博思數據、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業研究機構公布和提供的大量資料，對我國高校后勤及各子行業的發展狀況、上下游行業發展狀況、市場供需形勢、發展趨勢等進行了分析，并重點分析了我國高校后勤行業發展狀況和特點，以及中國高校后勤行業將面臨的挑戰、企業的投資策略等。報告還對全球的高校后勤市場發展現狀作了詳細分析，并對高校后勤行業進行了趨向研判，是高校后勤服務、經營企業，投資機構等單位準確了解目前高校后勤行業發展動態，把握企業定位和發展方向不可多得的精品。
報告目錄：
第一部分 產業環境透視
第一章高校后勤行業發展綜述
第一節高校后勤行業定義及分類
一、后勤管理定義
二、高校后勤組成環節與界定
三、行業特點及重要性分析
四、我國高校現行物業管理與傳統房管的比較
第二節可行性研究
一、后勤服務單位分類改革的背景
二、后勤服務單位分類改革的主要思路
三、后勤服務單位分類改革的可行性分析
第三節最近3-5年中國高校后勤行業經濟指標分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘／退出機制
五、風險性
六、行業周期
七、競爭激烈程度指標
八、行業及其主要子行業成熟度分析
第四節高校后勤行業產業鏈分析
一、產業鏈結構分析
二、主要環節的增值空間
三、與上下游行業之間的關聯性
四、行業產業鏈上游相關行業分析
1、餐飲行業發展狀況及影響
2、工程承包行業發展狀況及影響
3、環保及綠化行業發展狀況及影響
五、行業下游產業鏈相關行業分析
1、高校后勤下游行業分布
2、高等教育行業發展狀況及影響
3、招投標行業發展狀況及影響
六、上下游行業影響及風險提示
第二章高校后勤行業市場環境及影響分析（PEST）
第一節高校后勤行業政治法律環境（P）
一、行業管理體制分析
二、行業主要法律法規
1、《物業管理企業資質管理辦法》
2、《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》
3、《關于開展國家教育體制改革試點的通知》
三、高校后勤行業標準
1、高校食堂管理規定
2、高校公寓管理規定
3、學校教學樓造價指標
四、行業及相關發展規劃解讀
五、政策環境對行業的影響
第二節行業經濟環境分析（E）
一、宏觀經濟形勢分析
二、宏觀經濟環境對行業的影響分析
第三節行業社會環境分析（S）
一、高校后勤產業社會環境
二、社會環境對行業的影響
三、高校后勤產業發展對社會發展的影響
第四節行業技術環境分析（T）
一、高校后勤技術發展水平
二、高校后勤技術發展分析
三、行業主要技術發展趨勢
四、技術環境對行業的影響
第三章國際高校后勤行業發展分析及經驗借鑒
第一節全球高校后勤市場總體情況分析
一、全球高校后勤行業的發展特點
二、全球高校后勤市場結構
三、全球高校后勤行業發展分析
四、全球高校后勤行業競爭格局
五、全球高校后勤市場區域分布
六、國際重點高校后勤企業運營分析
第二節全球主要國家（地區）市場分析
一、美國
1、美國高校后勤體制介紹
2、美國高校后勤服務機構的性質分析
3、美國高校后勤管理模式及特點分析
4、美國高校經費來源及比重增長曲線分析
二、德國
1、德國高校后勤體制介紹
2、德國高校后勤服務機構的性質分析
3、德國高校后勤管理模式及特點分析
4、德國高校經費來源及比重增長曲線分析
三、法國
1、法國高校后勤體制介紹
2、法國高校后勤服務機構的性質分析
3、法國高校后勤管理模式及特點分析
4、法國高校經費來源及比重增長曲線分析
四、英國
1、英國高校后勤體制介紹
2、英國高校后勤服務機構的性質分析
3、英國高校后勤管理模式及特點分析
4、英國高校經費來源及比重增長曲線分析
五、其他國家地區
1、日本
2、新加坡
3、加拿大
4、俄羅斯
第二部分行業深度分析
第四章我國高校后勤行業運行現狀分析
第一節我國高校后勤行業發展狀況分析
一、我國高校后勤行業發展階段
二、我國高校后勤行業發展總體概況
三、我國高校后勤行業發展特點分析
四、我國高校后勤行業商業模式分析
第二節高校后勤行業發展現狀
一、我國高校后勤行業市場規模
二、我國高校后勤行業發展分析
第三節高校后勤市場情況分析
一、中國高校后勤市場總體概況
二、中國高校后勤服務市場發展分析
三、中國高校后勤服務市場走向
第四節我國高校后勤市場價格走勢分析
一、高校后勤市場定價機制組成
二、高校后勤市場價格影響因素
三、高校食堂原材料市場走勢分析
四、高校后勤產品售價走勢分析
1、早餐供應價格走勢
2、午餐供應價格走勢
3、晚餐供應價格走勢
4、夜宵供應品類及價格走勢
第五章我國高校后勤行業整體運行指標分析
第一節中國高校后勤行業總體規模分析
一、企業數量結構分析
二、從業人員規模分析
三、行業資產規模分析
第二節我國各類高校統計
一、重點大學
1、學校數量
2、在校學生數量
二、大學本科
1、學校數量
2、在校學生數量
三、大學專科
1、學校數量
2、在校學生數量
第三節我國高校后勤主體分類指標分析
一、普通高校指標統計
1、我國普通高校年入學人數統計
2、我國普通高校在校學生數統計
3、我國普通高校（機構）數統計
4、我國普通高校用餐人數統計
5、我國普通高校公寓（教學樓）保有面積
6、我國普通高校公寓（教學樓）新建面積
二、成人高校指標統計
1、我國成人高校年入學人數統計
2、我國成人高校在校學生數統計
3、我國成人高校（機構）數統計
4、我國成人高校用餐人數統計
5、我國成人高校公寓（教學樓）保有面積
6、我國成人高校公寓（教學樓）新建面積
第四節我國高校后勤行業經濟指標
一、高校后勤經費來源組成結構
二、高校后勤行業投入與產出分析
1、高校后勤行業投入資金規模
2、高校后勤行業樓房物業費用統計
3、高校后勤行業樓層修繕費用統計
4、高校后勤行業保潔費用統計
5、高校后勤行業綠化費用統計
6、高校后勤行業利潤總計
三、中國高校后勤行業財務指標總體分析
1、行業盈利能力分析
2、行業償債能力分析
3、行業營運能力分析
4、行業發展能力分析
第六章2016-2022年高校后勤市場供需形勢分析
第一節高校后勤供需平衡狀況分析
一、食堂資源構成及原材料自有比例
二、我國高校后勤行業供給情況
1、我國高校后勤行業供給分析
2、我國高校后勤行業平均業務覆蓋率分析
3、重點企業后勤服務覆蓋面
三、我國高校后勤行業需求情況
四、我國高校后勤行業供需平衡分析
第二節高校后勤服務市場應用及需求預測
一、高校后勤服務應用市場總體需求分析
1、高校后勤服務應用市場需求特征
2、高校后勤服務應用市場需求總規模
二、2016-2022年高校后勤行業領域需求量預測
1、2016-2022年高校后勤行業領域需求功能預測
2、2016-2022年高校后勤行業領域需求市場格局預測
三、高校后勤行業重點分類需求分析預測
第三部分市場供需分析調研
第七章高校后勤總體及細分行業發展分析及預測
第一節中國高校后勤行業細分市場結構分析
一、高校后勤行業市場結構現狀分析
二、高校后勤行業細分結構特征分析
三、高校后勤行業細分市場發展概況
四、高校后勤行業市場結構變化趨勢
五、高校后勤行業總體結構發展趨勢分析
1、教學后勤發展及趨勢分析
2、生活后勤發展及趨勢分析
3、科研后勤發展及趨勢分析
4、行政后勤發展及趨勢分析
5、公共后勤發展及趨勢分析
第二節高校餐飲服務市場分析及預測
一、餐飲服務管理發展改革分析
1、高校餐飲服務管理的發展趨勢及問題
2、高校餐飲工作的改革
二、高校餐飲服務管理的特點、性質和原則
1、高校餐飲服務管理的特點
2、高校餐飲服務管理的性質
3、高校餐飲服務管理的原則
三、高校餐飲服務管理的作用
1、提高教育質量，完成科研任務的重要條件
2、促進和發展和諧社會的必要因素
3、貫徹執行黨的關于知識分子政策的重要組成部分
4、有利于增強民族團結與增進國際友誼
5、反映師生精神文明的窗口
第三節學生與教職工宿舍管理發展分析及預測
一、宿舍管理改革分析
二、學生與教職工宿舍管理的特點、性質和原則
三、公寓樓宿舍管理的作用
四、學生與教職工宿舍管理的重點及趨勢分析
五、學生與教職工宿舍管理的市場化走勢
第四節教學樓服務市場分析及預測
一、教學樓服務發展改革分析
二、教學樓服務的特點、性質和原則
三、教學樓服務的作用
四、教學樓服務的重點及趨勢分析
第五節校園保潔與綠化發展分析及預測
一、校園保潔與綠化發展特點分析
二、校園保潔與綠化性質
三、校園保潔與綠化的作用
四、校園保潔與綠化的重點及趨勢分析
第六節修繕服務發展分析及預測
一、修繕服務發展特點分析
二、修繕服務管理體系構建形式
三、修繕服務發展情況分析
四、修繕服務的重點及趨勢分析
五、修繕服務的市場化走勢
第七節水電供給服務發展分析及預測
一、水電供給服務發展改革分析
二、水電供給服務的特點、性質和原則
三、水電管理服務與學校管理協調性總結
四、水電供給服務管理重點及策略分析
五、水電供給服務的市場化走勢
第八節校園安全保障管理發展分析及預測
一、校園安全保障管理發展改革分析
二、校園安全保障管理的特點、性質和原則
三、校園安全保障管理的作用
四、校園安全保障管理的重點及趨勢分析
五、校園安全保障管理的市場化走勢
第九節高校醫療發展分析及預測
一、高校校醫院處境難題分析
二、高校醫療保健管理體系策略
三、博思數據：高校醫療服務隊伍發展的建議
四、醫療改革對高校醫療的影響
五、高校醫療服務管理的重點及趨勢分析
第八章我國高校后勤行業重點財務管理趨勢及策略分析
第一節高校后勤餐飲財務管理分析
一、高校后勤餐飲財務分析
1、財務分析的含義
2、財務分析的意義
3、財務分析的目的
4、財務分析的內容
5、財務分析的基礎
二、高校后勤餐飲財務管理指標
1、企業短期償債能力
2、企業長期償債能力
3、企業經營管理能力
4、企業獲利能力分析
三、高校學生餐廳財務管理范疇
1、高校學生餐廳財務管理的特征
2、高校學生餐廳財務管理的內容和范圍
3、高校后勤餐飲財務管理規章制度
4、高校后勤餐飲財務室人員配備及職責
5、高校學生餐廳財務成本核算
四、高校餐飲成本控制管理
1、成本控制管理概述
2、成本控制管理的內容
3、成本控制管理目標
4、成本控制管理的原則
5、企業實施成本控制管理的作用
6、強化企業成本管理的對策
第二節高校行政后勤財務管理分析
一、高校行政后勤財務分析
二、高校行政后勤財務管理指標
1、企業短期償債能力
2、企業長期償債能力
3、企業經營管理能力
4、企業獲利能力
三、高校行政管理范疇
四、高校行政后勤管理成本控制管理
第三節高校公共后勤財務管理分析
一、高校公共后勤財務分析
二、高校公共后勤財務管理指標
1、企業短期償債能力
2、企業長期償債能力
3、企業經營管理能力
4、企業獲利能力
三、高校公共管理范疇
四、高校公共后勤管理成本控制管理
第四部分競爭格局分析
第九章高校后勤行業區域市場競爭分析
第一節中國高校后勤重點區域市場監測
一、行業總體區域結構特征及變化
1、行業區域結構總體特征
2、行業區域集中度分析
3、行業區域分布特點分析
4、行業規模指標區域分布分析
5、行業效益指標區域分布分析
6、行業企業數的區域分布分析
二、高校后勤區域市場分析
第二節高校后勤重點省市發展及趨勢
一、江蘇
二、上海
三、天津
四、重慶
五、北京
六、四川
七、湖北
八、安徽
第十章2013-2015年高校后勤行業競爭形勢分析
第一節行業總體市場競爭狀況分析
一、高校后勤行業競爭結構分析
二、高校后勤行業企業間競爭格局分析
三、高校后勤行業集中度分析
四、高校后勤行業SWOT分析
第二節中國高校后勤行業競爭格局綜述
一、高校后勤行業競爭概況
二、中國高校后勤行業競爭力分析
三、中國高校后勤競爭力優勢分析
四、高校后勤行業主要企業競爭力分析
第三節高校后勤行業競爭格局分析
一、國內外高校后勤競爭分析
二、我國高校后勤市場競爭分析
三、國內高校擴建項目分析
1、計劃擴建項目分析
2、已經建成項目分析
第十一章高校后勤行業領先企業經營形勢分析
第一節中國高校后勤企業總體發展狀況分析
一、高校后勤企業主要類型
二、高校后勤企業資本運作分析
三、高校后勤企業國際競爭力分析
第二節中國領先高校后勤企業經營形勢分析
一、武漢大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
二、天津理工大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業文化建設
4、企業服務網絡
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
三、中國礦業大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業質量管理
4、企業發展動態
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
四、浙江大學后勤集團
1、發展概況
2、后勤構架分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
五、上海交通大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業后勤動態
4、企業榮譽分析
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業發展目標
六、遼寧大學后勤發展集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務理念
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業財務分析
8、企業招標管理
七、南昌大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業資質榮譽
4、企業服務動態
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
八、中國人民大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業榮譽分析
4、企業服務模式
5、企業管理特色分析
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測及目標
九、中南大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業后勤工作總結
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十、北京理工大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務平臺構建
6、企業發展能力分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十一、南京大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務與管理
5、企業資質榮譽
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十二、蘭州大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業發展能力分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十三、中國海洋大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構及榮譽
3、企業發展動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展能力分析
8、企業發展目標
十四、中國石油大學（北京）后勤服務總公司
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業質量監督
5、企業服務項目構成
6、企業發展能力分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十五、云南大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十六、安徽財經大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十七、安徽師范大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展模式
4、企業服務動態
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
十八、上海大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業文化建設
4、企業安全生產分析
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業發展目標
十九、西安電子科技大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展規模
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業管理分析
二十、長安大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業發展愿景分析
二十一、暨南大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業服務特色
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
二十二、鄭州大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展規模
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
二十三、蘇州科技學院后勤服務總公司
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業后勤服務
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業招標管理
二十四、四川大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展規模
4、企業資質及榮譽
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
二十五、山東科技大學后勤服務總公司
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展能力
8、企業趨勢預測展望
二十六、成都大學后勤服務公司
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業文化建設及發展動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業發展愿景
二十七、合肥工業大學后勤服務集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業業務收入分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
二十八、溫州大學后勤集團公司
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業資質及榮譽
4、企業服務模式
5、企業服務項目構成
6、企業發展規模分析
7、企業發展現狀
8、企業發展目標
二十九、廈門大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業動態分析
4、企業發展特色
5、企業服務項目構成
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
三十、同濟大學后勤集團
1、發展概況
2、組織結構分析
3、企業發展動態
4、企業榮譽分析
5、企業服務類別分析
6、企業資產規模分析
7、企業發展現狀
8、企業趨勢預測展望
第五部分趨勢預測展望
第十二章2016-2022年高校后勤行業前景及趨勢預測
第一節2016-2022年高校后勤市場趨勢預測
一、2016-2022年高校后勤市場發展潛力
二、2016-2022年高校后勤市場趨勢預測展望
三、2016-2022年高校后勤細分行業趨勢預測分析
第二節2016-2022年高校后勤市場發展趨勢預測
一、2016-2022年高校后勤行業發展趨勢
二、2016-2022年高校后勤市場規模預測
三、2016-2022年智能后勤的發展趨勢分析
第三節2016-2022年中國高校后勤行業供需預測
一、2016-2022年中國高校后勤行業供給預測
二、2016-2022年中國高校后勤行業需求預測
第十三章2016-2022年高校后勤行業投資價值評估分析
第一節高校后勤行業投資特性分析
一、高校后勤行業進入壁壘分析
二、高校后勤行業盈利因素分析
三、高校后勤行業盈利模式分析
第二節2016-2022年高校后勤行業發展的影響因素
一、有利因素
1、高校主體市場大
2、市場化有利企業發展
3、投資總體規模增多
二、不利因素
1、改革進展緩慢
2、地區發展不均衡
3、整體發展不協調
4、管理普遍缺乏規范
第六部分發展戰略研究
第十四章2016-2022年高校后勤行業面臨的困境及對策
第一節高校后勤行業面臨的困境
一、中國高校后勤行業發展的主要困境
二、與科學發展觀的一致性缺失
三、高校現代化行政管理弊端
第二節高校后勤企業面臨的困境及對策
一、重點高校后勤企業面臨的困境及對策
二、中小高校后勤企業發展困境及策略分析
三、國內高校后勤企業的出路分析
第三節中國高校后勤行業存在的問題及對策
一、中國高校后勤行業存在的問題
二、高校后勤行業發展的建議對策
三、市場的重點客戶戰略實施
第四節中國高校后勤市場發展面臨的挑戰與對策
一、中國高校后勤市場發展面臨的挑戰
二、中國高校后勤市場發展的對策
三、高校后勤飲食服務面臨的問題與對策
四、博思數據建議
第十五章研究結論及發展建議
第一節高校后勤行業研究結論及建議
一、關于實現高校后勤科學發展的思考
二、建設新型高校后勤保障體系的目標
第二節高校后勤主要細分行業研究結論及建議
一、教學后勤研究結論及建議
二、行政后勤研究結論及建議
三、生活后勤研究結論及建議
四、公共后勤研究結論及建議
第三節博思數據高校后勤行業發展建議
一、行業投資策略建議
二、行業投資方向建議
三、行業投資方式建議
圖表目錄：
圖表：2013-2015年高校后勤行業利潤總額
圖表：2013-2015年高校后勤行業資產總計
圖表：2013-2015年高校后勤行業負債總計
圖表：2013-2015年高校后勤行業主營業務收入
圖表：2013-2015年高校后勤行業主營業務成本
圖表：2013-2015年高校后勤行業財務費用分析
圖表：美國高校經費來源占比分布
圖表：德國高校經費來源占比分布
圖表：法國高校經費來源占比分布
圖表：英國高校經費來源占比分布
圖表：日本高校經費來源占比分布
圖表：新加坡高校經費來源占比分布
圖表：加拿大高校經費來源占比分布
圖表：俄羅斯高校經費來源占比分布
圖表：2013-2015年我國高校后勤行業市場規模
圖表：2013-2015年我國高校食堂面粉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂大米采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂食用油采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂豆制品采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂鮮魚采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂雞蛋采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂豬肉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂牛肉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂雞肉采購需求均值
圖表：2013-2015年我國高校食堂調料采購需求均值
圖表：2013-2015年高校食堂面粉采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂大米采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂食用油采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂豆制品采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂鮮魚采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂雞蛋采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂豬肉采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂牛肉采購價格
圖表：2013-2015年高校食堂雞肉采購價格
圖表：2013-2015年我國普通高校年入學人數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校在校學生數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校（機構）數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校用餐人數統計
圖表：2013-2015年我國普通高校公寓新建面積
圖表：2013-2015年我國普通高校教學樓保有面積
圖表：2013-2015年我國普通高校教學樓新建面積
圖表：2013-2015年我國成人高校年入學人數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校在校學生數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校（機構）數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校用餐人數統計
圖表：2013-2015年我國成人高校公寓保有面積
圖表：2013-2015年我國成人高校公寓新建面積
圖表：2013-2015年我國成人高校教學樓保有面積
圖表：2013-2015年我國成人高校教學樓新建面積
圖表：2013-2015年高校后勤行業投入資金規模
圖表：2013-2015年高校后勤行業樓房物業費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業樓層修繕費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業保潔費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業綠化費用統計
圖表：2013-2015年高校后勤行業利潤總計
圖表：2016-2022年高校后勤行業SWOT分析
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業市場規模預測
圖表：2016-2022年我國高校擴建數量預測
圖表：2016-2022年我國高校建筑占地面積預測
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業投資規模預測
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業企業數預測
圖表：2016-2022年我國高校后勤行業營業收入趨勢
圖表：2016-2022年高校后勤企業項目簽約種類占比
圖表：2016-2022年高校后勤企業項目簽約數量占比
圖表：2016-2022年高校后勤行業利潤總額預測
圖表：2016-2022年高校后勤行業資產總計預測
圖表：2016-2022年高校后勤行業負債總計預測
圖表：2016-2022年高校后勤行業業務收入預測
圖表：2016-2022年高校學生公寓面積預測
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
數據資料
全球宏觀數據庫
中國宏觀數據庫
政策法規數據庫
行業經濟數據庫
企業經濟數據庫
進出口數據庫
文獻數據庫
券商數據庫
產業園區數據庫
地區統計數據庫
協會機構數據庫
博思調研數據庫
版權申明:
本報告由博思數據獨家編制并發行，報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業研究經驗基礎上通過調研、統計、分析整理而得，具有獨立自主知識產權，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權，任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數據免費客服熱線（400 700 3630）聯系。
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