2015-2020年中國出國留學英語培訓行業市場競爭格局與投資建議咨詢報告

    前 言
    整個英語培訓市場，按照學習目來看大致可分為：少兒英語（注重開發智力），應試英語（面向中高考（微博）、研考、四六級等），出國英語（托福、雅思等），職業英語（口譯、筆譯等專業英語、面向白領的商務英語）。
    據中國社會科學院消費研究院報告（SSIC）數據顯示，在未來10年內，中國的英文培訓市場將達到5000億元的規模。
2013年中國出國留學總人數為41.39萬人，比2012年增長了3.58%，這是近年以兩位數持續高速增長5年后，增速明顯回調。隨著我國出國留學人數的上升，托福、雅思等英語培訓市場規模也在不斷變大。

2011-2014年中國出國留學英語培訓行業利潤率以及盈利能力

資料來源：博思數據中心整理

    本出國留學英語培訓行業研究報告共九章是博思數據公司的研究成果，通過文字、圖表向您詳盡描述您所處的行業形勢，為您提供詳盡的內容。博思數據在其多年的行業研究經驗基礎上建立起了完善的產業研究體系，一整套的產業研究方法一直在業內處于領先地位。本中國出國留學英語培訓行業研究報告是2014-2015年度，目前國內最全面、研究最為深入、數據資源最為強大的研究報告產品，為您的投資帶來極大的參考價值。
    本研究咨詢報告由博思數據公司領銜撰寫，在大量周密的市場監測基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、知識產權局、博思數據提供的最新行業運行數據為基礎，驗證于與我們建立聯系的全國科研機構、行業協會組織的權威統計資料。
    報告揭示了中國出國留學英語培訓行業市場潛在需求與市場機會，報告對中國出國留學英語培訓行業做了重點企業經營狀況分析，并分析了中國出國留學英語培訓行業趨勢預測分析。為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

報告目錄：

第一章 研究概述 1
第一節 出國留學英語培訓市場相關定義 1
第二節 研究背景 2
第三節 研究目的 2
第四節 調研范圍及報告所涉及企業 3
一、細分行業 3
二、重點企業研究對象 4
第五節 研究結論 5
一、關于市場總體規模的研究結論 5
二、關于細分市場規模的研究結論 6
三、關于市場下游用戶需求特征的研究結論 6
四、關于重點企業市場份額的研究結論 6
五、關于市場投資機會及風險的研究結論 8
六、關于市場發展趨勢的研究結論 9

第二章 中國出國留學英語培訓行業政策與管理體制分析 10
第一節 2013年中國宏觀經濟環境分析 10
一、中國GDP增長情況分析 10
二、工業經濟發展形勢分析 10
三、社會固定資產投資分析 13
四、全社會消費品零售總額 19
五、城鄉居民收入增長分析 21
六、居民消費價格變化分析 22
七、對外貿易發展形勢分析 23
第二節 行業管理體制分析 26
第三節 產業政策解讀以及投資導向分析 27
一、中華人民共和國民辦教育促進法 27
二、認證培訓機構管理辦法 35
三、民辦教育收費管理暫行辦法 40
四、中國英語培訓行業相關政策 42
五、《民辦教育促進法實施條例》 43
六、政治環境對英語培訓行業的影響 52
第四節 產業投資環境分析 52

第三章 出國留學英語培訓行業發展障礙分析 54
第一節 產業政策障礙 54
第二節 資金準入障礙 54
第三節 市場準入障礙 54
第四節 投資退出障礙 55

第四章 影響出國留學英語培訓行業發展的有利和不利因素 57
第一節 有利因素 57
第二節 不利因素 58

第五章 中國出國留學英語培訓市場行業現狀、市場容量及發展趨勢 60
第一節 出國留學英語培訓行業發展歷程與發展特點 60
第二節 中國出國留學英語培訓整體市場規模及趨勢分析 61
隨著出國留學人數的不斷增加，留學行業的市場規模也不斷擴大。據調查，目前中國留學行業產業規模約達到了2000億人民幣。圖表中顯示的是中國留學市場中，留學中介、語言培訓、留學學費、留學生活費所占的份額。

中國留學市場細分領域占比

數據來源：博思數據整理

    雅思、托福、SAT等考試，是海外高校錄取時所必備的標準化考試成績。隨著出國留學人數的增多，參加出國留學考試的人數也隨之增加。絕大多數學生在考試之前，都會選擇相對應的培訓。據調查，留學考試培訓的市場規模大約已到達了300億人民幣。近幾年我國留學英語考試培訓市場規模情況如下圖所示：

2008-2014年我國留學英語考試培訓行業市場規模

數據來源：博思數據整理

第三節 行業利潤率以及盈利能力分析 62
第四節 中國出國留學英語培訓行業供求關系分析 63
一、行業供求現狀 63
二、行業發展特點分析 70
三、行業新增投資及擴張 72

第六章 主要城市出國留學英語培訓市場行業調研及競爭格局 73
第一節 北京出國留學英語培訓市場評估 73
一、發展現狀 73
二、市場需求規模 73
三、需求特征分析 74
四、區域市場競爭格局 75
第二節 上海出國留學英語培訓市場評估 75
一、發展現狀 75
二、市場需求規模 75
三、需求特征分析 76
四、區域市場競爭格局 77
第三節 廣州、深圳出國留學英語培訓市場評估 77
一、發展現狀 77
二、市場需求規模 78
三、需求特征分析 78
四、區域市場競爭格局 79
第四節 杭州出國留學英語培訓市場評估 80
一、發展現狀 80
二、市場需求規模 80
三、需求特征分析 81
四、區域市場競爭格局 81
第五節 南京出國留學英語培訓市場評估 82
一、發展現狀 82
二、市場需求規模 82
三、需求特征分析 82
四、區域市場競爭格局 83
第六節 武漢出國留學英語培訓市場評估 84
一、發展現狀 84
二、市場需求規模 84
三、需求特征分析 84
四、區域市場競爭格局 85
第七節 大連出國留學英語培訓市場評估 86
一、發展現狀 86
二、市場需求規模 86
三、需求特征分析 87
四、區域市場競爭格局 87
第八節 成都出國留學英語培訓市場評估 88
一、發展現狀 88
二、市場需求規模 88
三、需求特征分析 88
四、區域市場競爭格局 89
第九節 西安出國留學英語培訓市場評估 90
一、發展現狀 90
二、市場需求規模 91
三、需求特征分析 91
四、區域市場競爭格局 92
第十節 青島出國留學英語培訓市場評估 93
一、發展現狀 93
二、市場需求規模 93
三、需求特征分析 94
四、區域市場競爭格局 94
第十一節 重慶出國留學英語培訓市場評估 95
一、發展現狀 95
二、市場需求規模 95
三、需求特征分析 96
四、區域市場競爭格局 97

第七章 中國出國留學英語培訓行業競爭狀況 98
第一節 出國留學英語培訓市場競爭格局與重點企業市場份額 98
第二節 出國留學英語培訓行業重點企業情況 98
一、資產對比分析 98
二、營業收入對比分析 99
三、盈利能力對比分析 100
四、服務能力對比分析 100
五、用戶鎖定能力對比分析 101
六、經營投資策略對比分析 101

第八章 出國留學英語培訓行業具有投資價值和上市潛力的企業分析 103
第一節 北京新東方 103
一、核心競爭力分析 103
二、公司發展戰略分析 104
三、公司資產負債分析 104
四、企業盈利情況分析 106
五、企業投資發展分析 109
第二節 新航道 110
一、企業基本情況 110
二、企業核心業務分析 111
三、公司組織結構分析 112
四、企業事業發展分析 112
五、公司發展戰略分析 116
第三節 環球雅思 116
一、企業基本情況 116
二、公司核心業務分析 122
三、企業競爭優勢分析 122
四、企業事業發展分析 125
第四節 昂立教育 125
一、企業基本情況 125
二、公司核心業務分析 126
三、企業競爭優勢分析 129
四、企業事業發展分析 130
第五節 朗閣教育 131
一、企業基本情況 131
二、公司核心業務分析 131
三、企業競爭優勢分析 132
四、企業事業發展分析 132

第九章 準上市企業咨詢建議 133
第一節 企業上市募集資金投向建議 133
一、境外上市優勢分析 133
二、境外上市主要方式 134
三、境外企業上市條件 135
（一）紐交所企業上市條件 135
（二）美國證交所上市條件 136
（三）NASDAQ上市條件 137
（四）美三大交易所上市標準比拼 139
第二節 出國留學英語培訓企業IPO上市的相關準備 140
一、企業該不該上市 140
二、企業應何時上市 140
三、企業應何地上市 141
四、企業上市前準備 141
（一）企業上市前綜合評估 141
（二）企業的內部規范重組 141
（三）選擇并配合中介機構 142
（四）應如何選擇中介機構 142
第三節 市場投資機會分析 142
第四節 企業上市前融資建議 143
一、出國留學英語培訓企業融資方法與渠道簡析 143
1、融資方式 143
2、融資渠道 144
二、利用股權融資謀劃企業發展機遇 145
1、股權融資的原因 145
2、股權投資面臨的發展機遇 146
3、投融資雙方關系的處理 148
三、利用政府杠桿拓展企業融資渠道 149
四、適度債權融資配置自身資本結構 150
五、關注民間資本和外資的投資動向 151
第五節 提高綜合競爭力建議 152
一、選擇好自己的服務對象 152
二、推出自己的拳頭產品 152
三、注重師資質量及教學資源 153
四、其它建議 153
第六節 公司擴張戰略建議 153
一、戰略整合 154
二、業務整合 154
三、制度整合 155
四、組織人事整合 155
五、文化整合 156
第七節 市場營銷戰略建議（） 156