報(bào)告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2022年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》共九章。報(bào)告介紹了網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)相關(guān)概述、中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)的現(xiàn)狀、中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
團(tuán)購即為一個(gè)團(tuán)隊(duì)向商家采購，國際通稱B2T(Business To Team），是繼B2B，B2C，C2C后的又一電子商務(wù)模式。所謂網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，是指一定數(shù)量的消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)渠道組織成團(tuán)，以折扣購買同一種商品。這種 電子商務(wù)模式可以稱為C2B(Consumer to Business），和傳統(tǒng)的B2C、C2C電子商務(wù)模式有所不同，需要將消費(fèi)者聚合才能形成交易，所以需要有即時(shí)通訊（Instant Messaging）和社交網(wǎng)絡(luò)（SNS）作支持。
數(shù)據(jù)顯示，截至2010年12月底，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購累計(jì)交易規(guī)模達(dá)88.6億元，預(yù)計(jì)2011年全國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)交易規(guī)模將猛增至240億元左右。
報(bào)告目錄：
第1章：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展綜述 15
1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)的定義 15
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的定義 15
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的特征 15
1.1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的流程 16
1.1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的基本形態(tài) 16
（1）自發(fā)團(tuán)購 16
（2）商業(yè)團(tuán)購 17
（3）第三方團(tuán)購 17
1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購主要平臺(tái)模式分析 17
1.2.1 生活服務(wù)信息類團(tuán)購模式 17
1.2.2 特定產(chǎn)品類團(tuán)購模式 18
1.2.3 導(dǎo)航類團(tuán)購模式 18
1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購主要盈利模式分析 19
1.3.1 商品代售 19
1.3.2 交易傭金 19
1.3.3 會(huì)員制度 19
1.3.4 商戶服務(wù)費(fèi) 20
1.3.5 廣告費(fèi) 20
1.3.6 加盟授權(quán) 20
1.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購核心價(jià)值及增值潛力分析 20
1.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值活動(dòng)分析 20
1.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購服務(wù)企業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)分析 21
（1）顧客管理環(huán)節(jié) 21
（2）加盟商管理環(huán)節(jié) 22
第2章：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 23
2.1 國外網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析 23
2.1.1 2015年全球團(tuán)購市場(chǎng)運(yùn)行分析 23
（1）全球團(tuán)購市場(chǎng)發(fā)展階段分析 23
（2）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購網(wǎng)站建設(shè)情況 23
（3）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 24
（4）2015年全球團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì) 25
2.1.2 2015年美國團(tuán)購市場(chǎng)分析 26
（1）美國團(tuán)購市場(chǎng)飽和度分析 26
（2）美國團(tuán)購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 26
2.1.3 日本團(tuán)購網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 26
2.1.4 外資團(tuán)購企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向 27
2.1.5 國內(nèi)外團(tuán)購網(wǎng)站差別分析 27
2.1.6 美國Groupon網(wǎng)站案例分析 27
2.2 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析 31
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 31
（1）企業(yè)規(guī)模 31
（2）交易規(guī)模 32
（3）市場(chǎng)占有率 33
（4）城市分布 34
（5）服務(wù)領(lǐng)域 35
（6）網(wǎng)站流量 37
（7）人員規(guī)模 37
（8）用戶關(guān)注 39
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)搜索情況分析 39
（1）團(tuán)購相關(guān)搜索指數(shù) 39
（2）團(tuán)購相關(guān)搜索關(guān)注熱點(diǎn) 41
（3）團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)注度排行 42
（4）團(tuán)購產(chǎn)品關(guān)注度排行 43
2.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)重點(diǎn)事件影響分析 44
2.3.1 首批Groupon模式網(wǎng)站上線 44
2.3.2 搜狐、騰訊、新浪加入競(jìng)爭(zhēng) 44
2.3.3 1288團(tuán)購網(wǎng)涉嫌欺詐遭曝光 45
2.3.4 淘寶網(wǎng)團(tuán)Smart顯示團(tuán)購力量 45
2.3.5 團(tuán)購企業(yè)電子商務(wù)信用認(rèn)證 45
2.3.6 網(wǎng)購導(dǎo)航成為團(tuán)購重要構(gòu)成 45
2.3.7 糯米團(tuán)引領(lǐng)行業(yè)精細(xì)化潮流 45
2.3.8 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購受到媒體機(jī)構(gòu)重視 46
第3章：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 47
3.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)政策環(huán)境分析 47
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)管理體制 47
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)政策法規(guī) 47
（1）網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)規(guī)范 47
（2）團(tuán)購行業(yè)誠信資質(zhì)認(rèn)證和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 47
（3）網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法 48
（4）商務(wù)部規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購物促銷行為 48
（5）非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法 48
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)自律規(guī)范 49
3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 49
3.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 49
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 49
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 53
3.2.2 國內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 54
3.2.3 我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 57
3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 61
3.3.1 電子支付技術(shù)發(fā)展分析 61
3.3.2 安全和認(rèn)證技術(shù)分析 65
3.3.3 團(tuán)購2.0模式 68
（1）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式定義 68
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式與淘寶模式對(duì)比 69
（3）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0的商品特征 70
（4）團(tuán)購2.0網(wǎng)站核心價(jià)值評(píng)選 71
3.3.4 新型技術(shù)理念分析 73
（1）團(tuán)購3.0模式 73
（2）分級(jí)團(tuán)購 74
（3）云團(tuán)購 74
3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)法律環(huán)境分析 74
3.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的法律性質(zhì)分析 74
3.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購涉及的法律關(guān)系分析 75
3.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行為法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 75
第4章：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 77
4.1 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介 77
4.2 中國網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 77
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)交易規(guī)模 77
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)各類占比 78
4.2.3 網(wǎng)購網(wǎng)站用戶訪問情況 78
4.2.4 網(wǎng)絡(luò)購物運(yùn)營商市場(chǎng)份額 79
4.2.5 網(wǎng)絡(luò)購物與團(tuán)購捆綁發(fā)展分析 81
4.3 即時(shí)通訊與社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展情況 81
4.3.1 即時(shí)通訊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 81
（1）用戶規(guī)模 81
（2）賬號(hào)規(guī)模 82
（3）競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 82
（4）發(fā)展趨勢(shì) 83
4.3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購中即時(shí)通訊行業(yè)作用分析 84
4.3.3 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 84
（1）社交網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 84
（2）社交網(wǎng)站用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì) 85
（3）社交網(wǎng)站平臺(tái)化特征 86
4.3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購中社交網(wǎng)絡(luò)作用分析 86
4.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)物流配送能力分析 87
4.4.1 2015年網(wǎng)絡(luò)購物物流網(wǎng)建設(shè)情況 87
（1）網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)規(guī)模 87
（2）網(wǎng)絡(luò)購物快遞營收規(guī)模 88
4.4.2 物流配送能力對(duì)團(tuán)購企業(yè)影響分析 89
4.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)物流配送解決方案 89
4.4.4 實(shí)體網(wǎng)絡(luò)小區(qū)團(tuán)購物流成本分析 89
4.4.5 網(wǎng)商建設(shè)線下快遞平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析 90
4.4.6 物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式影響分析 91
第5章：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品細(xì)分市場(chǎng)分析 92
5.1 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品細(xì)分市場(chǎng)總體情況 92
5.1.1 主要團(tuán)購商品類別 92
5.1.2 主要團(tuán)購商品占比 92
5.2 餐飲酒水類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 93
5.2.1 餐飲類產(chǎn)品團(tuán)購 93
（1）餐飲企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀分析 93
（2）餐飲企業(yè)團(tuán)購特殊性分析 94
（3）團(tuán)購/餐飲企業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析 95
（4）餐飲團(tuán)購市場(chǎng)運(yùn)行情況 95
（5）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購對(duì)餐飲行業(yè)利好分析 96
（6）餐飲團(tuán)購行業(yè)發(fā)展問題分析 96
5.2.2 酒水類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 97
（1）酒類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購優(yōu)劣勢(shì)分析 97
（2）酒水網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購注意事項(xiàng)分析 97
5.3 美容保健類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 98
5.3.1 化妝品團(tuán)購市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 98
5.3.2 化妝品行業(yè)團(tuán)購特殊環(huán)境分析 98
5.3.3 化妝品電子商務(wù)銷售模式分析 98
5.3.4 垂直類化妝品團(tuán)購網(wǎng)站劣勢(shì)分析 98
（1）從消費(fèi)者層面看 98
（2）從網(wǎng)站運(yùn)營層面看 99
（3）從化妝品品牌層面看 99
5.3.5 美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購新營銷模式分析 99
（1）美容院參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購原因分析 99
（2）美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購利潤分布情況 99
（3）美容院加盟網(wǎng)站團(tuán)購步驟分析 100
5.4 休閑娛樂類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 101
5.4.1 電影票團(tuán)購市場(chǎng)運(yùn)行情況 101
（1）票房貢獻(xiàn)率 101
（2）團(tuán)購營銷方式運(yùn)用 101
（3）電影票團(tuán)購劣勢(shì)分析 101
5.4.2 攝影團(tuán)購市場(chǎng)運(yùn)行情況 102
5.4.3 話劇團(tuán)購市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 102
5.5 精品購物類產(chǎn)品團(tuán)購現(xiàn)狀及前景分析 103
5.5.1 文化市場(chǎng)產(chǎn)品團(tuán)購情況 103
5.5.2 奢侈品市場(chǎng)團(tuán)購現(xiàn)狀分析 104
5.5.3 高端服飾產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購情況 104
第6章：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)用戶研究 106
6.1 中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶群體研究 106
6.1.1 網(wǎng)絡(luò)購物用戶特征分析 106
（1）性別結(jié)構(gòu) 106
（2）年齡結(jié)構(gòu) 107
（3）學(xué)歷結(jié)構(gòu) 108
（4）職業(yè)結(jié)構(gòu) 108
（5）收入結(jié)構(gòu) 109
（6）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 110
6.1.2 網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購物行為研究 110
（1）購物網(wǎng)站品牌認(rèn)知渠道 110
（2）商品瀏覽方式主要渠道 112
（3）人均網(wǎng)購金額和次數(shù) 113
（4）網(wǎng)購商品類別分析 114
（5）用戶網(wǎng)購行為差異分析 115
6.2 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶群體研究 121
6.2.1 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶規(guī)模 121
6.2.2 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶狀況分析 121
（1）中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶屬性特征 121
（2）中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶訪問行為特征 123
6.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行為模式及發(fā)展策略 126
6.3.1 消費(fèi)者行為模式分析 126
6.3.2 組織者行為模式分析 126
6.3.3 經(jīng)營者行為模式分析 127
6.3.4 網(wǎng)絡(luò)非穩(wěn)定型團(tuán)購特征分析 128
（1）組成的條件 128
（2）購買特征 128
（3）非穩(wěn)定型團(tuán)購影響分析 129
（4）組織的管理 129
6.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶滿意度調(diào)查 129
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶滿意情況 129
6.4.2 未來網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購意向調(diào)查 130
6.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶職業(yè)特征 130
6.4.4 團(tuán)購信息分享意愿調(diào)查 131
6.4.5 參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購決策模式 131
6.4.6 團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)用戶忠誠度調(diào)查 132
6.4.7 用戶期望未來團(tuán)購項(xiàng)目調(diào)查 133
6.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)信用調(diào)查 134
6.5.1 信用評(píng)價(jià)方法 134
（1）評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成 134
（2）信用等級(jí)描述 135
6.5.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)整體信用得分 136
6.5.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)信用差距分析 138
（1）BB-等級(jí)企業(yè)情況 138
（2）AA-等級(jí)企業(yè)情況 138
（3）BBB等級(jí)企業(yè)情況 138
6.5.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要誠信問題 138
（1）缺乏擔(dān)保機(jī)制的預(yù)付款模式 138
（2）服務(wù)和產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化嚴(yán)重 139
（3）商家的服務(wù)質(zhì)量和誠信度不高 139
（4）網(wǎng)站忽視用戶體驗(yàn)和滿意度 139
6.5.5 團(tuán)購行業(yè)信用低下原因分析 140
第7章：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 141
7.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)情況 141
7.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 142
7.2.1 互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站團(tuán)購市場(chǎng)擴(kuò)張分析 142
7.2.2 垂直獨(dú)立型團(tuán)購網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析 143
7.2.3 地區(qū)級(jí)團(tuán)購網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 143
7.2.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)主流競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 144
（1）廣告大戰(zhàn) 144
（2）SNS化 144
（3）全方位化 145
（4）垂直化 145
7.3 國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向 145
7.3.1 國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站區(qū)域格局現(xiàn)狀分析 145
7.3.2 重點(diǎn)城市網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 147
7.3.3 2015年團(tuán)購企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張動(dòng)向 148
7.4 中國團(tuán)購行業(yè)五力模型分析 149
7.4.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 150
7.4.2 消費(fèi)者議價(jià)能力 151
7.4.3 供應(yīng)商議價(jià)能力 151
7.4.4 來自替代品的威脅 152
7.4.5 新進(jìn)入者的威脅 152
7.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)SWOT分析 153
7.5.1 優(yōu)勢(shì)分析 154
7.5.2 劣勢(shì)分析 154
7.5.3 機(jī)會(huì)分析 155
7.5.4 威脅分析 155
第8章：中國領(lǐng)先團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營分析 156
8.1 門戶網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 156
8.1.1 搜狐愛家團(tuán) 156
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 156
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 156
（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 156
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 156
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 156
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況 156
（7）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析 157
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 157
8.2 垂直型差異團(tuán)購網(wǎng)站分析 169
8.2.1 主力團(tuán)——運(yùn)動(dòng)裝備團(tuán)購 169
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 169
（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 169
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 169
（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 169
（5）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析 169
8.3 垂直型綜合團(tuán)購網(wǎng)站分析 191
8.3.1 拉手網(wǎng) 191
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 191
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模 191
（3）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 191
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 191
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 192
（6）網(wǎng)站認(rèn)證情況 192
（7）網(wǎng)站經(jīng)營SWOT分析 192
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 193
8.4 團(tuán)購導(dǎo)航型網(wǎng)站分析 210
8.4.1 中國團(tuán)購在線 210
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 210
（2）團(tuán)購網(wǎng)站收錄情況 210
（3）網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析 210
（4）網(wǎng)站服務(wù)模式 210
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 210
（6）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 210
8.5 其他地區(qū)性團(tuán)購網(wǎng)站分析 225
8.5.1 上海團(tuán)購網(wǎng) 225
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介 225
（2）網(wǎng)站團(tuán)購業(yè)務(wù)分析 225
（3）網(wǎng)站服務(wù)模式 226
（4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略 226
（5）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向 226
第9章：博思數(shù)據(jù)關(guān)于中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資分析及前景預(yù)測(cè) 232
9.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)存在的問題 232
9.1.1 網(wǎng)站域名搶奪激烈 232
9.1.2 團(tuán)購商品與實(shí)際不符 232
9.1.3 團(tuán)購數(shù)據(jù)造假成為風(fēng)氣 232
9.1.4 在線支付缺乏擔(dān)保機(jī)制 232
9.1.5 商家供應(yīng)能力與需求失衡 232
9.1.6 團(tuán)購企業(yè)與商家合作問題 233
9.1.7 團(tuán)購企業(yè)售后服務(wù)無法保障 233
9.1.8 團(tuán)購行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏 233
9.1.9 網(wǎng)購用戶忠誠度建構(gòu)問題 234
9.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 234
9.2.1 團(tuán)購企業(yè)地方性發(fā)展趨勢(shì) 234
9.2.2 團(tuán)購目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大趨勢(shì) 234
9.2.3 不同信息網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展趨勢(shì) 234
9.2.4 團(tuán)購網(wǎng)站從獨(dú)立走向依附 235
9.2.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成發(fā)展新陣地 235
9.2.6 團(tuán)購引領(lǐng)當(dāng)?shù)赜脩粝M(fèi) 235
9.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)融資并購分析 236
9.3.1 2015年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)融資情況 236
（1）融資事件總結(jié) 236
（2）融資特點(diǎn)分析 237
9.3.2 2015年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)并購情況 237
（1）并購事件總結(jié) 238
（2）并購特點(diǎn)分析 238
9.3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資資金來源 239
9.3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)融資案例分析 240
（1）拉手網(wǎng) 240
（2）酷團(tuán) 240
（3）阿丫團(tuán) 240
（4）滿座網(wǎng) 241
9.3.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資前景分析 241
（1）風(fēng)投資本介入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)看重的因素 241
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)投融資前景預(yù)測(cè) 242
9.4 2015年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測(cè) 242
9.4.1 團(tuán)購網(wǎng)站規(guī)模預(yù)測(cè) 242
9.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè) 244
9.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè) 246
圖表目錄：
圖表1：網(wǎng)上團(tuán)購企業(yè)價(jià)值鏈圖 21
圖表2：Groupon發(fā)展史與經(jīng)營模式圖解 29
圖表3：2014年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)規(guī)模（單位：家） 32
圖表4：2014年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)市場(chǎng)交易份額占比圖（單位：%） 32
圖表5：2014年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)市場(chǎng)占有率（單位：%） 33
圖表6：2014年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要城市分布占比圖（單位：%） 34
圖表7：2014年十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)主要城市分布比例圖 35
圖表8：2014年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品主分類占比圖（單位：%） 36
圖表9：2014年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品二級(jí)分類占比圖（單位：%） 36
圖表10：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)各地區(qū)流量監(jiān)測(cè)對(duì)比圖（單位：萬） 37
圖表11：中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)職員職能分配占比圖（單位：%） 38
圖表12：主要網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)人員規(guī)模（單位：人） 38
圖表13：十大主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)月度用戶關(guān)注度趨勢(shì) 39
圖表14：2014年團(tuán)購相關(guān)搜索指數(shù)（單位：次） 40
圖表15：2014年團(tuán)購日均搜索走勢(shì)（單位：次） 40
圖表16：2014年團(tuán)購分時(shí)搜索指數(shù)（單位：次） 41
圖表17：2014年團(tuán)購相關(guān)搜索關(guān)注熱點(diǎn)（單位：%） 42
圖表18：2014年團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)注度排行（單位：%） 42
圖表19：2014年美團(tuán)/拉手團(tuán)/糯米團(tuán)搜索指數(shù) 43
圖表20：2014年團(tuán)購產(chǎn)品關(guān)注度排行（單位：%） 44
圖表21：2005-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長情況（單位：%） 50
圖表22：2009-2014年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長情況（單位：億元，%） 51
圖表23：2009-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長情況（單位：億元，%） 51
圖表24：2002-2014年CPI及PPI月度漲幅變化（單位：%） 52
圖表25：2009-2014年分月度貿(mào)易順差額變化（單位：億美元） 53
圖表26：“十三五”期間我國三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重預(yù)測(cè)（單位：萬人，%） 57
圖表27：2009Q1-2014Q1中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重（單位：%） 58
圖表28：2009Q1-2014Q1中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速對(duì)比（單位：%） 59
圖表29：支付系統(tǒng)無安全措施的模型 62
圖表30：通過第三方代理人支付的模式 63
圖表31：數(shù)字現(xiàn)金支付模式 63
圖表32：簡(jiǎn)單加密支付系統(tǒng)模式 64
圖表33：安全電子交易SET支付模式 65
圖表34：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購2.0模式 69
圖表35：我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖示 77
圖表36：電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%） 78
圖表37：2008-2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬人，%） 79
圖表38：2014年中國網(wǎng)上零售企業(yè)市場(chǎng)交易規(guī)模占有率（單位：%） 80
圖表39：2008-2014年中國IM市場(chǎng)活躍賬戶規(guī)模（單位：億，%） 82
圖表40：2009-2014年上半年中國SNS市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬，%） 85
圖表41：2009-2014年上半年中國SNS用戶規(guī)模（單位：萬，%） 85
圖表42：2007-2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)規(guī)模（單位：家） 87
圖表43：2007-2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)營收規(guī)模（單位：億元） 88
圖表44：2014年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品購買次數(shù)占比情況（單位：次，%） 92
圖表45：2014年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品購買金額占比情況（單位：次，%） 93
圖表46：2014年餐飲團(tuán)購上架頻率分析 95
圖表47：2014年餐飲團(tuán)購過百萬大單分析（單位：元） 96
圖表48：攝影旅游類產(chǎn)品占比情況（單位：%） 102
圖表49：2014年文化產(chǎn)品團(tuán)購情況 104
圖表50：2014年我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 107
圖表51：2014年我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 107
圖表52：2014年我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 108
圖表53：2014年我國網(wǎng)購用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%） 109
圖表54：2014年我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%） 109
圖表55：2014年我國網(wǎng)購網(wǎng)民與網(wǎng)民城鄉(xiāng)分布對(duì)比（單位：%） 110
圖表56：網(wǎng)民獲知購物網(wǎng)站的認(rèn)知渠道（單位：%） 111
圖表57：網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)知曉購物網(wǎng)站的方式（單位：%） 111
圖表58：網(wǎng)民網(wǎng)購時(shí)商品查找方式（單位：%） 112
圖表59：網(wǎng)購網(wǎng)民用戶評(píng)論閱讀情況（單位：%） 113
圖表60：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購買決策最關(guān)鍵外部因素（單位：%） 113
圖表61：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購買決策最關(guān)鍵外部因素（單位：%） 114
圖表62：2014年上半年網(wǎng)購各類商品的網(wǎng)民比例（單位：%） 115
圖表63：不同性別用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 116
圖表64：不同性別用戶半年在首選購物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%） 116
圖表65：不同性別用戶網(wǎng)購商品種類差異（單位：%） 117
圖表66：不同年齡用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 117
圖表67：不同年齡用戶半年在首選購物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%） 118
圖表68：不同月收入用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 119
圖表69：不同月收入網(wǎng)民半年在首選網(wǎng)站網(wǎng)購金額（單位：%） 119
圖表70：不同職業(yè)用戶半年網(wǎng)購次數(shù)（單位：%） 120
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行，報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得，具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
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