2015-2020年中國(guó)合同能源管理行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說(shuō)明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)合同能源管理行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》共十八章。介紹了合同能源管理行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)合同能源管理產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)合同能源管理行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)合同能源管理產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資合同能源管理行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 
    2008-2013年，我國(guó)能源消費(fèi)總量呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)；2009-2011年，我國(guó)能源消費(fèi)總量同比增速穩(wěn)中有升，2011年增速達(dá)7.05%，為近年 來(lái)增速最高的一年；2013年，我國(guó)全年能源消費(fèi)總量約為37.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比2012年增長(zhǎng)了3.7%。我國(guó)高速增長(zhǎng)的能源消費(fèi)，使得我國(guó)的能源安全 面臨巨大的挑戰(zhàn)。而合同能源管理(簡(jiǎn) 稱EMC)是發(fā)達(dá)國(guó)家普遍推行的、運(yùn)用市場(chǎng)手段促進(jìn)節(jié)能的一種服務(wù)機(jī)制，其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。具體指節(jié)能服 務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同，合同能源管理是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制，這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠的設(shè)備升級(jí)，以降低運(yùn)行成本； 或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。為用能單位提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù)，并通過(guò)分享節(jié)能效益 方式回收投資和獲得合理利潤(rùn)，從而大大降低用能單位節(jié)能改造的資金投入和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐證明，合同能源管理是行 之有效的節(jié)能措施。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是：一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來(lái)的節(jié)能收益 為用能單位和能耗設(shè)備升級(jí)，以及降低的運(yùn)行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的 開(kāi)展。 
    市場(chǎng)容量 
    目前，中國(guó)能源利用率在33%左右，比發(fā)達(dá)國(guó)家水平低10個(gè)百分點(diǎn)；與世界水平相比，中國(guó)單位產(chǎn)出能耗指標(biāo)中火電高出22.5%、大中型鋼鐵企業(yè)高出 21%、水泥能耗高出45%、乙烯高出31%、汽車能耗高出25%；中國(guó)每噸能源的產(chǎn)出效率，只相當(dāng)于美國(guó)的28.6%，日本的10.3%。在過(guò)去十幾年 間，全國(guó)運(yùn)用合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司從最初的3家（北京EMCO、遼寧EMCO和山東EMCO），發(fā)展到2005年的76 家，2010年進(jìn)一步發(fā)展到782家。2011年，實(shí)施過(guò)合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司1472家，2013年近3000家。2012年，全國(guó)從事節(jié)能 服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)為4175家，2013年則增長(zhǎng)到4852家，增幅為16.22%。數(shù)據(jù)顯示：2005-2012年間，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從47.3億元 遞增到1653.37億元，每年增速均保持在30%以上，顯示我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)正處于高速發(fā)展期，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。2012年，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值繼續(xù)大幅增 長(zhǎng)，首次突破1500億元，達(dá)到1653.37億元，同比增長(zhǎng)32.24%。2013年，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)延續(xù)了上一年度良好的發(fā)展勢(shì)頭。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從 2012年1653.37億元增長(zhǎng)到2155.62億元，增幅為30.38%；合同能源管理投資從2012年557.65億元增長(zhǎng)到742.32億元，增 幅為33.12％，相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量達(dá)到2559.72萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化碳6399.31萬(wàn)噸。 
    市場(chǎng)格局 
    采用“合同能源管理”模式實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目是節(jié)能服務(wù)公司的共同特征。目前，節(jié)能服務(wù)公司主要有資金依托型、技術(shù)依托型和設(shè)備依托型三大類。資金依托型公司經(jīng) 營(yíng)的特征是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，利用資金優(yōu)勢(shì)整合需要的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品，實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目；技術(shù)依托型是以某種節(jié)能技術(shù)或節(jié)能產(chǎn)品為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的節(jié)能服務(wù) 公司，節(jié)能技術(shù)或節(jié)能產(chǎn)品是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；市場(chǎng)依托型公司擁有特定行業(yè)的客戶資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合相應(yīng)的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品，實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。合同能源管 理產(chǎn)業(yè)已上市公司中，天壕節(jié)能主營(yíng)業(yè)務(wù)為提供余熱發(fā)電領(lǐng)域合同能源管理服務(wù)，其他上市公司均為節(jié)能設(shè)備設(shè)備制造商并提供相關(guān)能源合同能力管理服務(wù)。天壕節(jié) 能募投項(xiàng)目均為具體合同項(xiàng)目籌集資金，其他上市公司多為擴(kuò)增產(chǎn)能、研發(fā)中心和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 
    前景預(yù)測(cè) 
    預(yù)計(jì)到2017年，環(huán)保服務(wù)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)5000億元，其中年產(chǎn)值超過(guò)10億元的企業(yè)超過(guò)50家，城鎮(zhèn)污水垃圾處理及電力行業(yè)煙氣脫硫脫硝等領(lǐng)域?qū)�業(yè)化、社 會(huì)化服務(wù)占全行業(yè)的比例大幅提高。EMC行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也將帶動(dòng)節(jié)能技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能產(chǎn)品制造、節(jié)能工程設(shè)計(jì)、節(jié)能咨詢?cè)u(píng)估等相關(guān)行業(yè)和機(jī)構(gòu)的大力發(fā) 展，形成以節(jié)能服務(wù)為核心的配套產(chǎn)業(yè)鏈，成為國(guó)家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中最重具市場(chǎng)化、最具成長(zhǎng)性、充滿活力、特色鮮明的朝陽(yáng)行業(yè)。 
    面臨挑戰(zhàn) 
    雖然有多方面的政策支持，已為在我國(guó)具體條件下實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是EMC公司畢竟還是處于早期發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)，尚無(wú)成熟的行業(yè)規(guī) 范，諸如服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能量檢測(cè)和認(rèn)定方法、合同規(guī)范等。目前處于魚(yú)目混珠的狀態(tài)。不少能源服務(wù)公司專業(yè)化不強(qiáng)，缺乏運(yùn)營(yíng)能力。節(jié)能服務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制是全 新的，又比較復(fù)雜，潛在的節(jié)能服務(wù)公司基本都沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，大多數(shù)缺乏綜合技術(shù)能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、商務(wù)計(jì)劃制定能力、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范能力、后期 管理能力等，降低了向用戶提供服務(wù)的水平。

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 合同能源管理（EMC）基本概念
一、合同能源管理基本定義
二、合同能源管理的特點(diǎn)
三、合同能源管理基本類型
第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)公司（EMCO）基本概念
一、節(jié)能服務(wù)公司（EMCO）的定義
二、中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司的類型
三、節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)
四、節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程
第三節(jié) 合同能源管理與其他業(yè)務(wù)內(nèi)容的區(qū)別
一、合同能源管理與其他業(yè)務(wù)的區(qū)別
二、合同能源管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容
第四節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性
一、資源和環(huán)境問(wèn)題的壓力在逐漸加大
二、節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用

第二章 合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析（PEST）
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、國(guó)家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī)
1、《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展資源綜合利用的意見(jiàn)》
2、《節(jié)能法》及其配套法規(guī)
3、《節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃》
4、《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》
5、《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告》
6、《“十二五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》
7、《中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的政策與行動(dòng)（2011）》
二、國(guó)家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī)
1、《關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告》
2、《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》
3、《合同能源管理技術(shù)通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
4、《合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》
5、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合同能源管理項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的通知》
三、國(guó)家關(guān)于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析
四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
四、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
一、合同能源管理產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、合同能源管理節(jié)能技術(shù)分析
二、工業(yè)節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析
1、工業(yè)節(jié)能分析
2、能源管理服務(wù)節(jié)能分析
三、節(jié)能技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
四、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第三章 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
一、世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
三、國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況
四、國(guó)際ESCO發(fā)展的主要障礙
五、國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
一、美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1、美國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
2、美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
3、美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4、美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
5、美國(guó)ESCO產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
6、美國(guó)ESCO行業(yè)市場(chǎng)格局
7、美國(guó)ESCO行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
二、歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1、歐盟政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
2、歐盟ESCO行業(yè)發(fā)展概況
3、德國(guó)ESCO行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4、西班牙ESCO行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5、歐盟ESCO應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)格局
三、日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1、日本政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
2、日本ESCO行業(yè)發(fā)展概況
第三節(jié) 對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示
一、EMCO在中國(guó)的實(shí)踐
1、中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCO的實(shí)踐
2、EMCO在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
二、財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場(chǎng)發(fā)展
三、公共部門提供最大市場(chǎng)份額

第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國(guó)合同能源管理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)合同能源管理行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、我國(guó)合同能源管理行業(yè)普及情況
2、我國(guó)合同能源管理行業(yè)成效分析
二、合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模
三、中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
1、合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
2、合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析
3、合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析
4、合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析
5、合同能源管理合同類型分布
四、中國(guó)合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素
第三節(jié) 節(jié)能市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)總體概況
二、中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換
一、中國(guó)面臨的市場(chǎng)節(jié)能障礙
二、節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換
三、中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
第五節(jié) 合同能源管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法
一、合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程與不確定性
二、同能源管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)的凈現(xiàn)值法
三、同能源管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)的B—S模型

第五章 我國(guó)合同能源管理相關(guān)行業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)合同能源管理行業(yè)規(guī)模分析
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量
二、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員
三、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模
四、合同能源管理項(xiàng)目投資
五、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
六、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排
1、節(jié)能服務(wù)節(jié)能能力
2、節(jié)能服務(wù)節(jié)能成效
第二節(jié) 中國(guó)能源消費(fèi)情況分析分析
一、我國(guó)能源消費(fèi)情況分析
二、我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況
三、我國(guó)能源利用率分析
四、我國(guó)能源供給情況分析

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第六章 中國(guó)合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析
第一節(jié) 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布
一、合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布
二、合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布
三、合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布
第二節(jié) EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
一、工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
二、EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況
1、鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況
2、鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向
3、EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用
4、EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題
三、EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況
1、化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況
2、化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)
3、EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題
4、化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法
四、EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況
1、EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況
2、EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況
五、EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第三節(jié) EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用
一、建筑節(jié)能的政策環(huán)境
二、建筑業(yè)背景及耗能情況
1、建筑業(yè)發(fā)展情況
2、建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
三、建筑節(jié)能投資收益情況
四、EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況
五、建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
六、EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第四節(jié) EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用
一、交通節(jié)能的政策環(huán)境
二、交通業(yè)背景及耗能情況
1、交通業(yè)發(fā)展情況
2、交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
三、交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力
四、EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
五、EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第五節(jié) EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用
一、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境
二、公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
三、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況
四、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題與建議
五、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第六節(jié) EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用
一、通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
二、通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
三、適合通信行業(yè)能源管理模式探索
四、EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景
五、EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問(wèn)題

第七章 合同能源管理應(yīng)用案例分析
第一節(jié) 合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析
一、合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況
二、合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求
三、合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程
第二節(jié) 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
一、新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2、項(xiàng)目投資方案
3、項(xiàng)目實(shí)施條件
4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
二、湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目應(yīng)用背景
2、項(xiàng)目改造方案
3、項(xiàng)目改造后節(jié)能效益核算
三、喀什飛龍合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目概況
2、項(xiàng)目投資方案
3、項(xiàng)目管理
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
四、秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2、項(xiàng)目投資與設(shè)備制造方
3、項(xiàng)目合作方式
4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
五、霍州煤電合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2、項(xiàng)目投資規(guī)模
3、項(xiàng)目改造方案
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
六、江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目實(shí)施背景
2、項(xiàng)目改造內(nèi)容
3、項(xiàng)目實(shí)施情況
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
第三節(jié) 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
一、上海東方商廈合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目概況
2、建筑電氣能耗調(diào)研
3、項(xiàng)目改造方案與技術(shù)
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
二、海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目概況
2、原系統(tǒng)基本情況
3、項(xiàng)目實(shí)施方案
4、項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益
第四節(jié) 合同能源管理在其他領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
一、日照港合同能源管理案例分析
1、項(xiàng)目概況
2、項(xiàng)目實(shí)施方案
3、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
二、深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析
1、用戶簡(jiǎn)介
2、項(xiàng)目背景
3、項(xiàng)目實(shí)施方案
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
三、電信業(yè)合同能源管理分析
1、項(xiàng)目概況
2、項(xiàng)目實(shí)施方案
3、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

第八章 我國(guó)合同能源管理行業(yè)營(yíng)銷策略分析
第一節(jié) 合同能源管理項(xiàng)目模式分析
一、節(jié)能效益分享型
二、節(jié)能效益支付型（又名：能源托管型、項(xiàng)目采購(gòu)型）
三、節(jié)能量保證型（又名：效果驗(yàn)證型）
四、運(yùn)行服務(wù)型
五、營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略
第二節(jié) 合同能源管理營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定
一、合同能源管理的目標(biāo)
二、合同能源管理細(xì)分市場(chǎng)描述
三、合同能源管理目標(biāo)市場(chǎng)選擇
四、合同能源管理的基本營(yíng)銷戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國(guó)節(jié)能服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題與轉(zhuǎn)變措施
一、節(jié)能服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷方式存在的問(wèn)題
二、節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式的措施
第四節(jié) 合同能源管理的營(yíng)銷策略
一、以公司客戶需求為基礎(chǔ)的產(chǎn)品策略
二、市場(chǎng)倒推和保護(hù)客戶利益的差異化定價(jià)策略
三、多樣化的渠道策略
四、關(guān)注客戶互動(dòng)的差異化推廣策略
五、基于戰(zhàn)略合作的關(guān)系營(yíng)銷策略

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第九章 合同能源行業(yè)全國(guó)及重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
1、合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
2、合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析
3、合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析
4、合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析
5、合同能源管理合同類型分布
第二節(jié) 重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況
一、上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
【其他地域市場(chǎng)分析同下】
1、上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
2、上海能源消耗情況
3、上海EMC行業(yè)政策建設(shè)情況
4、上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
5、上海EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
6、上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
三、廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
四、山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
五、河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析

第十章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、中國(guó)合同能源管理行業(yè)五力模型分析
二、合同能源管理企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、合同能源管理行業(yè)集中度分析
四、合同能源管理行業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 中國(guó)合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中國(guó)節(jié)能服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
四、合同能源管理行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)外合同能源管理競(jìng)爭(zhēng)分析
二、我國(guó)合同能源管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、我國(guó)合同能源管理市場(chǎng)集中度分析
四、國(guó)內(nèi)主要合同能源管理企業(yè)動(dòng)向
第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、現(xiàn)有節(jié)能服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
二、節(jié)能服務(wù)潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
三、2015-2020年我國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
四、2015-2020年節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
五、2015-2020年節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展策略的建議

第十一章 2015-2020年合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 中國(guó)合同能源管理企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、合同能源管理企業(yè)主要類型
二、合同能源管理企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、合同能源管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目
四、合同能源管理企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、合同能源管理行業(yè)企業(yè)排名分析
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先合同能源管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、中節(jié)能工業(yè)節(jié)能有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)水平分析
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布分析
5、企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二、北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)水平分析
4、企業(yè)研究院分析
5、企業(yè)科研基地分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
三、施耐德電氣(中國(guó))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)水平分析
4、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
5、企業(yè)品牌認(rèn)知分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
四、北京仟億達(dá)科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)水平分析
4、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析
5、企業(yè)專家團(tuán)隊(duì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
五、北京志能祥贏節(jié)能環(huán)�？萍加邢薰�司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析
4、企業(yè)商業(yè)模式分析
5、企業(yè)專家團(tuán)隊(duì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)典型工程分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
六、北京創(chuàng)時(shí)能源有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)專利技術(shù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)分析
5、企業(yè)專家團(tuán)隊(duì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)典型工程分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
七、天壕節(jié)能科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)專利技術(shù)分析
4、企業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
5、企業(yè)科技研發(fā)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
八、深圳市英威騰能源管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)專利技術(shù)分析
4、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
5、企業(yè)科技研發(fā)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)成功案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
九、浙江科維節(jié)能技術(shù)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)專利技術(shù)分析
4、企業(yè)創(chuàng)新能力分析
5、企業(yè)服務(wù)能力分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十、北京思能達(dá)節(jié)能電氣股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)專利技術(shù)分析
4、企業(yè)研發(fā)環(huán)境分析
5、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十一、上海優(yōu)華系統(tǒng)集成技術(shù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員分析
4、企業(yè)技術(shù)專利分析
5、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十二、上海寶鋼節(jié)能技術(shù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)人才隊(duì)伍分析
4、企業(yè)解決方案分析
5、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)應(yīng)用案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十三、北京動(dòng)力源科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)人力概況分析
4、企業(yè)解決方案分析
5、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十四、山東海利豐地源熱泵有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要技術(shù)分析
4、企業(yè)營(yíng)銷方式分析
5、企業(yè)系列產(chǎn)品分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)典型案例指標(biāo)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十五、江蘇煌明能源科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要技術(shù)分析
4、企業(yè)工程案例分析
5、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十六、四川點(diǎn)石能源投資有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要技術(shù)分析
4、企業(yè)解決方案分析
5、企業(yè)主要項(xiàng)目分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)成功案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十七、云南云邁新能源開(kāi)發(fā)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要技術(shù)分析
4、企業(yè)人才隊(duì)伍分析
5、企業(yè)業(yè)務(wù)分布分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)成功案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十八、蘇州吉能電子科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要技術(shù)分析
4、企業(yè)人才隊(duì)伍分析
5、企業(yè)科研發(fā)展分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)經(jīng)典案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
十九、廣東清華中邦熱能科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)工程改造分析
4、企業(yè)自主研發(fā)分析
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)經(jīng)典案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二十、東方日立（成都）電控設(shè)備有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)服務(wù)分析
4、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
5、企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)經(jīng)典案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二十一、廣東匯嶸節(jié)能服務(wù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)分析
4、企業(yè)節(jié)能產(chǎn)品分析
5、企業(yè)節(jié)能方案分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)成功案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二十二、長(zhǎng)沙海川節(jié)能技術(shù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)節(jié)能產(chǎn)品分析
4、企業(yè)節(jié)能技術(shù)分析
5、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)工程案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二十三、泉州市中原節(jié)能設(shè)備有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
4、企業(yè)節(jié)能技術(shù)分析
5、企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)成功案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二十四、湖南金百大能效管理科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)服務(wù)體系分析
4、企業(yè)節(jié)能方案分析
5、企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)成功案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二十五、河北煜源環(huán)保科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)專利技術(shù)分析
5、企業(yè)科研能力分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)項(xiàng)目案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二十六、赤峰和然節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)分析
4、企業(yè)商務(wù)模式分析
5、企業(yè)技術(shù)支持分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二十七、盾安（天津）節(jié)能系統(tǒng)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
4、企業(yè)服務(wù)模式分析
5、企業(yè)能源平臺(tái)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)經(jīng)典案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二十八、沈陽(yáng)威林能源科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
4、企業(yè)品牌建設(shè)分析
5、企業(yè)服務(wù)模式分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)經(jīng)典案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
二十九、廣西天涌節(jié)能科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品分析
4、企業(yè)節(jié)能服務(wù)分析
5、企業(yè)人才戰(zhàn)略分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)經(jīng)典案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析
三十、景德鎮(zhèn)國(guó)信節(jié)能科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
4、企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析
5、企業(yè)管理制度分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)經(jīng)典案例分析
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10、企業(yè)最新動(dòng)向分析

第五部分 發(fā)展前景展望
第十二章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
二、中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析
1、GDP單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力
2、能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力
3、主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析
第二節(jié) 中國(guó)合同能源管理發(fā)展前景分析
一、目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
二、“十二五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
三、“十二五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)完成情況
四、2015-2020年合同能源管理發(fā)展前景
第三節(jié) 2015-2020年合同能源管理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2015-2020年合同能源管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2015-2020年合同能源管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2、合同能源管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
3、合同能源管理行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)
4、合同能源管理行業(yè)節(jié)能成果預(yù)測(cè)
5、合同能源管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
6、合同能源管理行業(yè)從業(yè)人員預(yù)測(cè)
三、2015-2020年合同能源管理行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十三章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)投資特性分析
一、合同能源管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、合同能源管理行業(yè)盈利因素分析
三、合同能源管理行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2015-2020年合同能源管理行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)控制體系
一、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)回避
二、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
1、EMCO內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范
2、客戶風(fēng)險(xiǎn)的防范
3、節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范
三、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)分配
1、客戶信息的合同化
2、不可抗力的約定
3、情勢(shì)變更的約定
4、違約責(zé)任的約定
5、免除責(zé)任的約定
6、履約擔(dān)保的約定
7、牽連合同的約定
8、合同主體的多元化
四、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
1、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
2、合同債權(quán)轉(zhuǎn)移
3、期貨轉(zhuǎn)移
第四節(jié) 2015-2020年合同能源管理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

第十四章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)融資情況
第一節(jié) 國(guó)外EMC融資模式分析
一、美國(guó)合同能源管理的融資模式
1、美國(guó)EMC中常見(jiàn)的融資工具
2、保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式
3、共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式
4、保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較
5、與上述兩種融資結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同
6、美國(guó)EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
二、巴西合同能源管理中的融資模式
1、Super ESCO模式
2、保證基金模式
3、特殊目的公司模式
4、巴西EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
三、國(guó)外MEC融資模式對(duì)中國(guó)的借鑒意義
第二節(jié) 常見(jiàn)融資方式在中國(guó)EMC中的適用性分析
一、債權(quán)融資方式分析
二、股權(quán)融資方式分析
三、可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析
四、佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實(shí)踐案例
第三節(jié) 中國(guó)合同能源管理融資模式設(shè)計(jì)
一、適用于中小型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
二、適用于大型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)
三、中國(guó)合同能源管理融資模式需要注意的問(wèn)題
1、完善模式運(yùn)行中的擔(dān)保機(jī)制
2、加強(qiáng)融資模式中的風(fēng)險(xiǎn)管理
3、健全融資模式運(yùn)行中的稅收制度
4、強(qiáng)化利益主體在EMC融資模式中的作用
第四節(jié) 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究
一、自償性貿(mào)易融資新模式
二、實(shí)施自償性貿(mào)易融資新模式的主體
三、實(shí)施自償性貿(mào)易融資新模式的要求
四、自償性貿(mào)易融資新模式
第五節(jié) 中國(guó)合同能源管理行業(yè)融資建議
一、建立完善ESCO企業(yè)信用評(píng)級(jí)機(jī)制
二、建立EMC項(xiàng)目融資擔(dān)保基金
三、建立EMC項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制
四、突出金融特性
第六節(jié) 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究
一、自償性貿(mào)易融資新模式
二、自償性融資模式的新特點(diǎn)
三、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體建立信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的必要性
四、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體建立信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系意義
五、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體建立信用評(píng)價(jià)指的選取原則
1、完整性
2、針對(duì)性
3、一致性
4、可比性
5、獨(dú)立性
6、定量與定性相結(jié)合
7、可操作性
8、注重EMCO自身特點(diǎn)
9、其他選取原則
六、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體的信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

第十五章 合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及發(fā)展建議
第一節(jié) EMC項(xiàng)目的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制
一、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
二、項(xiàng)目效益分享階段
第二節(jié) EMC項(xiàng)目基本風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策
一、EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
1、項(xiàng)目客戶風(fēng)險(xiǎn)
2、項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)
二、EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、對(duì)客戶進(jìn)行詳盡而客觀的評(píng)價(jià)
2、通過(guò)多種渠道來(lái)收集客戶的情況
3、精選優(yōu)良的客戶
4、降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
5、降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
6、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7、降低節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)
8、降低投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
三、EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的法律規(guī)避方法
1、客戶信息合同化
2、不可抗力條款
3、情勢(shì)變更條款
4、違約責(zé)任條款
5、擔(dān)保條款
6、合同主體多元化條款
7、合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
第三節(jié) 中國(guó)EMC的SWOT分析及建議
一、實(shí)施EMC的內(nèi)部能力分析
二、實(shí)施EMC的外部環(huán)境分析
三、中國(guó)EMC及EMCO的發(fā)展建議

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十六章 2015-2020年合同能源管理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2014年合同能源管理行業(yè)面臨的困境
一、中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的主要困境
二、原有納稅負(fù)擔(dān)過(guò)重，稅收優(yōu)惠政策出臺(tái)后尚未落到 實(shí)處
三、目前的信譽(yù)環(huán)境不利于EMC公司的發(fā)展
四、現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度下難于為政府機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目
五、金融機(jī)構(gòu)尚未能積極為合同能源管理項(xiàng)目融資
六、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)尚不規(guī)范
七、節(jié)能服務(wù)公司的技術(shù)障礙
第二節(jié) 合同能源管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)合同能源管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小合同能源管理企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)合同能源管理企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)合同能源管理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)合同能源管理行業(yè)存在的問(wèn)題
1、激勵(lì)機(jī)制不健全
2、融資渠道不順暢
3、企業(yè)的信譽(yù)和認(rèn)知度較低
二、合同能源管理行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、完善相關(guān)法律體系和政策規(guī)定，形成行業(yè)規(guī)范
2、拓寬籌資渠道，加大財(cái)政支持
3、制定信用評(píng)價(jià)等級(jí)，提高社會(huì)認(rèn)知度
4、推廣節(jié)能服務(wù)公司與公共部門的合作
5、培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)性人才
6、加強(qiáng)示范城市和示范項(xiàng)目的作用，帶動(dòng)全社會(huì)節(jié)能
7、拓寬合同能源管理模式
第四節(jié) 中國(guó)合同能源管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)合同能源管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)合同能源管理發(fā)展的對(duì)策分析

第十七章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)合同能源管理品牌的戰(zhàn)略思考
一、合同能源管理品牌的重要性
二、合同能源管理實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、合同能源管理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)合同能源管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、合同能源管理品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 合同能源管理經(jīng)營(yíng)策略分析
一、合同能源管理市場(chǎng)細(xì)分策略
二、合同能源管理市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、合同能源管理節(jié)能服務(wù)差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2015年合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十八章 博思數(shù)據(jù)研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄
圖表：合同能源管理圖解
圖表：合同能源管理特點(diǎn)
圖表：EMC合同能源管理的核心四要素
圖表：合同能源管理工作流程
圖表：我國(guó)有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī)
圖表：主要產(chǎn)品單耗國(guó)際比較
圖表：主要用電設(shè)備用電效率對(duì)比
圖表：實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)
圖表：2012-2014年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況
圖表：2012-2014年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況
圖表：2012-2014年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力和減排成效
圖表：中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)面臨的障礙
圖表：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
圖表：2008-2014年中國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
圖表：2012-2014年合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模變化
圖表：合同能源管理主要項(xiàng)目線一覽表
圖表：合同能源管理主要項(xiàng)目線數(shù)量分布圖
圖表：合同能源管理主要項(xiàng)目節(jié)能量分布圖
圖表：合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額
圖表：合同能源管理合同類型分布
圖表：2013-2014年北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
圖表：北京市能源消費(fèi)總量及占全國(guó)能源消費(fèi)比重
圖表：我國(guó)鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式及潛力
圖表：我國(guó)公路運(yùn)輸節(jié)能模式及潛力
圖表：我國(guó)水路運(yùn)輸節(jié)能模式及潛力
圖表：中國(guó)出臺(tái)的關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面的法律法規(guī)
圖表：EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例
圖表：EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的主要問(wèn)題
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)節(jié)能成果預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年合同能源管理行業(yè)從業(yè)人員預(yù)測(cè)

    本報(bào)告利用博思數(shù)據(jù)長(zhǎng)期對(duì)合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，同時(shí)依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行 業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地 把握整個(gè)合同能源管理行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。 
    報(bào)告對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行 了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)合同能源管理行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。報(bào)告將幫助合同能源管理企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解合同能源管理行業(yè)最新發(fā)展動(dòng) 向，及早發(fā)現(xiàn)合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……準(zhǔn)確把握合同能源管理行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，有效規(guī)避合同能源管理行業(yè)投 資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。