2011年中國移動Web2.0行業發展分析及市場調研報告

博思數據研究中心 http://www.p9483.cn
[報告說明]

    博思數據研究中心發布的《2011年中國移動Web2.0行業發展分析及市場調研報告》共七章。首先介紹了移動Web2.0行業相關概述，接著分析了移動Web2.0行業的現狀。隨后，報告對移動Web2.0行業做了重點企業經營狀況分析。您若想對移動Web2.0產業有個系統的了解或者想投資移動Web2.0行業，本報告是您不可或缺的重要工具。

[摘要]
    Mobile2.0是以用戶為核心的開放性移動互聯網應用服務。即通過無處不在的移動設備和用戶更自由的選擇來創造價值。Mobile2.0生態系統已經漸漸形成，互聯網企業與電信企業相互滲透越來越明顯，互聯網企業在產業生態中的地位越來越重要。移動運營商如何引領移動web2.0趨勢，如何應對以用戶導向下的多樣化應用和社區化、個性化服務，是移動互聯的重要挑戰。本報告對web2.0和mobile2.0的生態體系進行研究，并且從運營商的移動互聯產品、門戶模式布局等角度，為移動運營商發展mobile2.0提出轉型思路和商業模式建議。

[報告目錄]
前 言 7
第1章 MOBILE2.0 的時代背景 11
1.1 移動通信和互聯網領銜產業發展 11
1.1.1 全球移動通信和互聯網行業發展迅猛 11
1.1.2 移動通信技術和互聯網服務創新活躍 12
1.1.3 移動互聯網開辟移動通信和互聯網發展的新空間 13
1.1.4 當前移動互聯網的不足 14
1.2 信息產業與通信產業全面融合 15
1.3 中國移動互聯網發展潛力巨大 17
1.3.1 中國互聯網正處于快速增長階段 17
1.3.2 中國移動產業發展迅猛 18
1.3.3 手機上網漸成風氣 20

第2章 MOBILE2.0 驅動因素 22
2.1 WEB2.0 爆炸式發展 22
2.1.1 Web2.0 的要義與要素 22
2.1.2 Web2.0 中用戶的多重角色 25
2.1.3 Web2.0 擴展產業空間 25
2.1.4 Web2.0 造就互聯網新貴 26
2.1.5 Web2.0 引發移動互聯網革命 27
2.2 全球電信業全面轉型 28
2.2.1 多因素驅動全球電信轉型 28
2.2.2 全球電信巨頭轉型之路 31
2.2.3 法國電信轉型案例分析 35
2.2.4 轉型給電信業帶來的變化 45

第3章 MOBILE2.0 理論體系的建立 47
3.1 MOBILE2.0 定義 47
3.2 MOBILE2.0 特征 48
3.3 MOBILE2.0 組成及發展趨勢 49
3.3.1 Mobile2.0 組成 49
3.3.2 Mobile 2.0 的幾個發展趨勢 51

第4章 當前MOBILE2.0生態體系 53
4.1 商業生態體系 53
4.1.1 商業生態體系的概念 53
4.1.2 Mobile 2.0 移動生態系統 54
4.2 MOBILE2.0 生態體系下的應用服務商 55
4.2.1 即時通訊(IM) 55
4.2.2 播客(Podcast) 56
4.2.3 音樂分享 57
4.2.4 圖片分享與管理 57
4.2.5 社會網絡(SNS) 57
4.2.6 移動搜索(Mobile Search) 58
4.2.7 RSS 訂閱 58
4.2.8 書簽(TAG) 58
4.3 電信運營商MOBILE2.0典型模式 59
4.3.1 沃達豐模式 59
4.3.2 Cyworld 模式 62
4.3.3 歐洲電信模式 63
4.3.4 日本 i-mode 模式 65
4.3.5 運營商典型Mobile2.0模式分析 65
4.4 通信和互聯網巨頭的MOBILE2.0 之路 66
4.4.1 Google 67
4.4.2 諾基亞（Nokia） 72
4.4.3 雅虎（Yahoo！Go） 74
4.4.4 通信和互聯網巨頭Mobile2.0模式分析 75
4.5 MOBILE2.0生態體系下的新興企業 75

第5章 MOBILE2.0 的變革性 78
5.1 MOBILE1.0 體系 78
5.1.1 電信運營商 78
5.1.2 應用服務商 79
5.1.3 支持服務商 80
5.1.4 終端制造商 80
5.1.5 用戶 81
5.1.6 設備制造商 82
5.2 MOBILE2.0 體系 82
5.2.1 電信運營商 83
5.2.2 應用服務商 84
5.2.3 支持服務商 85
5.2.4 終端制造商 85
5.2.5 用戶 86
5.2.6 設備制造商 86
5.3 MOBILE2.0 的變革特性 87

第6章 開創MOBILE2.0中國移動模式——夢網2.0 90
6.1 中國移動發展現狀與轉型障礙 90
6.1.1 中國移動互聯網步入 Mobile2.0 時代 90
6.1.2 中國移動發展現狀分析 91
6.1.3 中國移動互聯網轉型障礙分析 95
6.2 夢網2.0 釋義 97
6.2.1 夢網——傳承 97
6.2.2 2.0——革新 98
6.3 夢網1.0和夢網2.0的概念界定 98
6.3.1 用戶 98
6.3.2 接入 98
6.3.3 終端 98
6.3.4 平臺 99
6.4 夢網2.0戰略定位 99
6.4.1 和諧生態規則的制定者 99
6.4.2 和諧生態體系的構建者 100
6.4.3 和諧生態體系的主導者 100
6.5 中國移動在夢網2.0戰略中的戰略位置 101
6.6 中國移動夢網2.0戰略實施重要前提：時機 102
6.7 夢網2.0 戰略實施要點 102
6.7.1 以用戶為中心調整組織結構 104
6.7.2 控制終端和軟終端，引導用戶 105
6.7.3 建立夢網2.0服務平臺，整合應用和內容 107
6.7.4 拓展收費模式，增加業務收入 108

第7章 中國移動MOBILE2.0典型應用建議與總結 111
7.1 以用戶為中心，洞悉新應用的力量 111
7.1.1 手機理財 111
7.1.2 手機日記 111
7.2 以用戶為中心，調整舊應用的特性 112
7.2.1 彩鈴下載 112
7.2.2 手機郵箱 113
7.3 中國移動夢網2.0戰略實施規劃 114
7.4 總結 115

附錄一：中國Web2.0發展研究報告
附錄二：用戶調查研究報告
附錄三：行業專家與企業訪談紀要

圖表目錄
圖表1： 全球移動電話、固定電話和互聯網用戶發展狀況 11
圖表2： 互聯網的演進過程示意 15
圖表3： 大互聯網時代最佳體驗的移動生活示意圖 16
圖表4： 中國互聯網用戶數及用戶普及率 17
圖表5： 中國手機有效卡持有情況 19
圖表6： TD-SCDMA產業鏈發展狀況 19
圖表7： 中國互聯網用戶上網設備使用情況 20
圖表8： WEB2.0中用戶的多重角色與彼此關系示意圖 25
圖表9： WEB2.0中用戶的多重角色與彼此關系示意圖 26
圖表10： 2003-2006財年德國電信收入概況 34
圖表11： 法國電信組織機構的調整情況示意圖 39
圖表12： 法國電信收入構成 43
圖表13： 2002-2007年法國電信年收入及凈利潤對比圖 44
圖表14： 法國電信5年股票變化曲線 44
圖表15： 法國電信網站以ORANGE橙色為品牌主色調 45
圖表16： 電信業傳統與轉型商業模式的比較 46
圖表17： MOBILE2.0 生態系統示意圖 54
圖表18： WEB2.0、MOBILE1.0與MOBILE2.0服務對比表 55
圖表19： 電信運營商的典型MOBILE2.0模式對比表 59
圖表20： 電信運營商MOBILE2.0典型模式綜合分析表 66
圖表21： GOOGLE為中心的MOBILE2.0系統示意圖 71
圖表22： NOKIA的MOBILE2.0之路示意圖 73
圖表23： 巨頭們的MOBILE2.0模式綜合分析表 75
圖表24： MOBILE2.0產業類別和參與企業 76
圖表25： MOBILE2.0中的新興應用服務商 77
圖表26： 以運營商為核心的MOBILE1.0生態體系示意圖 78
圖表27： 以用戶為核心的MOBILE2.0生態體系示意圖 82
圖表28： 運營商的MOBILE2.0理想生態體系示意圖 88
圖表29： 中國移動互聯網進化發展路徑圖 90
圖表30： 2002-2007年中國移動的營運收入及增長率 91
圖表31： 2002-2007年中國移動的凈利潤及增長率 91
圖表32： 2002-2007年中國移動的移動電話用戶數及增長率 92
圖表33： 受訪用戶經常使用的手機功能 93
圖表34： 受訪用戶希望在手機上加入的功能 93
圖表35： 2002-2007年中國移動的增值業務收入 94
圖表36： 中國移動現有主要增值業務分布 95
圖表37： 以用戶為中心的夢網2.0和諧生態體系示意圖 100
圖表38： 中國移動在夢網2.0中的戰略位置示意圖 102
圖表39： 夢網2.0服務平臺示意圖 103
圖表40： 夢網2.0 應用服務獲取方式對比 103
圖表41： 法國電信轉型前后組織結構變化 104
圖表42： 中國移動現有主要收費模式 108
圖表43： 移動運營商與互聯網企業主要收費模式對比圖 108
圖表44： 中國移動B2B+B2C收費模式 109
圖表45： 用戶對飛信的認知度和使用情況 112

    本報告依據國家統計局、海關總署和國家信息中 心等渠道發布的權威數據，以及我中心對本行業的實地調研，結合了行業所處的環境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業內企業、相關 投資公司及政府部門準確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局，規避經營和投資風險，制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一。本報告是全面了解行業 以及對本行業進行投資不可或缺的重要工具。