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[報告說明]
博思數據研究中心發布的《2011年海外運營商家庭行業發展分析及市場調研報告》。首先介紹了海外運營商家庭行業相關概述、海外運營商家庭產業運行環境等,接著分析了海外運營商家庭行業的現狀,然后介紹了海外運營商家庭行業競爭格局。隨后,報告對海外運營商家庭行業做了重點企業經營狀況分析,最后分析了海外運營商家庭產業發展前景與投資預測。您若想對海外運營商家庭產業有個系統的了解或者想投資海外運營商家庭行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
[摘要]
國內幾大運營商全部實現全業務運營,家庭用戶成為競相爭奪的對象,市場前景廣闊。在新的形勢下,加強海外主流運營商家庭市場發展的標桿研究具有重要意義。
本報告在深入分析家庭客戶市場需求及特征的基礎上,精心選取了韓國電信SKT、英國電信BT及日本幾家運營商在家庭市場發展方面的做法進行標桿研究,以期能為國內運營商在家庭市場產品開發和推廣方面提供借鑒。
[目錄 TABLE OF CONTENTS]
1. 家庭客戶市場需求及特征概述
1.1 家庭形態的細分及需求特征
1.2 家庭信息化及需求分析
1.2.1不同結構的家庭
1.2.2 不同規模的家庭
1.3 全業務家庭市場發展思路
2. 韓國電信運營商的家庭網絡服務
2.1 SKT家庭數字化構想
2.2 SKT家庭數字化網絡實現方案
2.3 SKT家庭數字化產品
2.3.1 健康醫療
2.3.2 寵物照顧
2.3.3 家庭控制
2.3.4 遠程讀表
2.3.5 安全服務
2.3.6 VOD&互動電視
2.3.7 數字圖片
2.3.8 公共服務
2.4 SKT家庭數字化差異化策略
2.5 SKT家庭網絡價值鏈分析
2.6 SKT家庭網絡服務研究啟示
3. 英國電信BT Mobile Home Plan(移動家庭計劃)
3.1 計劃背景
3.2 計劃方案
3.2.1 1999年:終端整合階段(One Phone)
3.2.1.1 實現方案
3.2.1.2 推廣措施
3.2.1.3 實施效果
3.2.2 2003年:業務捆綁階段
3.2.2.1 實現方案
3.2.2.2 推廣措施
3.2.2.3 實施效果
3.2.3 2004年:固移網絡融合階段
3.2.3.1 實現方案
3.2.3.2 推廣措施
3.2.3.3 實施效果
3.3 研究啟示
4. 日本運營商采用“業務+語音+親情+優惠”的家庭套餐計劃
4.1 NTT“家庭服務打包計劃”
4.1.1 具體做法
4.1.2 推廣策略
4.1.3 實施效果
4.1.4 研究啟示
4.2 KDDI“家庭24小時免費通話”方案
4.2.1 具體做法
4.2.2 推廣策略
4.2.3 實施效果
4.2.4 研究啟示
4.3 E-mobile“全天免費通話”方案
4.3.1 具體做法
4.3.2 推廣策略
4.3.3 實施效果
4.3.4 研究啟示
4.4 Vodafone(日本)“家族優惠”方案
4.4.1 具體做法
4.4.2 推廣策略
4.4.3 實施效果
4.4.4 研究啟示
通過《2011年海外運營商家庭行業發展分析及市場調研報告》,生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供了科學決策依據。
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