2015-2020年中國休閑娛樂會所市場運營狀況分析及投資評估報告

    博思數據發布的《2015-2020年中國休閑娛樂會所市場運營狀況分析及投資評估報告》共二十章。首先介紹了中國休閑娛樂會所行業市場發展環境、中 國休閑娛樂會所整體運行態勢等，接著分析了中國休閑娛樂會所行業市場運行的現狀，然后介紹了中國休閑娛樂會所市場競爭格局。隨后，報告對中國休閑娛樂會所 做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國休閑娛樂會所行業發展趨勢與投資預測。您若想對休閑娛樂會所產業有個系統的了解或者想投資休閑娛樂會所行業，本 報告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要 來自國家統計局及市場監測數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

    國外人們對休閑產業的發展十分重視，如美國在20世紀50年代成立了戶外娛樂資源審查委員會，60年代成立了國際休閑研究中心，70年代制定了《休閑憲章》。目前我國政府對休閑經濟發展的公共政策支持系統還沒有很好形成，而隨著生活水平的不斷提高，國民對休閑經濟的需求日漸攀升，更加需要政府的扶持和全社會的關心。
    未來國家會對我國休閑娛樂會所政策趨向進一步完善，相關產業政策的為我國休閑娛樂會所市場保駕護航。
    隨著人們生活水平的不斷提高，工作節奏的加快，消費士增多，娛樂會所行業目前還處于一個高速反展的時期，不失為一個高利潤行業；根據國際娛樂會所協會的統計，最近幾年，全球娛樂會所產業呈現出驚人的快速成長，高達20%-30%的年發展率。娛樂會所行業在新加坡、中國、馬來西亞、印尼等亞洲國家正在蓬勃發展，在越南和柬埔寨等相對落后的國家也開始認識到發展娛樂會所行業的好處。
    2004 年我國城鎮居民家庭人均可支配收入為 9,422 元，到 2014 年增加至28,844元。2004年農村居民家庭人均純收入為2,936元，到2014年增加至9.892元。

    休閑娛樂會所需求很旺，市場前景廣闊，休閑娛樂消費不斷增長，孕育了休閑娛樂會所市場消費的需求。
報告目錄：

第一部分 行業發展現狀 1
第一章 休閑娛樂會所行業概述 1
第一節 娛樂業的介紹 1
一、娛樂業的定義 1
二、娛樂業的分類 1
三、娛樂消費的六種類型 1
四、娛樂業的經濟地位和作用 3
    娛樂業發達程度是衡量一個地區綜合競爭力和現代化水平的重要標志。加快發展餐飲娛樂業是全面貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的必然要求，是轉變經濟增長方式、有效化解資源環境約束、實現可持續發展的迫切需要，也是順應經濟國際化趨勢、擴大對外開放的客觀要求，對增加居民收入、培植地方財源、促進就業等方面具有重要作用。餐飲娛樂業作為服務業的重要組成部分，在不同程度的體現著一個地方的開放水平，思想解放程度。反映著一個地區的風土，人情和文化。
    近年來，隨著我國國民經濟的快速發展，娛樂業的興旺發展,對促進社會穩定起到了積極的作用。文化娛樂業作為文化發展的重要組成部分，擔負著滿足人們精神文化生活需求的重要功能，在精神文明和物質文明建設中發揮著十分重要的作用。

第二節 休閑娛樂會所業的概述 3
一、休閑娛樂會所的定義 3
二、休閑娛樂會所簡單分類 4
三、休閑娛樂會所業的特點 4
四、休閑娛樂會所的經營形式 5
第三節 休閑娛樂會所的其他概念 7
一、休閑娛樂會所起源 7
二、我國休閑娛樂會所發展歷程 7
三、現代休閑娛樂會所企業概述 8
四、休閑娛樂會所的作用與地位 8
五、休閑娛樂會所產業化的內涵 10
六、休閑娛樂會所業的發展規律 10
七、休閑娛樂會所的健康問題 11
八、休閑娛樂會所的概念 12

第二章 2014-2015年國際休閑娛樂會所行業發展現狀分析 13
第一節 2014-2015年國際休閑娛樂會所行業概況 13
一、國際休閑娛樂會所行業發展歷程 13
二、國際休閑娛樂會所行業發展面臨的問題 13
三、國際休閑娛樂會所行業技術發展現狀及趨勢 14
第二節 2014-2015年國際休閑娛樂會所的發展狀況 15
一、國際休閑娛樂會所現狀分析 15
    隨著經濟的發展，人們物質文化生活水平的提高，會所的項目不斷得到改進、創新、應用和推廣，涉及的領域也會越來越廣泛。從功能與特點來看，可以把會所的項目分為三類，即康體項目、消閑項目、娛樂項目。
    會所項目種類的設置沒有嚴格的界定或標準。不同物業的會所應根據自身的定位和目標客戶，靈活確定設施設備的規格、數量、檔次。
    根據國際娛樂會所協會的統計，最近幾年，全球娛樂會所產業呈現出驚人的快速成長，高達20%-30%的年發展率。在美國休閑旅游產業中，娛樂會所已連續3年發展率最高，每年大約有1500萬人次美國人到娛樂會所時行消費;在歐洲，平均每年到娛樂會所消費的人次超過2000萬。全球娛樂會所消費人口已達數十倍臺灣人口數，晉身美國第四大休閑產業。娛樂會所行業在新加坡、中國、馬來西亞、印尼等亞洲國家正在蓬勃發展，在越南和柬埔寨等相對落后的國家也開始認識到發展娛樂會所行業的好處。
    世界旅游組織的研究成果表明，人均GDP達到3000美元左右是一個國家或地區休閑產業爆發式增長的臨界點。目前，北京、上海、杭州、南京等一些區域性中心城市的人均地區生產總值均已經超過5000美元。部分發達地區將率先引領休閑度假產業的興起，未來休閑產業的市場消費潛力巨大。

二、國際休閑娛樂會所發展趨勢分析 16
三、國際休閑娛樂會所趨勢預測分析 17
第三節2014-2015年國際休閑娛樂會所的投資策略 17
一、國際休閑娛樂會所的制勝之道 17
二、國際休閑娛樂會所本土化發展 19
三、美式休閑娛樂會所的中國市場戰略 21
第四節2014-2015年主要國家休閑娛樂會所行業發展借鑒 22
一、美國 22
二、英國 23
三、日本 24

第三章2014-2015年中國休閑娛樂會所行業發展現狀分析 25
第一節2014-2015年中國休閑娛樂會所行業整體發展概況 25
一、2014-2015年娛樂業利潤情況 25
二、娛樂業經營陷入困境 26
三、娛樂業服務水平狀況 27
四、方便快速的要求 27
第二節 我國休閑娛樂會所業市場發展的狀況 27
一、我國休閑娛樂會所業起步和發展速度 27
二、我國休閑娛樂會所業經營主體 28
三、我國休閑娛樂會所業經營方式分析 28
    休閑娛樂會所會所的經營模式分為：會員制會所、委托經營式會所、獨立運營式會所、加盟運營型會所等。

休閑娛樂會所主要經營經營模式

資料來源：博思數據中心整理

四、我國休閑娛樂會所業服務領域分析 29
第三節2014-2015年我國休閑娛樂會所業市場發展分析 29
一、奧運會對休閑娛樂會所業市場發展的影響 29
二、2012-2015年休閑娛樂會所市場價格情況 31
三、2012-2015年休閑娛樂會所價格分析 31
四、2014-2015年休閑娛樂會所業成本問題分析 32
五、2015-2020年休閑娛樂會所產業發展潛力分析 33
第四節 中國休閑娛樂會所業市場形勢分析 33
一、到2015年中國休閑娛樂會所業的市場發展態勢 33
    2014年底，我國休閑娛樂會所總量達到37051家，當中江蘇省休閑娛樂會所數量為3167家，占全國總量的8.5%；四川省休閑娛樂會所數量為2961家，占比為8.0%。

2014年我國休閑娛樂會所區域分布集中度

資料來源：博思數據中心整理

2014年底我國休閑娛樂會所區域分布統計表（個）

資料來源：博思數據中心整理

二、休閑娛樂會所品牌以集群形式發展態勢 36
三、休閑娛樂會所的休閑化發展趨勢 36
第五節2014-2015年中國休閑娛樂會所行業市場消費者調查分析 39
一、消費者對國際休閑娛樂會所的偏好程度分析 39
二、消費者對國際休閑娛樂會所就餐形式的選擇 41
三、消費者到國際休閑娛樂會所消費的周期 42
四、消費者中去國際休閑娛樂會所消費的金額 43
五、消費者對休閑娛樂會所的滿意情況和抱怨因素 44
六、消費者最喜歡的休閑娛樂會所品牌 45
七、消費者選擇休閑娛樂會所的決定因素 45

第四章 我國休閑娛樂會所市場發展分析 46
第一節 休閑娛樂會所市標準化分析 46
一、休閑娛樂會所產業化、標準化情況 46
二、休閑娛樂會所標準化問題及其影響 46
三、休閑娛樂會所市場標準化投資策略 47
第二節 休閑娛樂會所市場發展狀況 48
一、2014-2015年休閑娛樂會所市場發展情況 48
二、休閑娛樂會所發展的有利因素 49
三、休閑娛樂會所發展制約因素 49
四、休閑娛樂會所的全球化發展 50
第三節 休閑娛樂會所趨勢預測和機遇 51
一、休閑娛樂會所長期趨勢預測分析 51
二、2015-2020年休閑娛樂會所市場趨勢預測 51
三、休閑娛樂會所發展的新機遇 52

第五章 2014-2015年休閑娛樂會所市場監測 53
第一節 現狀分析 53
一、休閑娛樂會所特色 53
二、休閑娛樂會所裝修裝飾風格 56
三、休閑娛樂會所經營及前期投入 57
四、休閑娛樂會所經營模式 61
五、休閑娛樂會所利潤 63
第二節 現有休閑娛樂會所調研 63
一、休閑娛樂會所企業經營情況 63
二、休閑娛樂會所行業門店數 64
三、休閑娛樂會所行業營業面積 64
四、休閑娛樂會所行業從業人員 64
五、休閑娛樂會所行業餐位數 64
六、休閑娛樂會所行業商品購進總額 65
七、休閑娛樂會所行業統一配送商品購進額 65
八、休閑娛樂會所行業自由配送中心配送商品購進額 65
九、休閑娛樂會所行業非自由配送中心配送商品購進額 65
十、休閑娛樂會所行業營業收入 66

第六章 2014-2015年我國休閑娛樂會所行業區域市場分析 67
第一節 北京市 67
一、休閑娛樂會所行業現狀 67
二、休閑娛樂會所市場格局 67
三、休閑娛樂會所消費者分析 68
四、休閑娛樂會所行業發展趨勢 69
第二節 上海市 72
一、休閑娛樂會所行業現狀 72
二、休閑娛樂會所市場格局 72
三、休閑娛樂會所消費者分析 72
四、休閑娛樂會所行業發展趨勢 74
第三節 廣州市 74
一、休閑娛樂會所行業現狀 74
二、休閑娛樂會所市場格局 76
三、休閑娛樂會所消費者分析 76
四、休閑娛樂會所行業發展趨勢 77
第四節 深圳市 78
一、休閑娛樂會所行業現狀 78
二、休閑娛樂會所市場格局 79
三、休閑娛樂會所消費者分析 80
四、休閑娛樂會所行業發展趨勢 82
第五節 成都市 82
一、休閑娛樂會所行業現狀 82
二、休閑娛樂會所市場格局 83
三、休閑娛樂會所消費者分析 83
四、休閑娛樂會所行業發展趨勢 85

第七章 2014-2015年休閑娛樂會所業的經營管理 86
第一節 休閑娛樂會所業經營管理概況 86
一、休閑娛樂會所經營自身模式建立的探索 86
二、休閑娛樂會所業的員工管理方案探析 87
三、休閑娛樂會所經營的關鍵準備 87
第二節 休閑娛樂會所業的選址模式剖析 90
一、休閑娛樂會所選址中應當考慮的因素 90
二、休閑娛樂會所選址應遵循的基本原則 90
三、休閑娛樂會所選址的模式及方法運用 91
四、國際休閑娛樂會所加盟店的選址 94
第三節 休閑娛樂會所經營的商圈分析 95
一、商圈的一般性原則 95
二、娛樂業商圈的特殊性 95
三、肯德基商圈策略的借鑒 96
四、休閑娛樂會所企業擴張過程中商圈情況分析 97
五、商圈內休閑娛樂會所單店取得相對競爭優勢策略 98
第四節休閑娛樂會所業顧客關系管理研究 98
一、顧客關系管理概念 98
二、顧客消費行為特征及影響就餐的因素 99
三、顧客需求信息的管理 100
四、顧客關系管理的對策建議 101

第八章2014-2015年休閑娛樂會所信息化分析 104
第一節 休閑娛樂會所業的信息化 104
一、休閑娛樂會所企業實施信息化的原則 104
二、休閑娛樂會所企業信息化平臺的選擇 105
三、信息化對休閑娛樂會所企業的利益回報 106
四、發展休閑娛樂會所信息化的軟件與技術 108
五、影響休閑娛樂會所企業信息系統建設因素 108
六、休閑娛樂會所信息化管理的三大趨勢 111
第二節 2014-2015年休閑娛樂會所信息化分析 111
一、休閑娛樂會所信息化的模式 111
二、休閑娛樂會所傳統方式制約信息化發展 113
三、休閑娛樂會所企業的信息化管理 113
四、休閑娛樂會所信息化解決方案 115
五、休閑娛樂會所信息化建議 115
第三節 休閑娛樂會所企業信息技術的運用分析 116
一、休閑娛樂會所業信息化技術應用概述 116
二、信息網絡技術對休閑娛樂會所業的必要性 117
三、先進信息技術運用促進現代化休閑娛樂會所業發展 118
四、信息技術應用于休閑娛樂會所業的策略 118
第四節 休閑娛樂會所信息化集團管理 120
一、集團管理系統的組成 120
二、集團連鎖信息化的目標 120
三、遠程查詢子系統 120
四、連鎖管理子系統 121
五、集團管理方案的實施 122

第二部分 行業競爭格局 124
第九章 2014-2015年休閑娛樂會所行業競爭分析 124
第一節 休閑娛樂會所業競爭分析 124
一、中國休閑娛樂會所業競爭格局 124
二、2014-2015年休閑娛樂會所企業競爭優勢分析 125
三、休閑娛樂會所行業中國際競爭現狀 128
四、2014-2015年外企早餐市場競爭動態 130
五、2014-2015年中外企業休閑娛樂會所市場競爭分析 131
第二節 2014-2015年休閑娛樂會所競爭分析 133
一、2014年休閑娛樂會所市場競爭情況分析 133
二、2015年休閑娛樂會所市場競爭形勢分析 134
第三節 2015-2020年中國休閑娛樂會所行業競爭分析及預測 136
一、2015-2020年集中度分析及預測 136
二、2015-2020年SWOT分析及預測 138
三、2015-2020年進入退出狀況分析及預測 139
四、2015-2020年生命周期分析及預測 140

第十章 休閑娛樂會所企業競爭策略分析 142
第一節 休閑娛樂會所市場競爭策略分析 142
一、2014-2015年休閑娛樂會所市場增長潛力分析 142
二、2014-2015年休閑娛樂會所主要潛力品種分析 143
三、現有休閑娛樂會所競爭策略分析 144
四、休閑娛樂會所潛力品種競爭策略選擇 145
五、典型企業品種競爭策略分析 147
第二節 休閑娛樂會所企業競爭策略分析 149
一、歐債危機對休閑娛樂會所行業競爭格局的影響 149
二、歐債危機后休閑娛樂會所行業競爭格局的變化 150
三、2015-2020年我國休閑娛樂會所市場競爭趨勢 151
四、2015-2020年休閑娛樂會所行業競爭格局展望 151
五、2015-2020年休閑娛樂會所行業競爭策略分析 152
六、2015-2020年休閑娛樂會所企業競爭策略分析 154

第十一章 2014-2015年休閑娛樂會所重點企業競爭分析 156
第一節 大唐國際娛樂會所 156
一、企業概況 156
二、競爭優勢分析 156
三、2014-2015年經營狀況 157
四、2015-2020年發展戰略 158
第二節帝豪國際娛樂會所 158
一、企業概況 158
二、競爭優勢分析 159
三、2014-2015年經營狀況 159
四、2015-2020年發展戰略 160
第三節 英皇國際娛樂會所 161
一、企業概況 161
二、競爭優勢分析 161
三、2014-2015年經營狀況 161
四、2015-2020年發展戰略 162
第四節 皇冠國際娛樂會所 163
一、企業概況 163
二、競爭優勢分析 163
三、2014-2015年經營狀況 163
四、2015-2020年發展戰略 165
第五節 西安國會娛樂會所 165
一、企業概況 165
二、競爭優勢分析 165
三、2014-2015年經營狀況 166
四、2015-2020年發展戰略 167
第六節 國樽娛樂會所 167
一、企業概況 167
二、競爭優勢分析 167
三、2014-2015年經營狀況 168
四、2015-2020年發展戰略 169
第七節 天都國際娛樂會所 169
一、企業概況 169
二、競爭優勢分析 170
三、2014-2015年經營狀況 170
四、2015-2020年發展戰略 171
第八節 國匯國際娛樂會所 171
一、企業概況 171
二、競爭優勢分析 172
三、2014-2015年經營狀況 172
四、2015-2020年發展戰略 174
第九節 長沙富麗華國海娛樂會所 174
一、企業概況 174
二、競爭優勢分析 174
三、2014-2015年經營狀況 175
四、2015-2020年發展戰略 176
第十節 無錫永利國際娛樂會所 176
一、企業概況 176
二、競爭優勢分析 176
三、2014-2015年經營狀況 177
四、2015-2020年發展戰略 178
第十一節 國匯商務娛樂會所 178
一、企業概況 178
二、競爭優勢分析 179
三、2014-2015年經營狀況 179
四、2015-2020年發展戰略 180

第三部分 市場趨勢調查 181
第十二章 2015-2020年休閑娛樂會所業發展趨勢分析 181
第一節 我國休閑娛樂會所業的發展預測 181
一、2015-2020年休閑娛樂會所業的發展走勢 181
二、2015-2020年休閑娛樂會所業消費發展預測 182
三、2015-2020年休閑娛樂會所業的市場發展預測 182
四、2015-2020年休閑娛樂會所業的機遇發展預測 183
五、2015-2020年中國休閑娛樂會所業發展預測 184
第二節 我國休閑娛樂會所行業發展趨勢分析 185
一、我國休閑娛樂會所業發展的趨勢及對策 185
二、中國休閑娛樂會所行業發展趨勢 185
三、2015-2020年我國休閑娛樂會所行業市場規模預測 189
四、2015-2020年休閑娛樂會所食品行業發展趨勢 189
第三節 2015-2020年休閑娛樂會所市場發展趨勢分析 190
一、國內休閑娛樂會所市場競爭趨勢 190
二、休閑娛樂會所標準化發展趨勢 191
    隨著我國娛樂業的發展，娛樂消費經歷了從解圍型、粗放型到如今進入追求娛樂質量與環境品位的新階段。人們從傳統消費模式逐漸轉變為“文化消費信息服務”的模式。消費者享受的不僅是物質上的娛樂，更是精神上的娛樂。于是，娛樂也由原先的“單純空間物質環境”向“環境與文化內涵并重”的多功能現代化娛樂轉型。
    與經濟息息相關的會所業在經濟發展迅猛的繁華都市，出現了一種較為極端的高級商業會所俱樂部——金字塔頂端的高級商業會所。
    國內最早的一家會所“皇家俱樂部”成立于1990年，由境外投資，引進國外高檔俱樂部的經營與管理模式。1994年，北京出現了會員制俱樂部：長安俱樂部、京城俱樂部。他們的特點是都在城市的中心位置，俱樂部內豪華、高檔，休閑娛樂一應俱全。當時的富有者為了生意上的需求多在此結交朋友，這里成為了真正的商業俱樂部，并多以商務會員為主。1996年至1997年，以俱樂部為主的會所開始轉型，大型的高檔社區出現了私家會所，會所的設計以及經營管理方面受港式會所的影響較大。
    競爭者趨勢發展分析
    1、提供多元化服務
    由于娛樂會所屬于娛樂事業，與流行息息相關，而且消費者的需求日益復雜，除在意裝潢格調、音響質量、伴唱帶質量、餐飲口味服務外，業者必須經常調整營業內容及設施，提供各種不同的娛樂服務給消費者，如可上網、看電視、玩網絡游戲等，以滿足消費者歡樂及新鮮的心理需求。
    2、建立透明良好形象
    由于市場上娛樂會所眾多且消費者意識抬頭，因此在選擇時，具有良好形象及合法執照的會所較能獲得青睞。另外，前幾年公共意外頻傳，消費者在選擇店家歡唱之際，安全性的考慮就占了很大的比重，因此業者必須加強安全消防措施的設置，提供一個讓消費者可以安心消費的休閑場所。
    3、結合科技發展
    隨著科技日新月異，應發展新技術以改進服務質量，也可以提供交互式服務，消費者可以直接點選服務項目，減少服務人員進出干擾。另外，引進更先進的視聽設備，包括無線麥克風、3D立體環繞音響喇叭等，使消費者可以享受到更好的服務。

三、休閑娛樂會所產業化進程趨勢 191
四、休閑娛樂會所市場發展趨勢 192
五、休閑娛樂會所企業聯合發展趨勢 192

第十三章 2015-2020年休閑娛樂會所行業發展預測 193
第一節 2015-2020年休閑娛樂會所市場趨勢分析 193
一、2012-2013年休閑娛樂會所市場趨勢總結 193
二、2015-2020年休閑娛樂會所發展趨勢分析 193
三、2015-2020年休閑娛樂會所市場發展空間 193
四、2015-2020年休閑娛樂會所產業政策趨向 194
五、2015-2020年休閑娛樂會所價格走勢分析 194
第二節 2015-2020年休閑娛樂會所市場預測 194
一、2015-2020年休閑娛樂會所市場結構預測 194
二、2015-2020年休閑娛樂會所市場需求前景 195
三、2015-2020年休閑娛樂會所市場價格預測 195
四、2015-2020年休閑娛樂會所行業集中度預測 196

第四部分 投資規劃建議研究 197
第十四章 2014-2015年休閑娛樂會所行業投資現狀分析 197
第一節 2014年休閑娛樂會所行業投資情況分析 197
一、2014年總體投資及結構 197
二、2014年投資規模情況 197
三、2014年投資增速情況 197
四、2014年分行業投資分析 197
五、2014年分地區投資分析 198
六、2014年外商投資情況 198
第二節 2015年休閑娛樂會所行業投資情況分析 198
一、2015年總體投資及結構 198
二、2015年投資規模情況 199
三、2015年投資增速情況 199
四、2015年分行業投資分析 199
五、2015年分地區投資分析 199
六、2015年外商投資情況 200

第十五章 休閑娛樂會所行業投資環境分析 201
第一節 經濟發展環境分析 201
一、2014年我國宏觀經濟運行情況 201
二、2015年我國宏觀經濟形勢分析 201
三、2015-2020年投資趨勢及其影響預測 202
第二節 政策法規環境分析 204
一、2014-2015年休閑娛樂會所行業政策環境 204
二、2014-2015年國內宏觀政策對其影響 219
三、2014-2015年行業產業政策對其影響 220
第三節 社會發展環境分析 220
一、國內社會環境發展現狀 220
二、2014-2015年社會環境發展分析 221
三、2015-2020年社會環境對行業的影響分析 225

第十六章 2015-2020年休閑娛樂會所行業投資機會與風險 226
第一節 休閑娛樂會所行業投資效益分析 226
一、2014-2015年休閑娛樂會所行業投資狀況分析 226
二、2015-2020年休閑娛樂會所行業投資效益分析 226
三、2015-2020年休閑娛樂會所行業投資趨勢預測 227
四、2015-2020年休閑娛樂會所行業的投資方向 227
五、2015-2020年休閑娛樂會所行業投資的建議 228
六、新進入者應注意的障礙因素分析 231
第二節 影響休閑娛樂會所行業發展的主要因素 232
一、2015-2020年影響休閑娛樂會所行業運行的有利因素分析 232
二、2015-2020年影響休閑娛樂會所行業運行的穩定因素分析 234
三、2015-2020年影響休閑娛樂會所行業運行的不利因素分析 234
四、2015-2020年我國休閑娛樂會所行業發展面臨的挑戰分析 235
五、2015-2020年我國休閑娛樂會所行業發展面臨的機遇分析 236
第三節 休閑娛樂會所行業投資前景及控制策略分析 236
一、2015-2020年休閑娛樂會所行業市場風險及控制策略 236
二、2015-2020年休閑娛樂會所行業政策風險及控制策略 237
三、2015-2020年休閑娛樂會所行業經營風險及控制策略 237
四、2015-2020年休閑娛樂會所同業競爭風險及控制策略 238
五、2015-2020年休閑娛樂會所行業其他風險及控制策略 238

第十七章 2015-2020年休閑娛樂會所行業投資規劃建議研究 239
第一節 休閑娛樂會所行業發展戰略研究 239
一、戰略綜合規劃 239
二、業務組合戰略 239
三、區域戰略規劃 240
四、產業戰略規劃 240
五、營銷品牌戰略 240
六、競爭戰略規劃 242
第二節 對休閑娛樂會所品牌的戰略思考 245
一、企業品牌的重要性 245
二、休閑娛樂會所實施品牌戰略的意義 248
三、休閑娛樂會所企業品牌的現狀分析 248
四、休閑娛樂會所企業的品牌戰略 249
五、休閑娛樂會所品牌戰略管理的策略 250
第三節 休閑娛樂會所行業投資規劃建議研究 251

第十八章 2015-2020年休閑娛樂會所業投資策略分析 254
第一節 休閑娛樂會所行業投資策略 254
一、市場定位和本質特征的堅持策略 254
二、標準化、工廠化、規模化和科學化目標的樹立策略 255
三、開拓創新策略 255
四、連鎖擴張策略分析 257
五、特許連鎖同直營連鎖共同投資策略分析 258
六、規模效益策略分析 260
七、人才策略分析 261
第二節 休閑娛樂會所行業中小企業發展戰略 262
一、企業的戰略規劃 262
二、市場競爭策略 263
三、戰略實施程度 264
第三節 休閑娛樂會所投資策略 265
一、產品開發策略 265
二、連鎖經營策略 267
三、促銷策略 269
四、休閑娛樂會所企業發展壯大策略 272

第十九章 2015-2020年中國休閑娛樂會所選址策略研究 274
第一節 商圈調查 274
一、商圈調查 274
二、確定客戶群 275
三、同行業競爭分析 276
第二節 店面選擇 277
一、地段評估 277
二、尋租店面要點 278
三、選址案例 278
第三節 簽訂租賃合同 283
一、租賃合同的主要內容 283
二、簽訂租賃合同注意事項 284
三、和業主合作的方式 285

第二十章 2015-2020年中國休閑娛樂會所籌備策略研究287
第一節 休閑娛樂會所規劃 287
一、營業額計劃 287
二、商品計劃 288
三、采購計劃 288
四、促銷計劃 289
五、人員計劃 290
六、經費計劃 290
七、財務計劃 291
第二節 休閑娛樂會所設計 292
一、休閑娛樂會所整體設計風格 292
二、門面與招牌設計 292
三、裝修與裝飾 293
四、色彩設計 293
第三節 證照辦理 294
一、如何辦理證照 294
二、休閑娛樂會所要辦理的幾個證照 294

圖表目錄：
圖表：國內生產總值同比增長速度
圖表：全國糧食產量及其增速
圖表：規模以上工業增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業生產者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮居民人均可支配收入實際增長速度（%）
圖表：農村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2014年固定資產投資（不含農戶）同比增速（%）
圖表：2014年房地產開發投資同比增速（%）
圖表：2015年中國GDP增長預測
圖表：國內外知名機構對2015年中國GDP增速預測
圖表……