報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》共八章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)概述、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展 的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資 預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》共八章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)概述、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展 的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資 預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)逐漸盛行起來(lái)。由于保險(xiǎn)產(chǎn)品線上線下?tīng)I(yíng)銷成本差距大，產(chǎn)品單價(jià)比較便宜，故互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以迅速發(fā)展起來(lái)。
2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)各險(xiǎn)種用戶購(gòu)買率及網(wǎng)購(gòu)滲透率
網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)渠道仍是購(gòu)買保險(xiǎn)的主流。
數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)收入17222億元，其中電子商務(wù)市場(chǎng)在線保費(fèi)收入規(guī)模達(dá)到了291億元。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的低成本、服務(wù)的便捷性等優(yōu)勢(shì)，將給保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)雖然保持著高速發(fā)展，但其在整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)中所占的比重還很低，不足3%，這和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有著巨大的差距。
2013年，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模約占原保險(xiǎn)保費(fèi)收入的1.7%，但年均202%的增長(zhǎng)率較為可觀，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消費(fèi)者意識(shí)教育和市場(chǎng)培育之后，市場(chǎng)體量將大規(guī)模增長(zhǎng)，市場(chǎng)主體也會(huì)有所增加。
相比銀保，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)十分明顯，操作更簡(jiǎn)便、成本更低、產(chǎn)品更接近、數(shù)據(jù)更豐富。但互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)可控性更差，可能面臨的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)更高，在未形成規(guī)模效應(yīng)之時(shí)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)乃至各類沒(méi)有底線的套現(xiàn)手法，因此在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的春天還沒(méi)有到來(lái)之前，各保險(xiǎn)企業(yè)需要建立規(guī)范的操作流程，做好準(zhǔn)備，蓄勢(shì)待發(fā)。
第1章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分類
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道分析
1.2 為什么保險(xiǎn)需要互聯(lián)網(wǎng)
1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長(zhǎng)乏力
1.2.2 銀保渠道受限量?jī)r(jià)齊跌
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的意義
（1）拓展銷售渠道
（2）擴(kuò)大客戶群
（3）降低產(chǎn)品費(fèi)率
（4）提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品
（5）提升與銀行談判的地位
1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的過(guò)去與現(xiàn)狀
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要模式與特征
（1）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要特征
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問(wèn)題
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)
（2）居民收入與儲(chǔ)蓄狀況
（3）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
（4）金融市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境
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1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境
（1）網(wǎng)絡(luò)普及帶動(dòng)網(wǎng)民增長(zhǎng)
（2）網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)日益成熟
（3）網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體需求多樣化
（4）網(wǎng)民對(duì)保險(xiǎn)業(yè)關(guān)注度提升
1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢(shì)分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)
第2章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
2.1.1 經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶數(shù)量分析
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)特征
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品主要類別
（1）車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等條款簡(jiǎn)單的險(xiǎn)種
（2）投資理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品
（3）“眾籌”類健康保險(xiǎn)
（4）眾安在線“參聚險(xiǎn)”
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)排名
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)議價(jià)能力分析
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)潛威脅分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)保險(xiǎn)業(yè)格局的影響
2.5.1 保險(xiǎn)網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)
2.5.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)格分化市場(chǎng)排名生變
第3章：互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
3.1.1 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投保客戶數(shù)量
3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局
（2）財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局
（3）財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.2.1 車險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.2.2 車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向
3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)前景分析#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.3.1 家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.4.1 貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.5 其它財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
第4章：互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
第5章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式體系分析
5.1 模式一：險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式
5.1.1 險(xiǎn)企直銷網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件
（1）資金充足
（2）豐富的產(chǎn)品體系
（3）運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力
5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢(shì)
5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)成效分析
5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究
（1）人保財(cái)險(xiǎn)官網(wǎng)直銷
（2）泰康在線
（3）平安網(wǎng)上商城
5.2 模式二：綜合性電商平臺(tái)模式
5.2.1 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式
5.2.2 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
5.2.3 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5.2.4 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（1）淘寶平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（2）蘇寧平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）京東平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）網(wǎng)易平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（5）騰訊平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
5.2.5 綜合性電商平臺(tái)模式存在的問(wèn)題
5.3 模式三：兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.3.1 保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型
5.3.3 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運(yùn)營(yíng)情況分析
5.3.4 兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響
5.3.5 兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素
5.3.6 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（1）中國(guó)東方航空網(wǎng)站#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
（2）攜程旅行網(wǎng)
（3）芒果網(wǎng)
（4）翼華科技
（5）工商銀行官網(wǎng)
5.4 模式四：專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.4.1 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.2 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展網(wǎng)銷準(zhǔn)入門檻
5.4.3 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況
5.4.4 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式存在的問(wèn)題
（1）產(chǎn)品單一
（2）銷售規(guī)模受到限制
（3）運(yùn)營(yíng)模式有待創(chuàng)新
5.4.5 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式案例研究
（1）慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
（2）中民保險(xiǎn)網(wǎng)
（3）新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
5.5 模式五：專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式
5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司建設(shè)現(xiàn)狀
5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司主要類型
（1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺(tái)
（2）專注財(cái)險(xiǎn)或壽險(xiǎn)的平臺(tái)
（3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式
5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司案例研究
（1）眾安在線
（2）中國(guó)人壽電商
（3）平安新渠道
（4）新華電商
5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)模式探索
第6章：海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1.1 美國(guó)
（1）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（2）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者特征
（3）美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展
（4）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.2 英國(guó)
（1）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展背景
（2）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展模式與階段
（3）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)
6.1.3 德國(guó)
（1）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)法律體系
（2）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式創(chuàng)新
6.1.4 日本
（1）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展原因
（3）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.5 韓國(guó)
（1）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)概況
（2）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)概況
（3）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
（4）韓國(guó)主要險(xiǎn)企網(wǎng)絡(luò)銷售情況
6.1.6 境外地區(qū)
（1）香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
（2）臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.1 壽險(xiǎn)——日本Lifenet#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（5）公司經(jīng)營(yíng)成功因素總結(jié)
6.2.2 財(cái)險(xiǎn)——美國(guó)Allstate
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.2.3 比價(jià)公司——美國(guó)INSWEB
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司盈利模式與策略分析
（4）公司運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)分析
（5）公司發(fā)展中的制約因素
6.2.4 比價(jià)公司——英國(guó)MoneySuperMarket
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.3 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示
第7章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1 財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1.1 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.1.2 中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.1.3 中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.1.4 陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.1.5 美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.1.6 中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.2 人身險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.2.1 國(guó)華人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.2.2 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.2.3 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.2.4 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.2.5 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.2.6 中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.2.7 太平人壽保險(xiǎn)有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.3 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.3.1 中民保險(xiǎn)網(wǎng)
7.3.2 慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
7.3.3 新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
7.3.4 慧保網(wǎng)
7.3.5 大童網(wǎng)
第8章：博思數(shù)據(jù)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
8.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇分析
8.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇
8.1.2 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索
8.1.3 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
（1）網(wǎng)民規(guī)模不斷不斷擴(kuò)大，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)加速發(fā)展
（2）中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境日臻成熟
（3）法規(guī)環(huán)境逐步完善，扶持力度持續(xù)加大
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)面臨的威脅分析
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶預(yù)測(cè)
（3）2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益情況分析
8.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)應(yīng)具備的條件
8.3.1 能力要求
（1）應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)沖擊的能力
（2）鑒別客戶身份的能力
（3）保護(hù)客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力
（4）建立低成本資金和扣款方式的能力
（5）建立用戶友好的服務(wù)體系的能力
8.3.2 管理要求
（1）在線產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改變
（2）運(yùn)營(yíng)體系的支撐
（3）聲譽(yù)管理，建立屬于自己的品牌
（4）打造7*24小時(shí)在線客服系統(tǒng)
8.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
8.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）行業(yè)面臨的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）行業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（4）行業(yè)面臨的逆選擇風(fēng)險(xiǎn)
（5）行業(yè)面臨的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
（6）行業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
（1）制定標(biāo)準(zhǔn)
（2）科學(xué)規(guī)劃
（3）強(qiáng)化管理
（4）注重建設(shè)
（5）完善法規(guī)
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資潛力評(píng)價(jià)
8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.5.3互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分類
圖表2：傳統(tǒng)保險(xiǎn)渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道比較
圖表3：適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽
圖表4：泰康微互助可以獲取簡(jiǎn)單客戶信息
圖表5：銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費(fèi)比較
圖表6：互聯(lián)網(wǎng)改善保險(xiǎn)產(chǎn)品的運(yùn)作模式
圖表7：2010年以來(lái)銀保手續(xù)費(fèi)率增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表8：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
圖表9：客戶的保險(xiǎn)需求（單位：%）
圖表10：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表11：保監(jiān)會(huì)主席重要講話多次涉及互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)
圖表12：2007-2014年上半年GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表13：2001-2014中國(guó)居民收入變化情況（單位：元）
圖表14：2002-2014年中國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款變動(dòng)情況（單位：億元，%）#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
圖表15：建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況
圖表16：2014年1-6月中債綜合指數(shù)走勢(shì)（單位：元）
圖表17：2013年中債綜合指數(shù)走勢(shì)（單位：元）
圖表18：2013-2014年公開(kāi)市場(chǎng)與回購(gòu)利率
圖表19：2012-2014年中國(guó)股票市場(chǎng)指數(shù)變化情況
圖表20：2008-2014年上半年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表21：2014年上半年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表22：美國(guó)經(jīng)驗(yàn)表明年輕的、中等收入是目標(biāo)客群（單位：%）
圖表23：日本Lifenet網(wǎng)銷客群經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表24：2012-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表25：新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買者消費(fèi)行為特征
圖表26：2012-2013年保險(xiǎn)行業(yè)網(wǎng)民關(guān)注點(diǎn)變化（單位：%）
圖表27：2013年Q3保險(xiǎn)網(wǎng)民與全國(guó)網(wǎng)民年齡、性別對(duì)比（單位：%）
圖表28：2013年主要第三方支付公司經(jīng)營(yíng)狀況
圖表29：第三方在線支付收費(fèi)方式分析
圖表30：支付網(wǎng)關(guān)模式分析
圖表31：信用增強(qiáng)型支付模式分析
圖表32：PayPal賬戶支付型模式分析
圖表33：移動(dòng)支付模式分析
圖表34：2011-2013年我國(guó)經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：家，%）
圖表35：2011-2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表36：2011-2013年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比（單位：%）
圖表37：2011-2013年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶數(shù)量及變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表38：2009-2013年中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表39：2013年淘寶銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品
圖表40：2013年公司官網(wǎng)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品
圖表41：眾安在線“參聚險(xiǎn)”開(kāi)發(fā)新思路
圖表42：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
圖表43：2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)前5名（單位：億元）
圖表44：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表……
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó) 家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)
券商數(shù)據(jù)庫(kù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
版權(quán)申明:
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行，報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得，具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
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