中國智慧城市重點產業領域商業模式調研報告

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內容提要
    目前在國內正掀起開展“智慧城市”建設的熱潮，目前正式宣稱建設“智慧城市”有十幾個，提出建設“智慧城市”的城市的類型也各不僅相同，有像國際化的大都市上海，中部重鎮的武漢，美麗的春城昆明，提交四化融合的佛山，港口特色城市的寧波，以及藍色海洋經濟的汕尾等城市。越來越多城市的領導者意識到了“智慧城市”是未來城市發展演進的必然趨勢，“智慧城市”的建設必然是順應當前全球技術變革及新一輪新興產業發展的時代潮流，“智慧城市”的建設涵蓋了城市建設的各個商業領域以及城市生活的方方面面，包括了城市運營管理的各個方案（如：城市應急指揮中心、平安城市、智慧醫療、智慧養老、智慧旅游、數字城管、城市運營中心、智慧礦山、智慧水利、智慧農業、智慧物流、智慧油田等），各個領域的建設都是龐大復雜的系統工程，并非一朝一夕之功即可實現，需要在建設過程中不斷的優化與完善。 
    如何能夠高效率的推進“智慧城市”的建設進程，除了有良好的“智慧城市”的全面規劃，還要有良好的商業模式，保障“智慧城市”有序高效的建設。 
    作為服務于政府建設“智慧城市”的專業機構，在當前“智慧城市”高速發展的環境下，協助城市管理者與產業鏈企業成員更好地進行本地“智慧城市”體系與發展環境建設。關注并涉及到“智慧城市”建設與運營中涉及到的各個方面，協助的城市管理者進行“智慧城市“規劃和建立高效的商業模式。 
    部分章節摘取：“智慧城市”建設的商業模式，以及各個重點領域商業模式的分析 
    中國正處于高速的經濟發展中，城市化的進程也不斷深化，并且中國目前正處在經濟結構深化和轉型的階段，“智慧城市”的建設被廣大的城市管理者認為是城市經濟轉型的有效手段。正是在這樣的背景下有越來的越多城市管理者、企業廠商參與到“智慧城市”這一建設浪潮中來了。 
    “智慧城市”建設的商業模式主要有以下三種，第一種是有城市管理者推動的“智慧城市”建設；第二種是由運營商推動的“智慧城市”；第三種就是由各種廠商推動的“智慧城市”的建設 
    1、政府自主推動“智慧城市”建設的商業模式，最大的特點就是智慧城市的建設的規劃涉及到城市建設的方方面面，并且進行了完整的“智慧城市”建設的規劃，并且有明確的“智慧城市”建設的項目和時間表，其中的典型代表就是“智慧寧波”、連云港-“智能徐圩”等；其中“智能徐圩”結合特色臨港產業，“智能徐圩”的規劃包括十大應用行業，并規劃了58大平臺，超過266個智能化系統。整個“智能徐圩”建設的商業模式是以政府為主導市場運營為輔對整個城市進行高效的建設。 
    2、運營商推動下的”智慧城市”建設的商業模式，最大的特別是以運營商為主導來推動當地政府進行當地“智慧城市”的建設。中國移動最早在2008年就提出協助政府建設“無線城市“的戰略規劃，而中國電信2010年在廣東首提建設”智慧城市“的戰略規劃，因此”智慧城市“就出現了一種由運營商推動建設的商業模式。其中廈門的無線城市，以及廣東汕尾的”智慧汕尾“就是其中典型代表。曾明確指出建設的133體系，而運營商推動”智慧城市“建設商業模式的最大好處就是，能很好的建設”智慧城市“的智能管道和智能平臺，其缺點就是由于受限運營商業務的范圍，在某些運營商業務無法覆蓋的領域無法形成真正的智能化的建設。 
    3、廠商推動下智慧城市建設的商業模式，最大的特點就是整個城市的智能化規劃設計中通常所涉及的領域都比較少，定義也比較狹小的，也就是我們經常看到，在智慧城市的目標拆分與落地時，被落實為智慧醫療、智慧生產、智慧交通、智慧政府等比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商有國外的IBM，國內的貝爾信，典型城市代表就是昆明和天津。

目 錄

第一章 智慧城市商業模式研究
1.1. 中國智慧城市建設綜述
1.1.1. 政府自主推動智慧城市建設的商業模式研究
1.1.2. 運營商推動下的智慧城市建設的商業模式研究
1.1.3. 廠商推動下智慧城市建設的商業模式研究
1.2. 中國智慧城市建設下云計算的商業模式
1.2.1. 運營商推動的云計算中心建設商業模式
1.2.2. 城市云計算服務公司建設云計算中心的商業模式
1.3. 中國智慧城市建設下重點發展領域的分析

第二章 智慧城市城市運營中心領域分析
2.1. 城市運營中心綜述
2.2. 城市運營中心投資建設商業模式分析
2.3. 城市運營中心系統建設廠商的分析
2.4. 城市運營中心運營模式商業分析
2.4.1. 政府自主運營模式分析
2.4.2. 專業服務公司運營模式分析

第三章 智慧城市平安城市領域分析
3.1. 平安城市系統綜述
3.2. 平安城市網絡建設模式分析
3.2.1. 政府自建網絡模式分析
3.2.2. 運營租用網絡模式分析
3.3. 平安城市平臺建設模式分析
3.3.1. 政府自建平臺模式分析
3.3.2. 運營租用模式分析
3.4. 平安城市運營維護模式分析
3.4.1. 平安城市接入維護系統分析
3.4.2. 平安城市維護人員需求分析

第四章智慧城市數字城管領域分析
4.1. 數字城管系統綜述
4.2. 數字城市建設商業模式分析
4.2.1. 政府自建數字城管商業模式分析
4.2.2. 中國電信數字城管商業模式分析
4.2.3. 中國移動數字城管商業模式分析
4.2.4. 中國聯通數字城管商業模式分析
4.3. 數字城管運營維護需求分析
4.3.1. 運營單位的服務需求分析
4.3.2. 運營與維護人員需求分析
4.4. 數字城管服務盈利模式分析
4.4.1. 政府自建模式的盈利分析
4.4.2. 運營商模式的盈利分析

第五章 智慧城市應急指揮中心領域分析
5.1. 智慧城市應急指揮中心綜述
5.2. 應急指揮中心建設商業模式分析
5.2.1. 應急指揮中心產業鏈的分析
5.2.2. 應急指揮中心投資建設的分析
5.3. 應急指揮中心運營人員與運營成本分析

第六章 智慧物流領域分析
6.1. 智慧物流系統綜述
6.2. 智慧物流服務平臺建設商業模式分析
6.2.1. 政務主導的物流服務平臺建設模式分析
6.2.2. 行業主導的物流服務平臺建設模式分析
6.2.3. 廠商主導的物流服務平臺建設模式分析
6.3. 智能倉儲建設商業模式模式分析
6.3.1. 智能倉庫的投資模式分析
6.3.2. 智能倉庫的產業鏈分析
6.4. 智慧物流服務商業模式分析

第七章 智慧農業領域分析
7.1. 智慧農業綜述
7.2. 智慧農業信息服務平臺建設商業模式分析
7.2.1. 中國移動農業信息服務平臺商業模式分析
7.2.2. 中國電信農業信息服務平臺商業模式分析
7.2.3. 中國聯通農業信息服務平臺商業模式分析
7.3. 智慧農業生產系統商業模式分析
7.3.1. 智慧農業生產系統產業鏈分析
7.3.2. 智慧農業生產系統商業模式分析
7.3.3. 智慧農業生產系統的效益分析

第八章 智慧水利領域分析
8.1. 智慧水利綜述
8.2. 智慧水利產業鏈分析
8.2.1. 智慧水政務商業模式分析
8.2.2. 智慧水業務商業模式分析
8.2.3. 智慧水服務商業模式分數
8.3. 智慧水利信息網絡建設模式分析

第九章 智慧油田領域分析
9.1. 智慧油田綜述
9.2. 智慧油田產業鏈分析
9.3. 智慧油田危險品運輸商業模式分析

第十章智慧礦產領域分析
10.1. 智慧礦產綜述
10.2. 智慧礦產產業鏈分析
10.2.1. 智慧礦產傳感器及檢測監控系統分析
10.2.2. 智能采礦設備商業模式分析
10.2.3. 礦業高速數字通信網絡商業模式分析
10.3. 智慧礦業管理服務商業模式分析

第十一章 智慧城市智慧旅游領域分析
11.1. 智慧旅游綜述
11.2. 智慧旅游系統建設商業模式分析
11.2.1. 政府主導建設模式分析
11.2.2. 運營商主導建設模式分析
11.2.3. 服務商主導建設模式分析
11.3. 智慧旅游服務運營商業模式分析
11.3.1. 智慧旅游旅游活動商業模式分析
11.3.2. 智慧旅游票務服務商業模式分析
11.3.3. 智慧旅游酒店服務商業模式分析
11.3.4. 智慧旅游出行服務商業模式分析
11.3.5. 智慧旅游其它服務商業模式分析

第十二章 智慧城市智慧醫療領域分析
12.1. 智慧醫療系統綜述
12.2. 政府區域衛生信息系統建設的商業模式分析
12.3. 醫院信息系統建設的商業模式分析
12.3.1. 醫院信息化系統產業鏈分析
12.3.2. 臨床信息化系統產業鏈分析
12.3.3. 電子病歷系統產業鏈分析

第十三章 智慧城市智慧養老領域分析
13.1. 智慧養老綜述
13.2. 智能家居養老商業模式分析
13.2.1. 智能家居無線監控終端商業模式分析
13.2.2. 智能家居產品產業鏈分析
13.3. 智慧社區養老商業模式分析
13.3.1. 智慧社區養老社區服務商業模式分析
13.3.2. 智慧社區養老社區技術商業模式分析
13.3.3. 智慧社區養老社區管理商業模式分析
致讀者書