2014-2019年廣東省旅游市場深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2019年廣東省旅游市場深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》共十三章。首先介紹了廣東省旅游相關(guān)概述、中國廣東省旅游市場運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國廣東省旅游市場發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國廣東省旅游重點(diǎn)區(qū)域市場運(yùn)行形勢。隨后，報(bào)告對中國廣東省旅游重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國廣東省旅游行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對廣東省旅游產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資廣東省旅游行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    廣東地區(qū)是國內(nèi)重要旅游目的地之一，旅游客源市場以周邊城市、珠三角地區(qū)、港澳及東南亞地區(qū)為主，經(jīng)過大力的拓展，已經(jīng)擴(kuò)展至華東、江浙、廣西等國內(nèi)中遠(yuǎn)程城市，還吸引了歐美許多國家商務(wù)游客前來，全省旅游收入連年實(shí)現(xiàn)較快增長。
　　2013年中國國內(nèi)旅游業(yè)收入至少增長了15%。安徽、山西、四川、青海、湖北、云南以及新疆的旅游業(yè)收入均實(shí)現(xiàn)了30%以上的增長。去年甘肅和廣東的旅游業(yè)收入增幅最大，分別高達(dá)41%和63%。
　 　根據(jù)“十二五”規(guī)劃，粵北將積極發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè)，建設(shè)全省生態(tài)休閑旅游基地。韶關(guān)建成以“大丹霞、大南華、大南嶺”為重點(diǎn)的世界級旅游勝地；河源建 成以萬綠湖、恐龍遺跡、紅色史跡為重點(diǎn)的生態(tài)文化旅游區(qū)；梅州建成以葉帥故居、雁南飛、圍龍屋為重點(diǎn)的客家文化生態(tài)旅游區(qū)；清遠(yuǎn)打造以溫泉漂流、民族風(fēng)情 為重點(diǎn)的旅游休閑地；云浮建成以禪宗六祖文化、南江文化、石藝文化、溫泉為重點(diǎn)的文化旅游休閑地。 
第一章　2011-2013年廣東旅游業(yè)的發(fā)展
1.1　廣東旅游業(yè)整體綜述
1.1.1　廣東旅游業(yè)國內(nèi)地位狀況
1.1.2　“十一五”廣東旅游業(yè)整體概述
1.1.3　廣東旅游業(yè)以產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)教育成效顯著
1.1.4　廣東工業(yè)旅游發(fā)展分析
1.1.5　廣東財(cái)政扶持旅游業(yè)的發(fā)展
1.1.6　廣東旅游業(yè)旅客滿意度分析
1.2　2011-2013年廣東旅游業(yè)主要指標(biāo)運(yùn)行分析
1.2.1　行業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀
1.2.2　人均旅游消費(fèi)狀況
1.2.3　行業(yè)投資狀況
1.3　2012-2013年廣東旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
1.3.1　2012年春節(jié)黃金周廣東旅游市場概況
1.3.2　2012年廣東省旅游發(fā)展規(guī)劃綱要出臺(tái)
1.3.3　2012年廣東安排專項(xiàng)資金扶持旅游產(chǎn)業(yè)園
1.3.4　2013年廣東打造鎮(zhèn)街級旅游線路
1.3.5　2013年廣東重視海洋休閑旅游業(yè)的發(fā)展
1.4　廣東旅游業(yè)的存在的問題及發(fā)展策略
1.4.1　廣東旅游業(yè)存在的不足及對策
1.4.2　廣東國際旅游文化節(jié)的問題分析及對策建議
1.4.3　廣東旅游業(yè)發(fā)展措施及經(jīng)驗(yàn)
1.4.4　廣東旅游業(yè)繼往開來的創(chuàng)新發(fā)展策略
1.4.5　廣東旅游業(yè)國際化發(fā)展的策略
1.4.6　廣東旅游業(yè)現(xiàn)代化高技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略分析

第二章　2011-2013年廣東濱海旅游業(yè)的發(fā)展
2.1　廣東省濱海旅游業(yè)發(fā)展的總體分析
2.1.1　廣東省濱海旅游資源的基本情況
2.1.2　廣東省濱海旅游資源利用及規(guī)劃開發(fā)分析
2.1.3　2012年廣東省濱海旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃出臺(tái)
2.1.4　廣東濱海體育旅游SWOT探析
2.1.5　廣東省濱海旅游業(yè)的問題及對策
2.1.6　廣東省濱海旅游產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展思路
2.2　深圳市濱海旅游業(yè)的發(fā)展
2.2.1　深圳市發(fā)展濱海旅游業(yè)的意義
2.2.2　深圳市濱海旅游資源的特點(diǎn)
2.2.3　深圳市濱海旅游業(yè)蓬勃發(fā)展
2.2.4　深圳海洋旅游發(fā)展特征
2.2.5　深圳濱海旅游快速發(fā)展建議
2.2.6　深圳市濱海度假旅游的發(fā)展機(jī)遇
2.3　湛江市濱海旅游業(yè)的發(fā)展
2.3.1　湛江市發(fā)展濱海旅游業(yè)的條件分析
2.3.2　湛江市濱海旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
2.3.3　湛江濱海旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.4　湛江“五島一灣”濱海旅游發(fā)展分析
2.3.5　湛江市濱海旅游業(yè)發(fā)展的制約因素
2.3.6　加快發(fā)展湛江市濱海旅游業(yè)的關(guān)鍵措施
2.4　惠州市濱海旅游業(yè)的發(fā)展
2.4.1　惠州市濱海旅游資源開發(fā)利用狀況
2.4.2　惠州市濱海旅游發(fā)展中存在的主要問題
2.4.3　惠州市濱海旅游業(yè)發(fā)展的策略
2.5　茂名市濱海旅游業(yè)的發(fā)展
2.5.1　茂名市濱海地區(qū)的旅游環(huán)境
2.5.2　茂名市濱海旅游資源的分類及評價(jià)
2.5.3　茂名市濱海旅游業(yè)步入發(fā)展新階段
2.5.4　茂名市濱海海島旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.5.5　2013年茂名擬打造濱海旅游品牌
2.5.6　茂名市濱海旅游業(yè)存在的問題
2.5.7　茂名市濱海旅游業(yè)的發(fā)展策略
2.5.8　“十二五”期間茂名市濱海旅游業(yè)的布局規(guī)劃
2.6　廣東省濱海旅游發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）
2.6.1　發(fā)展意義
2.6.2　發(fā)展背景
2.6.3　總體思路
2.6.4　開發(fā)多元化濱海旅游產(chǎn)品
2.6.5　推進(jìn)戰(zhàn)略性旅游區(qū)域開發(fā)
2.6.6　建立高效能旅游支撐體系
2.6.7　深化多層次區(qū)域旅游合作
2.6.8　強(qiáng)化可持續(xù)資源生態(tài)保護(hù)
2.6.9　實(shí)施保障

第三章　2011-2013年廣東其他特色旅游的發(fā)展
3.1　廣東農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展分析
3.1.1　農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的發(fā)展背景和形式
3.1.2　廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的條件
3.1.3　廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游存在的問題
3.1.4　廣東發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的對策
3.2　廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展分析
3.2.1　廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
3.2.2　廣東溫泉旅游發(fā)展特點(diǎn)剖析
3.2.3　廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展存在的不足
3.2.4　廣東溫泉旅游的發(fā)展趨勢分析
3.2.5　廣東溫泉旅游的發(fā)展方向及建議
3.3　廣東紅色旅游業(yè)發(fā)展分析
3.3.1　紅色革命旅游的內(nèi)涵
3.3.2　廣東紅色旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述
3.3.3　“十二五”廣東將推動(dòng)紅色旅游業(yè)發(fā)展
3.3.4　廣東發(fā)展紅色旅游需要注意的問題

第四章　2011-2013年廣東旅游市場消費(fèi)者分析
4.1　廣州市民旅游市場分析
4.1.1　廣州市居民對旅游目的地類型的偏好
4.1.2　廣州市居民出游時(shí)間選擇
4.1.3　廣州市居民旅游花費(fèi)分析
4.2　珠海國內(nèi)旅游市場調(diào)查分析
4.2.1　市場調(diào)查背景
4.2.2　國內(nèi)游客客源地
4.2.3　國內(nèi)游客構(gòu)成狀況
4.2.4　國內(nèi)游客對珠海旅游的了解及評價(jià)
4.2.5　國內(nèi)游客消費(fèi)狀況
4.3　深圳市旅游市場調(diào)查分析
4.3.1　來深游客的旅游消費(fèi)分析
4.3.2　來深游客的旅游活動(dòng)分析
4.3.3　游客的基本背景分析
4.3.4　基本評估和政策建議

第五章　2011-2013年廣東旅游景區(qū)的發(fā)展分析
5.1　2011-2013年廣東旅游景區(qū)的發(fā)展概況
5.1.1　2011年廣東新增2家國家5A級旅游景區(qū)
5.1.2　2011年廣東紅色旅游經(jīng)典景區(qū)入選情況
5.1.3　2012年廣東省藏佛坑禪文化旅游景區(qū)項(xiàng)目開建
5.1.4　2012年廣東8家景區(qū)獲森林生態(tài)旅游示范基地稱號
5.1.5　2013年廣東旅游景區(qū)動(dòng)態(tài)
5.1.6　旅游產(chǎn)業(yè)園的投資特性分析
5.1.7　廣東溫泉旅游景區(qū)發(fā)展分析
5.2　廣東省景區(qū)發(fā)展存在的問題
5.2.1　發(fā)展滯后于市場變化
5.2.2　有一流資源但缺乏一流產(chǎn)品
5.2.3　文化挖掘停留在表面
5.2.4　小資本占有大資源
5.3　廣東省景區(qū)建設(shè)的思路及對策分析
5.3.1　做精品并不斷投入
5.3.2　積極拓展全國及國際市場
5.3.3　政府做主導(dǎo)整合資源扶持景區(qū)
5.4　投資景區(qū)經(jīng)驗(yàn)
5.4.1　半徑越大檔次越高
5.4.2　打造旅游景區(qū)度假區(qū)的競爭力
5.4.3　要讓群眾和政府都滿意
5.4.4　投資金額大、限制多、回收期長
5.5　廣東景區(qū)資源投資的機(jī)會(huì)
5.5.1　開平碉樓
5.5.2　清遠(yuǎn)北江旅游帶
5.5.3　英西峰林
5.5.4　西沖海濱
5.5.5　中山五桂山
5.6　廣東省景區(qū)投資參考及建議
5.6.1　景區(qū)投資的回報(bào)率排序
5.6.2　休閑度假產(chǎn)品投資領(lǐng)域選擇
5.6.3　廣東休閑度假產(chǎn)品的五大類型
5.6.4　廣東缺少的休閑度假旅游產(chǎn)品

第六章　2011-2013年主要旅游城市——廣州旅游業(yè)發(fā)展分析
6.1　廣州旅游資源及特色
6.1.1　廣州旅游資源概況
6.1.2　歷史文化是廣州旅游的主題
6.1.3　“食在廣州”是廣州旅游的品牌
6.1.4　自然風(fēng)光、都市風(fēng)光是廣州旅游的亮點(diǎn)
6.2　2011-2013年廣州旅游業(yè)發(fā)展分析
6.2.1　2011年廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.2　2012年廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.3　2013年廣州旅游業(yè)在全國的地位
6.3　2012-2013年廣州黃金周旅游市場分析
6.3.1　2012年春節(jié)黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.3.2　2012年國慶黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.3.3　2013年春節(jié)黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.3.4　2013年國慶黃金周廣州旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.4　廣州旅游業(yè)的發(fā)展策略分析
6.4.1　廣州推進(jìn)旅游業(yè)全面發(fā)展的措施
6.4.2　廣州旅游業(yè)的發(fā)展策略
6.4.3　廣州旅游市場營銷策略
6.5　廣州旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
6.5.1　廣州旅游業(yè)的機(jī)遇與考驗(yàn)
6.5.2　未來廣州將創(chuàng)新發(fā)展四大旅游
6.5.3　廣州旅游市場高星級酒店競爭將愈加激烈

第七章　2011-2013年主要旅游城市——深圳旅游業(yè)發(fā)展分析
7.1　2011年深圳旅游業(yè)發(fā)展分析
7.1.1　2011年旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
7.1.2　2011年旅游市場運(yùn)行分析
7.1.3　2011年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)
7.1.4　2011年旅游資源開發(fā)與建設(shè)
7.2　2012年深圳旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.1　2012年深圳旅游信息中心啟用
7.2.2　2012年深圳旅游業(yè)面臨新契機(jī)
7.2.3　2012年深莞惠旅游聯(lián)盟啟動(dòng)
7.2.4　2012年深圳出境游迎來重大利好
7.2.5　2012年深圳旅游外匯收入狀況
7.2.6　2012年深圳旅游接待人天數(shù)構(gòu)成
7.3　2013年深圳旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.3.1　2013年新《旅游法》實(shí)施下深圳旅游業(yè)的發(fā)展
7.3.2　2013年底廈深鐵路開通給深圳旅游業(yè)帶來商機(jī)
7.4　2012-2013年深圳黃金周旅游發(fā)展?fàn)顩r
7.4.1　2012年春節(jié)黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.4.2　2012年國慶黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.4.3　2013年春節(jié)黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.4.4　2013年國慶黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.5　深圳旅游業(yè)的問題及發(fā)展策略
7.5.1　深圳旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
7.5.2　專業(yè)人才缺乏制約深圳旅游業(yè)的發(fā)展
7.5.3　深圳旅游業(yè)發(fā)展的新思路
7.5.4　深圳旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的三個(gè)突破
7.6　深圳市旅游業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃
7.6.1　旅游業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展形勢
7.6.2　指導(dǎo)思想、目標(biāo)與發(fā)展原則
7.6.3　主要任務(wù)和措施
7.6.4　旅游政策與法制建設(shè)
7.6.5　規(guī)劃的實(shí)施安排

第八章　2011-2013年廣東省其他城市旅游業(yè)的發(fā)展
8.1　2011-2013年珠海旅游業(yè)發(fā)展分析
8.1.1　珠海旅游業(yè)總體發(fā)展概況
8.1.2　2011年珠海旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
8.1.3　2012年珠海旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.1.4　2013年深廈鐵路旅游產(chǎn)品開發(fā)推廣在珠海受阻
8.1.5　珠海市積極整合文化與旅游資源
8.1.6　加快珠海旅游業(yè)發(fā)展的對策
8.2　2011-2013年佛山旅游業(yè)發(fā)展分析
8.2.1　“十一五”佛山旅游業(yè)發(fā)展概況
8.2.2　2011年佛山市旅游業(yè)運(yùn)行狀況
8.2.3　2012年佛山市旅游業(yè)運(yùn)行狀況
8.2.4　2013年佛山旅游業(yè)發(fā)展大事盤點(diǎn)
8.2.5　2013年國慶黃金周佛山旅游業(yè)收入狀況
8.2.6　佛山旅游業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)
8.2.7　佛山旅游業(yè)發(fā)展機(jī)遇和有利條件
8.2.8　“十二五”佛山旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃
8.3　2011-2013年東莞旅游業(yè)發(fā)展分析
8.3.1　東莞市旅游業(yè)發(fā)展概況
8.3.2　2011年東莞市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
8.3.3　2012年東莞旅游業(yè)發(fā)展概況
8.3.4　2013年東莞開啟首個(gè)工業(yè)旅游聯(lián)盟
8.3.5　東莞旅游業(yè)發(fā)展前景光明
8.4　2011-2013年中山旅游業(yè)發(fā)展分析
8.4.1　2011年中山市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
8.4.2　2012年春節(jié)期間中山旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.4.3　2012年國慶期間中山旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.4.4　2013年國慶黃金周中山旅游業(yè)分析
8.4.5　中山旅游業(yè)發(fā)展的對策措施
8.4.6　未來中山將力推多元化游艇旅游產(chǎn)品

第九章　2011-2013年廣東旅游業(yè)主要企業(yè)發(fā)展分析
9.1　廣東中旅（集團(tuán)）有限公司
9.1.1　公司簡介
9.1.2　2013年廣東中旅通過全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)終期驗(yàn)收
9.1.3　廣東中旅發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
9.1.4　廣東中旅發(fā)展戰(zhàn)略升級
9.1.5　廣東中旅投資計(jì)劃
9.2　廣州市長隆集團(tuán)有限公司
9.2.1　公司簡介
9.2.2　長隆集團(tuán)以世界眼光謀求發(fā)展打造“旅游王國”
9.2.3　2011-2013年長隆集團(tuán)發(fā)展大事記
9.2.4　長隆集團(tuán)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
9.2.5　長隆集團(tuán)旅游業(yè)領(lǐng)域未來規(guī)劃布局
9.3　深圳華僑城控股股份有限公司
9.3.1　公司簡介
9.3.2　2011年1-12月華僑城A經(jīng)營狀況分析
9.3.3　2012年1-12月華僑城A經(jīng)營狀況分析
9.3.4　2013年1-12月華僑城A經(jīng)營狀況分析
9.3.5　華僑城簽約開發(fā)大鵬新區(qū)旅游項(xiàng)目
9.3.6　2013年華僑城發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.4　港中旅（珠海）海泉灣度假區(qū)
9.4.1　園區(qū)簡介
9.4.2　珠海海泉灣積極拓展重點(diǎn)城市市場
9.4.3　園區(qū)獲廣東省中醫(yī)藥文化養(yǎng)生旅游示范基地稱號
9.4.4　珠海海泉灣開創(chuàng)大眾健康度假新概念
9.5　廣州市東方賓館股份有限公司
9.5.1　公司簡介
9.5.2　2011年1-12月東方賓館經(jīng)營狀況分析
9.5.3　2012年1-12月東方賓館經(jīng)營狀況分析
9.5.4　2013年1-12月東方賓館經(jīng)營狀況分析
9.6　深圳新都酒店股份有限公司
9.6.1　公司簡介
9.6.2　2011年1-12月新都酒店經(jīng)營狀況分析
9.6.3　2012年1-12月新都酒店經(jīng)營狀況分析
9.6.4　2013年1-12月新都酒店經(jīng)營狀況分析
9.7　7天連鎖酒店集團(tuán)
9.7.1　公司簡介
9.7.2　七天連鎖酒店的發(fā)展歷程及核心優(yōu)勢
9.7.3　2011年7天連鎖酒店經(jīng)營狀況分析
9.7.4　2012年7天連鎖酒店經(jīng)營狀況分析
9.7.5　2013年三季度7天連鎖酒店經(jīng)營狀況分析
9.8　廣州嶺南國際企業(yè)集團(tuán)有限公司
9.8.1　公司簡介
9.8.2　嶺南集團(tuán)主營業(yè)務(wù)概述
9.8.3　2012年嶺南集團(tuán)整體上市受阻
9.8.4　2012年嶺南集團(tuán)廣州南沙取得新地塊
9.8.5　2013年嶺南集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展概況
9.9　廣州白天鵝賓館
9.9.1　公司簡介
9.9.2　廣州白天鵝賓館帶動(dòng)港資進(jìn)入酒店業(yè)
9.9.3　2012年白天鵝酒店集團(tuán)與雅庫網(wǎng)全面合作

第十章　2011-2013年廣東旅游業(yè)與文化融合分析和研究
10.1　廣東旅游業(yè)與文化融合的現(xiàn)狀及特色
10.1.1　廣東旅游業(yè)與文化融合已取得成就
10.1.2　廣東旅游業(yè)與文化融合形成獨(dú)有特色
10.1.3　廣東旅游業(yè)與文化融合的優(yōu)勢
10.1.4　廣東旅游業(yè)與文化融合的劣勢
10.2　廣東旅游業(yè)與文化進(jìn)一步有機(jī)融合的思考
10.2.1　廣東旅游業(yè)與文化的融合的重要性
10.2.2　尋求旅游開發(fā)與文化保護(hù)的最佳融合
10.2.3　國內(nèi)外旅游文化產(chǎn)業(yè)典型案例的借鑒
10.2.4　國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)對廣東旅游業(yè)的啟示
10.3　廣東旅游業(yè)與文化融合的戰(zhàn)略分析
10.3.1　廣東旅游業(yè)與文化融合的發(fā)展機(jī)遇
10.3.2　廣東旅游業(yè)與文化融合發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向
10.3.3　廣東旅游業(yè)與文化融合發(fā)展的具體對策
10.3.4　提高旅游與文化融合度的新視角

第十一章　2011-2013年廣東旅游行業(yè)的信息化發(fā)展
11.1　廣東旅游業(yè)信息化建設(shè)概況
11.1.1　廣東積極打造旅游信息化強(qiáng)省
11.1.2　廣東省旅游信息化建設(shè)取得新進(jìn)展
11.1.3　2013年廣東推出數(shù)字旅游產(chǎn)品
11.1.4　廣東省旅游信息化存在的問題
11.1.5　廣東省旅游信息化發(fā)展的建議
11.2　2011-2013年電信運(yùn)營商在旅游信息化方面的現(xiàn)狀
11.2.1　廣州移動(dòng)公司信息化開啟旅游業(yè)新篇章
11.2.2　廣州移動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)信息化解決方案分析
11.2.3　移動(dòng)公司將3G技術(shù)引入廣東旅游業(yè)
11.2.4　聯(lián)通公司助力廣東旅游信息化建設(shè)
11.2.5　廣東12301打造旅游誠信服務(wù)平臺(tái)
11.2.6　2013年廣州加快旅游信息化發(fā)展步伐
11.3　廣東主要旅游企業(yè)信息化建設(shè)概況
11.3.1　廣東中旅推進(jìn)企業(yè)信息化系統(tǒng)全面升級
11.3.2　長隆集團(tuán)進(jìn)行信息化整合打造旅游業(yè)新旗艦
11.3.3　廣州東方賓館信息化建設(shè)的概況
11.3.4　華僑城旅游地產(chǎn)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
11.4　廣東旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)的信息化發(fā)展
11.4.1　廣東以酒店業(yè)信息化推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展
11.4.2　廣東酒店業(yè)積極提升信息化服務(wù)水平
11.4.3　廣東深圳餐飲業(yè)信息化動(dòng)態(tài)
11.4.4　廣東會(huì)展業(yè)信息化的發(fā)展分析

第十二章　2011-2013年廣東旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展
12.1　廣東酒店業(yè)的發(fā)展
12.1.1　廣東酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.1.2　廣東省酒店用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.1.3　廣東酒店業(yè)價(jià)格管理新政出臺(tái)
12.1.4　廣東酒店業(yè)營銷存在的問題及發(fā)展策略
12.1.5　廣東酒店業(yè)新一輪發(fā)展趨向分析
12.2　廣東餐飲業(yè)的發(fā)展
12.2.1　廣東餐飲市場消費(fèi)者行為特征
12.2.2　廣州餐飲業(yè)面臨盈利困境
12.2.3　廣州經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)顩r
12.2.4　2013年廣州餐飲業(yè)運(yùn)行狀況
12.2.5　廣東省餐飲業(yè)發(fā)展的問題及建議
12.3　廣東會(huì)展業(yè)的發(fā)展
12.3.1　廣東會(huì)展業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
12.3.2　廣東省會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
12.3.3　廣東省會(huì)展業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問世
12.3.4　廣東省會(huì)展業(yè)存在的問題
12.3.5　“十二五”廣東會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第十三章　廣東旅游業(yè)的前景趨勢分析
13.1　中國旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
13.1.1　我國旅游業(yè)將進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)期
13.1.2　中國旅游業(yè)市場前景展望
13.1.3　“十二五”我國旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)
13.2　廣東旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
13.2.1　廣東旅游業(yè)面臨廣闊前景及大好機(jī)遇
13.2.2　未來廣東旅游業(yè)將繼續(xù)穩(wěn)健增長
13.2.3　廣東將積極發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè)
13.2.4　廣東旅游業(yè)將以旅游文化促進(jìn)新飛躍
13.3　2014-2019年廣東省旅游業(yè)前景預(yù)測
13.3.1　影響廣東省旅游業(yè)發(fā)展因素分析
13.3.2　2014-2019年廣東旅游業(yè)承載能力的預(yù)測分析
13.3.3　2014-2019年廣東旅游業(yè)需求的預(yù)測分析
13.3.4　2014-2019年廣東旅游業(yè)收入的預(yù)測分析
13.4　廣東省旅游發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）
13.4.1　加快發(fā)展廣東省旅游業(yè)的重大意義
13.4.2　總體思路和發(fā)展目標(biāo)
13.4.3　優(yōu)化空間布局
13.4.4　實(shí)施產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略
13.4.5　實(shí)施旅游惠民戰(zhàn)略
13.4.6　實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
13.4.7　打造十大重點(diǎn)工程
13.4.8　保障措施

圖表目錄：
圖表1　2011-2013年廣東旅游總收入情況
圖表2　2009-2013年廣東旅游統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
圖表3　1995-2013年廣東城市接待外國游客人數(shù)
圖表4　2011-2013年廣東各市接待過夜旅游者人數(shù)
圖表5　2012年廣東各市旅行社組團(tuán)出境游人數(shù)
圖表6　2009-2013年廣東國際旅游外匯收入
圖表7　2009-2013年廣東各市國際旅游外匯收入
圖表8　茂名市濱海旅游資源分類
圖表9　茂名市濱海旅游資源分類（續(xù)表）
圖表10　茂名市主要濱海旅游資源綜合評分
圖表11　珠海旅游市場國內(nèi)游客客源地及流入流出表（各省、自治區(qū)、直轄市）
圖表12　珠海旅游市場國內(nèi)游客客源地及流入流出表（廣東各市）
圖表13　珠海旅游市場國內(nèi)游客構(gòu)成
圖表14　國內(nèi)游客對珠海市旅游服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)
圖表15　國內(nèi)游客對珠海市旅游資源感興趣的比例
圖表16　國內(nèi)游客對珠海市商品感興趣的比例
圖表17　珠海市最吸引國內(nèi)游客的特點(diǎn)
圖表18　國內(nèi)游客對珠海市景點(diǎn)及旅游產(chǎn)品的了解
圖表19　珠海旅游市場國內(nèi)游客的花費(fèi)及構(gòu)成
圖表20　2010年來深游客在深花費(fèi)一覽表
圖表21　2010年來深游客人均花費(fèi)結(jié)構(gòu)情況
圖表22　截至2013年廣東5A級景區(qū)名錄
圖表23　……

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。